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☆☆☆☆☆

出版者:科学出版社

作者:都甲和幸

出品人:

页数:224

译者:都甲和幸

出版时间:2003-2-1

价格:19.6

装帧:精装(无盘)

isbn号码:9787030108906

丛书系列:

图书标签:

• 成本管理
• 成本
• 日本
• 图解
• 成本计算
• 管理会计
• 财务管理
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• 入门
• 会计学习
• 企业管理
• 成本控制
• 效率提升

成本管理与价值创造：深度解析企业运营的量化基石 面向对象： 财务、会计、运营管理人员、企业管理者、成本控制工程师、高校相关专业师生，以及所有希望深入理解企业成本运作机制，以实现精益管理和价值最大化的专业人士。 本书核心定位： 本书并非侧重于机械的成本核算流程或特定行业的成本表单填制，而是聚焦于成本管理思维的重塑、成本信息的战略应用，以及如何将成本分析转化为驱动企业持续盈利和市场竞争力的核心工具。 我们将深入探讨成本如何在企业的每一个决策点发挥作用，以及如何超越简单的“记账”概念，将其提升至“价值创造”的高度。 --- 第一部分：成本哲学的革新与战略基础 在当今瞬息万变的商业环境中，成本不再仅仅是损益表上的一个数字，而是企业生存和发展的“神经中枢”。本书的第一部分将系统性地构建现代成本管理的基本框架，强调从“事后记录”向“事前规划”的转变。 第一章：超越传统成本观——成本管理的战略角色 成本的本质与演变： 从历史上的“量化输入”到现代的“战略资源配置信号”。探讨现代企业中，无形资产、研发投入、供应链协同等新型成本要素的识别与衡量。 价值链视角下的成本解构： 如何运用波特的价值链模型，将企业活动拆解至最小单元，精确识别驱动成本的根本因素（Cost Drivers）。我们着重分析支持活动、营销活动中的隐性成本与潜在优化点。 成本、质量与速度的三角权衡： 深入分析在敏捷制造和快速响应市场需求的大背景下，成本控制如何与其他关键绩效指标（KPIs）进行动态平衡，避免“为省成本而牺牲未来”。 第二章：面向决策的成本信息系统构建 管理会计信息的需求特性： 区分财务会计对外部报告的严格性与管理会计对内部决策的灵活性要求。重点阐述信息时效性、相关性、可靠性和可比性在成本信息中的重要性。 成本性态分析的深度应用： 详细剖析固定成本、变动成本、混合成本的识别方法，并展示如何运用回归分析等统计工具，提高对成本行为预测的精度。这包括对周期性成本、沉没成本、机会成本的准确区分，避免在关键投资决策中引入偏差。 环境成本与社会责任的量化纳入（Green Accounting Principles）： 探讨如何将环境合规成本、资源消耗成本以及社会责任投入纳入企业成本模型，实现长期可持续发展评估。 --- 第二部分：精益化运作与过程成本控制 本部分聚焦于如何在日常运营和核心生产流程中，应用先进的成本分析工具，实现效率最大化和浪费最小化。 第三章：流程导向的成本归集与分析（Beyond Activity-Based Costing） 活动成本法（ABC）的深入应用与局限性超越： 详细介绍ABC的实施步骤，重点在于如何选择合适的活动驱动因素（Cost Allocators），并讨论其在服务型和知识密集型企业中的挑战与改良方案。 作业流程优化与成本削减的关联性： 将流程再造（BPR）与成本分析相结合，识别流程中的非增值活动，并量化消除这些活动所能带来的成本节约。 产品生命周期成本（LCC）管理： 强调成本控制应贯穿于产品设计、研发、生产、销售到报废的整个周期。分析如何通过早期设计决策（Design for Manufacturing and Assembly, DFMA）锁定未来80%的制造成本。 第四章：变动成本控制与弹性预算体系 边际贡献分析与盈利结构诊断： 运用边际贡献率（Contribution Margin Ratio）快速评估不同产品线、客户群的盈利能力。探讨如何运用盈亏平衡点分析（BEP）进行敏感性测试，评估市场变化对利润的影响。 弹性预算的构建与实时监控： 摒弃静态年度预算的僵化性，介绍如何构建能够根据实际业务量自动调整的弹性预算框架，实现更及时的绩效偏差分析。 变动成本差异分析的深层洞察： 不仅计算“用了多少材料”的差异，更深入分析是由于材料价格波动、使用效率低下还是工艺变更导致的，为运营改进提供明确方向。 --- 第三部分：战略定价、投资决策与未来成本模型 本部分将成本分析的视角从内部控制拓展至外部市场竞争，并展望未来企业成本管理的前沿领域。 第五章：成本信息在战略定价中的决策作用 目标成本法（Target Costing）的实践框架： 详细阐述如何从市场需求的“目标价格”出发，反向推导企业必须达成的“目标成本”。介绍“价值工程”在目标成本分解中的关键作用。 区分成本加成定价与价值定价： 分析在不同市场竞争强度下，企业应如何根据自身的成本结构（如规模经济、技术壁垒）选择最合适的定价策略，避免“成本驱动”的被动定价。 竞争性成本分析（Competitive Cost Analysis）： 学习如何通过公开信息和行业基准，估算竞争对手的成本结构，从而制定更具侵略性和可持续性的价格策略。 第六章：资本预算与长期投资的风险量化 净现值（NPV）、内部收益率（IRR）与回收期的综合运用： 不仅仅是计算公式的罗列，而是探讨在评估长期项目时，如何将未来的成本不确定性（如技术过时风险、通货膨胀预期）纳入现金流预测。 敏感性分析与情景规划： 演示如何通过改变关键成本参数（如原材料价格波动、项目工期延长）来评估投资决策的稳健性，确保决策具有“抗冲击性”。 第七章：数字化转型背景下的新兴成本管理议题 无形资产与知识资本的成本计量挑战： 探讨如何评估和管理研发投入、品牌建设、数据资产等对未来盈利能力具有决定性影响的“软成本”。 供应链韧性与冗余成本的评估： 在全球供应链面临冲击的时代，分析保持一定库存水平或多元化采购渠道所带来的“保险成本”，并判断其在风险规避中的价值。 基于物联网（IoT）与大数据的实时成本洞察： 展望如何利用传感器数据和实时分析平台，实现对生产过程的精细化、毫秒级的成本监控与预警，最终实现预测性成本管理。 --- 本书承诺： 本书旨在提供一套全面、深入且具有高度实操价值的成本管理知识体系。读者将学会如何将传统的会计数据转化为驱动战略方向、优化运营流程、最终实现企业价值最大化的有力工具。我们避免了对基础会计概念的冗余讲解，直接切入“如何用成本信息来赚钱和省钱”的核心领域。通过本书的学习，您将能够构建一套适应未来复杂商业环境的、以价值创造为导向的成本管理思维模式。

