說服 在線電子書 圖書標籤: 溝通 演講 說服 管理 商業 職場 社交 心理學
發表於2025-03-17
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感覺一般般吧。我覺得,如果按照作者的做法來做,最大的可能也就是清晰的陳述齣自己想要推銷的産品,離說服還是有相當的距離。
評分不錯
評分這是<presenting to win> 中文版 很奇怪,介紹裏沒有"Presenting to win"的字眼,這讓搜索變得睏難(注:已經讀完,改天打齣REVIEW)
評分建議想要改變自己的人看看這本書,希望能得到啓發。
評分最大的問題是沒亮點。
《說服:全球頂尖企業的商務溝通之道》以活潑的文字,深入淺齣的分析瞭商業演示的內涵,提齣以演示對象和聽眾的需要為突破點而進行演示的原則。作者用多個實利,一針見血的解析瞭聽眾的心理,並有的放矢地使用相應的演示策略和方法。《說服:全球頂尖企業的商務溝通之道》具有很強的實用性,作者介紹的商業演示策略為多傢美國公司采用,反響極好。
《說服:全球頂尖企業的商務溝通之道》語言簡練,幽默輕鬆,令讀者富有興趣。由於包括YAHOO!,COMPAQ等公司的實際應用,更使得《說服:全球頂尖企業的商務溝通之道》成為管理者和銷售人士的寶典。
很奇怪这本书的评价如此之高。 纸张很差,翻译很差,封面很山寨。 出版社连个译者序都没有,可见几个译者没什么地位,对书也不甚了解。 不知道几位译者糟蹋过多少著作。 这样的书捧在手里不知道诸位是如何读完的。
評分如刘润所说,知识难学,技能更难学。前者的衡量,是知道或不知道;后者,却有熟练程度的差别。庖丁解牛,三年之后,目不见全牛;十多年方游刃有余。熟能生巧,技能的培养,如果仅仅掌握方法,少有实践,难有突破。 纵是如此,技能的高低,亦依赖于方法。庖丁曰:“良疱岁更刀...
評分- 牢记目标 • 把听众从原先的立场(A点)带到你的目标(B点) 听众可能的情形: • 缺少信息 • 充满疑虑 • 充满抵触 针对此: 理解>相信>行动 演讲第一原则:了解听众的需求、利益 关键:从对方角度出发 6个问题:(你=观众) - 这件事为什么对你重要? - 这...
評分最近从旧公司里退了出来,整天在家里读读书,写写书评。昨天写了《经理人六项战略修炼》的书评,没想到遭到了一些朋友的质疑--似乎有些网友怀疑我是“豆瓣网”里的专业“写手”,“昧着良心”为豆瓣网不负责任地炒作一些“垃圾书籍”。 面对少数网友的质疑,我心情坦然,接受...
評分如何进行商务演讲?——以终为始,以少为多,以观众为导向。核心思想扼要,论述的细节部分也有相当新颖的小技巧,可以作为一本不错的演讲工具书参考。 貌似演讲类书都讲到PPT制作的,有木有不用PPT做演讲的??更体现演讲者的功力和技巧了吧
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