具体描述
这是挑战传统思维的一部杰作。
传统认为，技术创新主要由制造商完成，制造商觉察到市场对新产品的需求，然后进行产品开发，并将产品推向市场。本书对这一传统观念发起了挑战，认为技术创新在不同的产业有着不同的主体，在许多产业，用户和供应商是技术创新者。
这是管理界的一次思想革命！
全书的思想是突破性的。在国外，如何发挥用户在创新中的作用已经成为许多大公司提高创新效率的重要战略，包括美国3M在内的一些大公司，近几年应用本书的思想，着力从用户身上挖掘创新思维，使得公司的创新能力得到了大幅度提升。
作者简介
目录信息
总序
译者序
第一章 总论
第二章 作为创新者的用户
第三章 创新职能源的差异
第四章 作为一种经济现象的创新职能源
第五章 创新源与创新期望租金关系的检验
第六章 竞争对手间的合作：技术诀窍的非正式交易
第七章 创新职能源的转移
第八章 创新源的预测：领先用户
第九章 结语：创新管理的应用
参考文献
附录 创新的历史
· · · · · · (收起)
译者序
第一章 总论
第二章 作为创新者的用户
第三章 创新职能源的差异
第四章 作为一种经济现象的创新职能源
第五章 创新源与创新期望租金关系的检验
第六章 竞争对手间的合作：技术诀窍的非正式交易
第七章 创新职能源的转移
第八章 创新源的预测：领先用户
第九章 结语：创新管理的应用
参考文献
附录 创新的历史
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