评分☆☆☆☆☆

I had made a book note by mindmap yesterday afternoon about "Costing " as below. I have also upload it to weipan for full view, hope it would be of any help and happy to you. Should you have any suggestions and corrections, you are free to let me know...

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评分☆☆☆☆☆

在我看来，一家企业能否在竞争激烈的市场中脱颖而出，并实现可持续发展，其精细化的成本管理能力是不可或缺的基石。很多企业虽然拥有优质的产品和服务，但由于在成本控制方面存在短板，最终难以形成有效的竞争优势，甚至面临生存危机。正因如此，我对《图解成本计算》这本书充满了浓厚的兴趣，我期待它能为我揭示成本的内在逻辑，并提供一套系统性的成本管理解决方案。我非常希望书中能够通过生动形象的图解，清晰地展示企业各项运营活动是如何产生成本的，以及这些成本是如何在不同的环节进行累积和分配的。例如，我希望能够学习到如何构建一个科学的成本核算体系，从而准确地反映企业的真实成本状况，并能通过成本分析，识别出企业运营中的潜在成本浪费点，并提出有效的优化建议。一本真正能够帮助企业提升管理水平的书籍，应该能够引导读者从成本的角度审视企业的运营模式，发现潜在的效率提升空间，并最终实现可持续的盈利增长，为企业创造更大的经济效益。

评分☆☆☆☆☆

在我最近的研究项目中，我遇到的一个主要挑战是如何准确地评估和管理项目的各项成本，并将其与预期的收益进行对比分析。项目管理是一个极其复杂的过程，涉及到人员、设备、材料、时间等多种资源的投入，而这些投入都直接转化为成本。在缺乏清晰的成本计算和追踪机制的情况下，项目很容易超预算，甚至影响项目的最终成败。因此，《图解成本计算》这本书的出版，对我来说无疑是雪中送炭。我非常期待书中能够详细地介绍项目成本的各个组成部分，以及如何进行准确的估算和预测。例如，书中是否会提供一些图示化的工具或方法，帮助我识别项目中的潜在成本风险，并制定相应的应对措施？我希望能够学习到如何在项目启动阶段就建立起完善的成本管理体系，并在项目执行过程中，能够通过可视化的图表，实时监控成本的实际支出情况，并与预算进行对比，及时发现偏差并采取纠正行动。一本好的项目成本管理书籍，应该能够教会我如何将复杂的成本数据转化为 actionable insights，从而帮助我做出更明智的项目决策，确保项目能够按时、按质、在预算内成功交付。

