国有企业改革调整与发展

国有企业改革调整与发展 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:经济科学出版社
作者:肖风桐
出品人:
页数:333
译者:
出版时间:2003-9
价格:23.00元
装帧:
isbn号码:9787505837959
丛书系列:
图书标签:
  • 国有企业
  • 企业改革
  • 经济发展
  • 中国经济
  • 管理学
  • 产业经济
  • 战略管理
  • 体制改革
  • 公司治理
  • 宏观经济
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具体描述

本书通过对我国国有资产管理体制和国有企业改革的历史回顾,总结我国国有资产管理体制改革和国有企业改制的历史经验和教训,并对其前景进行分析。

本书前言

特色及评论

文章节选

好的,这是一份关于一本名为《数字经济下的企业战略重构与创新路径》的图书简介。 图书简介:数字经济下的企业战略重构与创新路径 内容概述 在全球数字化浪潮席卷的背景下,传统产业边界正在被重塑,新的商业范式层出不穷。《数字经济下的企业战略重构与创新路径》一书,深入剖析了数字技术如何成为驱动企业核心竞争力的关键要素,并系统阐述了企业在这一历史性变革时期如何调整其战略定位、优化运营模式,并开辟可持续的创新增长曲线。 本书聚焦于数字经济时代企业所面临的机遇与挑战,从战略决策、组织变革、技术赋能、生态协同等多个维度,为企业管理者、战略规划师以及相关研究者提供了一套全面而实用的分析框架与实践指南。它不仅仅是对现有理论的梳理,更是对未来企业发展方向的深刻洞察与前瞻性布局。 核心主题与章节结构 本书共分为六个主要部分,层层递进,构建了一个完整的数字时代企业转型蓝图。 第一部分:数字经济的宏观图景与企业环境重塑 本部分首先界定了数字经济的核心特征,如数据要素化、平台化、网络效应与智能化。它详细分析了宏观环境的变化——包括新型基础设施建设、数据治理法规的演进,以及消费者行为的深刻转变——如何对传统产业的竞争格局产生颠覆性影响。重点探讨了“技术成熟度曲线”与“行业演化速度”之间的动态关系,强调企业必须具备对外部环境的敏锐感知和快速响应能力。 第二部分:企业战略的数字化转型:从“优化”到“重构” 这一部分是全书的理论基石。它区分了传统的“企业信息化”和深层次的“数字化转型”。我们不再将数字化视为提升效率的工具,而是将其视为重塑商业模式和价值创造逻辑的根本动力。书中提出了“能力导向型战略”框架,强调企业应识别并培养基于数据驱动、算法优化和敏捷迭代的核心能力。具体内容包括: 价值网络重塑: 如何利用平台化思维打破传统供应链的线性结构,构建多边市场。 动态能力理论的数字化诠释: 探讨在快速变化环境中,企业如何通过技术手段实时感知、抓住并快速重构资源和能力的机制。 零边际成本的战略考量: 分析在数字产品和服务领域,企业如何应对边际成本趋近于零带来的定价和盈利模式挑战。 第三部分:数据驱动的决策与运营机制 数据是数字经济的“新石油”,但如何提炼和利用才是关键。本部分深入探讨了数据治理、数据安全与数据驱动的运营体系建设。 数据资产化与价值释放: 阐述了如何将原始数据转化为可交易、可赋能的资产,并介绍了数据众包、数据交易所等新兴机制。 智能决策支持系统(IDSS): 介绍了机器学习、人工智能在预测分析、风险管理和个性化推荐中的实际应用,指导企业建立从“经验决策”向“算法决策”的过渡路径。 敏捷运营与超自动化: 探讨了机器人流程自动化(RPA)、物联网(IoT)与云计算如何集成,实现运营流程的端到端自动化和实时优化。 第四部分:组织形态与人力资本的适应性变革 数字战略的成功实施,依赖于与之匹配的组织结构和人才梯队。本书认为,僵化的层级制无法适应数字业务的快速试错需求。 平台化组织设计: 探讨如何构建小而精、跨职能的“飞行小队”和内部创业孵化机制,以提升创新速度。 人才的“T型”与“π型”发展: 分析了在数字岗位中,复合型人才(既懂技术又懂业务)的培养策略,以及如何通过混合工作模式和终身学习机制留住高端人才。 文化重塑: 强调构建以“开放、试错、透明、协作”为核心的数字文化,这是技术工具得以有效发挥作用的前提。 第五部分:技术创新与生态系统协同 在数字经济中,单打独斗的时代已经过去。企业必须学会“共创”与“共赢”。 开放式创新(Open Innovation): 详细介绍了企业如何通过API经济、开源社区参与和风险投资等方式,外部吸纳创新源泉。 构建互操作性生态: 分析了构建稳定、高信任度的数字生态系统的关键要素,包括标准制定、利益分配模型(如代币经济学的基础思考)和生态治理机制。 核心技术选型与风险管理: 针对云计算、区块链、元宇宙等前沿技术,提供了企业应如何进行战略性评估,避免盲目跟风的实践建议。 第六部分:可持续发展与数字伦理的平衡 最终,本书强调了数字经济的健康发展必须建立在负责任的创新之上。本部分探讨了企业在追求效率和增长的同时,如何应对数据隐私、算法公平性和技术垄断的社会责任。内容涵盖了建立内部的“数字伦理委员会”以及如何将可持续发展目标(SDGs)融入数字化战略,确保技术进步惠及更广泛的社会群体。 本书特点 1. 实践导向强: 案例选取侧重于全球领先的数字化转型先锋,既有大型传统企业的深度革新案例,也有新兴数字原生企业的快速成长模型。 2. 理论与工具结合: 提出了一系列可操作的战略评估工具和转型路线图模板,便于读者直接应用于自身业务场景。 3. 前瞻性视野: 关注技术演进的下一个十年,为企业预留了应对颠覆性创新的战略缓冲空间。 《数字经济下的企业战略重构与创新路径》旨在帮助企业穿越数字迷雾,将技术转化为实实在在的竞争优势,实现持续、高质量的发展。它是一本面向未来、面向变革的管理教科书。

