說服 在線電子書 圖書標籤: 溝通 演講 說服 管理 商業 職場 社交 心理學
發表於2024-11-21
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其實我也隻是斷斷續續看。。。
評分感覺一般般吧。我覺得,如果按照作者的做法來做,最大的可能也就是清晰的陳述齣自己想要推銷的産品,離說服還是有相當的距離。
評分這是<presenting to win> 中文版 很奇怪,介紹裏沒有"Presenting to win"的字眼,這讓搜索變得睏難(注:已經讀完,改天打齣REVIEW)
評分前後花瞭近1一個月時間讀完此書,總結如下:一句話錶達不清楚你的主題,那麼這注定是一場失敗的演示。
評分建議想要改變自己的人看看這本書,希望能得到啓發。
《說服:全球頂尖企業的商務溝通之道》以活潑的文字,深入淺齣的分析瞭商業演示的內涵,提齣以演示對象和聽眾的需要為突破點而進行演示的原則。作者用多個實利,一針見血的解析瞭聽眾的心理,並有的放矢地使用相應的演示策略和方法。《說服:全球頂尖企業的商務溝通之道》具有很強的實用性,作者介紹的商業演示策略為多傢美國公司采用,反響極好。
《說服:全球頂尖企業的商務溝通之道》語言簡練,幽默輕鬆,令讀者富有興趣。由於包括YAHOO!,COMPAQ等公司的實際應用,更使得《說服:全球頂尖企業的商務溝通之道》成為管理者和銷售人士的寶典。
如刘润所说,知识难学,技能更难学。前者的衡量,是知道或不知道;后者,却有熟练程度的差别。庖丁解牛,三年之后,目不见全牛;十多年方游刃有余。熟能生巧,技能的培养,如果仅仅掌握方法,少有实践,难有突破。 纵是如此,技能的高低,亦依赖于方法。庖丁曰:“良疱岁更刀...
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評分Baron Lamm Technique抢银行理论: -----提前几周的准备; -----首创 “casing”: 去银行踩点,画图,甚至假装记者去了解内部运行; -----给每个人分工:谁放哨,谁在大厅,谁干金库,谁开车; ----- 事先用仓库演习; -----严格执行时间,规定的时间一到不管拿没拿到钱都必须...
評分这本书常读。 沟通能力可以说是一个人在职业生涯中发展的关键技能。 你的效能取决于你通过语言和文字与他人交流的能力 ——彼得.德鲁克 一个人可以拥有世界上最伟大的思想——完全与众不同、别出心裁,但这个人必须能够说服足够多的人理解并接受他的思想,如果不能,那么他...
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