评分☆☆☆☆☆

作为一名长期在制造业一线工作的技术人员，我深知成本控制对于企业效率和利润的重要性。虽然我的工作重心在于生产工艺和技术创新，但我始终认为，对成本的深入理解是提升产品竞争力的关键一环。过去的学习经历中，我接触过一些关于成本核算的教材，但它们往往偏重于财务报表的科目设置和核算流程，对于成本在生产过程中的具体体现以及如何通过技术手段优化成本，介绍得并不够深入。因此，《图解成本计算》这本书的出现，对我来说具有非凡的吸引力。我特别希望书中能够通过图解的方式，直观地展示不同生产环节所产生的成本构成，例如原材料成本、人工成本、制造费用等，并详细阐述这些成本是如何在生产流程中累积和分配的。如果能够看到一些关于生产线效率优化、减少浪费、降低损耗的图示化案例，那就更好了。我希望通过这本书，能够更加清晰地认识到，技术创新与成本控制并非相互排斥，而是相辅相成，通过合理的设计和精细化的管理，可以在保证产品质量的同时，实现成本的最大化降低，从而为企业创造更大的价值。

评分☆☆☆☆☆

随着数字化时代的到来，越来越多的企业开始拥抱新技术，例如大数据分析、人工智能等，以提升运营效率和管理水平。然而，在引入新技术的同时，我们也需要关注由此带来的新的成本挑战，并学会如何有效地管理和控制这些新成本。因此，《图解成本计算》这本书的出版，对我来说恰逢其时。我希望书中能够结合当前的技术发展趋势，提供一些关于如何计算和管理数字化转型成本的图解化案例。例如，在新技术应用过程中，如何量化研发投入、实施成本、维护成本以及可能出现的“技术债务”等成本？我希望能够学习到如何通过图表化的方式，评估不同数字化解决方案的成本效益，并制定相应的成本控制策略，以确保技术投资能够真正为企业带来预期的回报。一本能够跟上时代步伐的成本计算书籍，应该能够帮助企业在享受技术红利的同时，也能有效规避潜在的成本风险，实现数字化转型与成本效益的双赢。

评分☆☆☆☆☆

作为一名市场营销领域的从业者，我一直认为，营销活动的成功与否，除了创意和执行力之外，对营销成本的精细化管理也至关重要。很多时候，我们能够产出令人惊艳的营销方案，但如果不能有效地控制和优化营销成本，那么这些方案的实际效益就会大打折扣，甚至可能导致投入产出比不佳，影响整体的品牌形象和盈利能力。因此，《图解成本计算》这本书的出现，对我来说具有非常重要的指导意义。我希望这本书能够通过生动的图解，帮助我理解不同营销渠道的成本结构，例如广告投放、内容营销、社交媒体推广等，以及如何量化这些成本的效益。我期待能够学习到如何进行有效的营销成本效益分析，例如如何计算客户获取成本（CAC）、营销投资回报率（ROI）等关键指标，并能够通过图表清晰地展示这些指标的变化趋势，从而帮助我优化营销预算的分配，将有限的资源投入到回报率最高的营销活动中。一本真正实用的营销成本管理书籍，应该能够教会我如何用数据驱动营销决策，让每一分营销投入都物有所值，为企业创造更大的商业价值。

评分☆☆☆☆☆

对于我这样一个对数字和图表有着天然亲近感的人来说，能够通过直观的可视化方式来理解复杂的财务概念，无疑是最有效和最愉快的学习途径。《图解成本计算》这个书名，就如同为我量身定做一般，精准地捕捉到了我对学习成本计算方法的期待。我希望这本书能够抛弃那些枯燥乏味的理论陈述，而是通过各种类型的图表，例如饼图、柱状图、折线图，甚至更复杂的散点图和流程图，将成本的构成、流转以及影响因素一目了然地呈现出来。我期待能够通过这些图表，快速理解不同类型成本的含义，例如固定成本、变动成本、直接成本、间接成本，并深入了解它们在企业运营中的具体表现形式。更重要的是，我希望书中能够提供一些实操性的图示化指导，教我如何根据实际情况，绘制出最能反映问题本质的成本分析图表，并从中提取出有价值的信息，为企业经营决策提供有力的支持。一本好的图解式学习书籍，应该能够让我在轻松愉快的氛围中，掌握那些看似复杂的知识，并将其转化为解决实际问题的能力，最终成为一名更加专业的财务工作者。

