高效能人士的七个习惯(精华版)

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史蒂芬·柯维(Stephen R. Covey),哈佛大学企业管理硕士,杨百翰大学博士。他是柯维领导中心的创始人,也是富兰克林柯维公司(Franklin Covey)的联合主席,曾协助众多企业、教育单位与政府机关培训领导人才。柯维在领导理论,家庭与人际关系,个人管理等领域久负盛名。

出版者:中国青年出版社
作者:[美] 史蒂芬·柯维
出品人:
页数:286
译者:高新勇
出版时间:2011-6
价格:29.00元
装帧:平装
isbn号码:9787500649038
丛书系列:
图书标签:
  • 个人管理 
  • 高效能人士的七个习惯 
  • 时间管理 
  • 管理 
  • 励志 
  • 效率 
  • 习惯 
  • 成功学 
  •  
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史蒂芬・柯维(Stephen R.Covey)哈佛大学企业管理硕士,杨百翰大学博士。他是柯维领导中心的创始人,也是富兰克林柯维公司(Franklin Covey)的联合主席,曾协助众多企业、教育单位与政府机关培训领导人才。柯维博士曾被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”,并入选为全美二十五位最有影响力的人物之一。在领导理论,家庭与人际关系,个人管理等领域久负盛名。本书自出书以来,高居美国畅销书排行榜长达七年,在全球七十个国家以二十八种语言发行共超过一亿册。  富兰克林柯维公司是为组织和个人提供培训和管理咨询的世界顶尖级公司,与财富(Fortune)500强中80%以上的公司和成千上万个中小型企业以及政府职能部门都有建设性的合作关系。  富兰克林柯维公司的服务与产品遍布全球,在全球38个国家设有44个分支机构。 关于本书  企业领导人都知道:只有每一位员工成为高效能人士,企业才会真正成高效率企业。  这本书几乎覆盖所有美国成年人,它是美国成年人中最具影响力的书。  一个强大的美国是由每一位高效能的美国人决定的,不能不说与这本书有重要的关系。 FrankinCovey富兰克林柯维公司简介   当您阅读完《高效能人士的七个习惯》(The 7 Habits of Highly Effective People)这本书后,是否希望获得更多的学习资讯,与更多的职业经理人探讨成功的心得?富兰克林柯维公司的培训《高效能人士的七个习惯》使您更加深入地了解书中的理论,彻底地改变思维模式,从而为您走得成功之路奠定坚实的基础。  富兰克林柯维公司擅长于通过使用先进的培训方法和系统、完善的内容帮助个人和组织提高效能,其最著名的课程《高效能人士的七个习惯》就源于史蒂芬・柯维(Stephen R.Covey)的同名著作。它所传授的内容不是某种流行时尚或管理技巧,而是经过时间的考验并且能够指导行为的基本原则。通过彻底思维的改变达到行为的改变从而加强了组织内部的管理机制、培养组织内部的共同语言和价值观;在全球每年有七十五万人次参加富兰克林柯维公司的培训,而该公司也因其优异表现连续五年入选中国三大培训公司,并在2000年被《China Staff》(中国人事杂志)评为中国最杰出的培训公司。

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读后感

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一本好书取了这个哗众取宠、急功近利的名字,就像一个幸运姑娘的外表,给人留下深刻印象的是容貌。但好消息是,这个姑娘不仅仅是个徒有其表的花瓶,而是一位真正的娜塔莉.波特曼。 一位已为人父的朋友听到我对父母的抱怨时曾经对我说:父母也是学着做父母的,他们不是生来就...  

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读完这本书,感觉实在不错,我建议想读得人,最好用心去读,因为我读了2遍,第一遍就是没有用心去读,结果可想而之了.后来再读,发现以前好多我没发现的经典的案例. 我感觉对我有影响的或对我有启发的几个句子,和大家共免: 高效能人士的七个习惯,他强调以原则为中心,以品德为基础,以及...

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Stephen Covey 在他的经久不衰的畅销书中阐述的了“高效能人士的七个习惯 ”,如果对本书熟悉这部分可以略过: Habit 1 - Be Proactive 积极主动(主动选择) Habit 2 - Begin with the end in mind 以终为始(开始前想象结束) Habit 3 - Put first things first 要事...  

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有中文版翻成《成功人士的七个习惯》,翻译的良心被dog吃了。“高效率”和“成功”是完全不同的概念。高效率的人,不等于世俗意义上的成功人士。如今社会上的“成功”人士,也未见得个个高效率,尸位素餐的多的是。只能说中文社会,想成功想疯了,而且是狭义的成功,即成功就是...  

用户评价

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这本书红的时候我念高中,也确实更适合那时候的自己阅读。 这样的书,好处是,多看一遍,同样的积极思维就巩固一遍,因此容易形成思维惯性。

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七大准则:①操之在我的力量(个人行为取决于本身,而非外在环境);②确定目标,全力以赴;③掌握重点的个人管理;④利人利己的人际观;⑤做个‘双向传播’的聆听者;⑥集思广益的合作原则;⑦均衡发展的成长原则;品德和个人魅力,只有真诚才能打动人,依靠伪善缺乏真情流露的个人魅力只是短暂,成长的三个层次:依赖,独立,互赖,真正的独立是培养互赖的基础,以原则为重心,为感情开个账户,能够增加感情的账户是礼貌,诚实,仁慈与信用;沟通不良的四大弊端:①价值判断;②追根究底;③好为人师;④想当然耳

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这本书红的时候我念高中,也确实更适合那时候的自己阅读。 这样的书,好处是,多看一遍,同样的积极思维就巩固一遍,因此容易形成思维惯性。

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这本书,足以重生

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以终为始,以终为始,阿弥佗佛~~~

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