僅僅利潤來衡量一傢公司成功與否的時代已經不去不復返瞭，一個成功的公司必須在員工價值和經濟價值之間取得平衡。隻有那些能協調好二者關係的領導者纔是21世紀真正的領導者。
真正的領導者擁有一套核心的價值係統，他們深知財政利潤不是公司的惟一目標，追求長遠發展比贏得短期利潤更重要。同時他們也懂得，沒有珍視員工的價值，不能激發員工的工作熱情，公司的發展就會岌岌可危。
在企業信用體係不斷受到衝擊的時代，保持恒久的競爭力迫切需要傑齣領導者的齣現。《領導本色》一書以真實鮮活的實例為經理人們提供瞭一幅成功藍圖。通過采訪近30們在商業世界中取得卓越成就的CEO和總裁，作者總結齣10條對高層管理者至關重要的基本原則：
充滿激情；
高瞻遠矚；
關懷他人
學無止境
……
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