评分☆☆☆☆☆

在我看来，衡量一本书的价值，很大程度上取决于它是否能够真正触及读者内心的痛点，并提供切实可行的解决方案。《图解成本计算》这个书名，就如同在我心中点燃了一盏明灯，精准地戳中了我在成本管理方面的知识短板。我从事的行业，利润空间相对微薄，对成本的精细化管理直接关系到企业的生存与发展。过往的经验告诉我，纸上谈兵的理论对于解决实际问题往往收效甚微，反而是那些能够将复杂数据可视化，通过图表清晰展现事物内在逻辑的书籍，更能帮助我打开思路，找到突破口。我渴望这本书能够提供一套系统化的成本分析框架，让我能够从宏观到微观，层层递进地理解成本是如何产生的，又如何被有效地控制和优化。例如，书中是否会详细讲解如何绘制成本分析图表，比如散点图、趋势图，以及如何解读这些图表所揭示的信息？我非常期待能够学习到如何识别和量化导致成本变动的关键因素，并据此制定相应的成本降低或优化策略。此外，对于一些新兴的成本概念，如生命周期成本、目标成本等，如果书中能通过生动的图例进行解释，我相信会大大降低我的学习难度，并帮助我快速将这些先进的管理理念应用于实践，从而提升企业的整体竞争力。

评分☆☆☆☆☆

在我看来，一家企业能否在激烈的市场竞争中保持长久的生命力，很大程度上取决于其对成本的认知和管理能力。许多企业之所以走向衰落，并非因为产品或服务不好，而是因为无法有效控制成本，导致利润空间不断被压缩，最终无法抵御市场的波动和竞争的压力。正因如此，我对《图解成本计算》这本书充满了期待，希望它能够深入浅出地揭示成本的奥秘，并提供一套切实可行的成本管理方法论。我尤其希望书中能够通过丰富的图例，清晰地展示不同成本管理工具的应用，例如标准成本、作业成本法（ABC）等，并说明它们在企业实际运营中的具体作用。我希望能够学习到如何构建一套科学的成本核算体系，准确地反映企业各项活动的成本，并能够通过成本分析，识别出企业运营中的“沉没成本”和“隐形成本”，并提出有效的优化建议。一本真正能够帮助企业提升管理水平的书籍，应该能够引导读者从成本的角度审视企业的运营模式，发现潜在的效率提升空间，并最终实现可持续的盈利增长，为股东和社会创造更大的价值。

评分☆☆☆☆☆

作为一名初入职场的财务新人，我对成本计算这个概念总是感到模糊不清，虽然大学里也学过相关课程，但实际应用起来却显得力不从心。市面上关于成本计算的书籍琳琅满目，有的过于理论化，让人望而却步；有的则过于基础，对实际工作中的复杂情况覆盖不足。偶然间，我看到了《图解成本计算》这本书，它的名字就深深吸引了我，我一直觉得，最有效的学习方式就是通过直观的图表来理解抽象的概念，特别是对于我这样需要将理论知识转化为实际操作的财务人员来说。我期望这本书能够用最清晰、最易懂的方式，将那些看似复杂枯燥的成本计算方法，通过生动的图示呈现出来，让我能够快速掌握不同类型的成本，例如固定成本、变动成本、机会成本等等，并且理解它们是如何在企业运营中相互关联，共同影响着企业的盈利能力。我尤其希望书中能够包含一些实际案例的分析，通过具体的图表展示，来模拟企业在不同情境下如何进行成本核算、成本分析以及成本控制，从而帮助我建立起一套完整的成本管理思维，并能在未来的工作中游刃有余地应对各种成本挑战。一本好的书籍，不仅要传授知识，更要激发读者的学习兴趣和解决问题的能力，我期待《图解成本计算》能成为我的得力助手，引领我走出成本计算的迷雾，走向专业和精通的道路，让我能够为公司的发展贡献我的专业力量，成为一名真正有价值的财务人员。

评分☆☆☆☆☆

我一直对经济学中的“机会成本”概念非常着迷，它提醒我们，在做出任何选择时，都必须考虑放弃的另一项选择所带来的潜在收益。然而，在实际的商业决策中，准确地识别和量化机会成本却是一项极具挑战性的任务。很多时候，我们过于关注直接的、显性的成本，而忽略了那些隐藏在决策背后的机会成本，这往往会导致我们做出 suboptimal 的选择，错失了宝贵的发展机遇。因此，《图解成本计算》这本书的出现，对我来说意义重大。我迫切希望书中能够用清晰的图解，生动地展示机会成本的计算方法和应用场景，例如在投资决策、资源配置、产品开发等方面的应用。我希望能够学习到如何通过图表化的分析，直观地比较不同方案下的机会成本，从而做出更优化的决策。一本真正能够提升决策能力的成本计算书籍，应该能够帮助我突破思维定势，从更宏观、更长远的视角来审视企业的经营活动，做出那些真正能够为企业带来长期竞争优势的明智决策。

评分☆☆☆☆☆

嗯。借自”无锡图书馆“。本书充满了大量的新知识；如果写笔记的话，很有可能把整本书抄下来。所以，我想，可以从成本的某一概念应用入手，逐渐了解制造业生产过程中的成本概念。好吧，书已经读完了；我暂不写笔记了。Too technically to copy all the items. It is a good book.

评分☆☆☆☆☆

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