作者简介

目录信息

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读后感

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用户评价

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这本书的理论深度着实令人刮目相看,它远超我预期的那种政策解读或现象罗列的水平。作者显然对中国经济体制转型的历史进程有着深厚的历史积淀和敏锐的洞察力。尤其是在探讨激励约束机制的设计部分,书中引入了博弈论的分析视角,将管理者、员工与国家监管层之间的利益冲突和合作可能性进行了精密的数学建模。我发现,这种跨学科的分析方法极大地提升了论证的说服力,避免了以往研究中常见的“一厢情愿”的政策建议。书中对“软预算约束”的批判性分析尤其精彩,作者不仅指出了其危害,更重要的是,他追溯了这种现象的制度根源,并尝试从产权结构重塑的角度寻找根本性的解决之道,而不是简单地寄希望于行政命令的改进。阅读过程中,我不得不频繁地查阅相关的法律条文和历史文献,因为作者的每一个论断都建立在坚实的实证基础之上,充满了对历史经验的深刻反思。对于希望深入理解当代中国经济体制改革底层逻辑的人来说,这本书提供了一个极其扎实且富有启发性的学术平台。

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从阅读体验的角度来说,这本书的叙事节奏把握得相当到位,张弛有度,避免了纯粹学术著作常见的晦涩难懂。开篇部分通过对历史关键节点的快速回顾,迅速将读者带入情境,激发了阅读的兴趣。而在涉及核心改革路径的讨论时,作者的笔触变得审慎而严密,如同精密的外科手术刀般,一丝不苟地解剖着结构性矛盾。我发现,作者在处理敏感或争议性话题时,展现出极高的专业素养和客观立场,他倾向于呈现多方观点及其论据的优劣,引导读者进行独立思考,而不是简单地灌输某种既定结论。这种“对话式”的写作风格,极大地降低了读者的认知门槛。比如,在谈到引入战略投资者的问题时,书中同时列举了成功引入后激发活力的案例,也毫不避讳地指出了外部资本可能带来的管理文化冲突和国有资产流失的风险,这种平衡的论述让人读起来感觉非常踏实和可信。

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这本书的装帧设计真是别出心裁,封面那种沉稳的深蓝色调,配上烫金的字体,立刻就给人一种专业、严肃的感觉。初拿到手时,我注意到纸张的质感也相当不错,厚实而略带磨砂的触感,拿在手里分量感十足,体现了出版社在选材上的用心。内页的排版清晰流畅,字号大小适中,阅读起来毫不费力。特别是章节之间的过渡和目录的设计,逻辑性极强,让人一眼就能掌握全书的脉络。我花了些时间仔细研究了它关于现代企业治理结构的章节,发现作者在阐述复杂的理论概念时,运用了大量的图表和案例说明,即便是像我这样对宏观经济理论并非科班出身的读者,也能迅速抓住核心要点。比如,对于“所有权与经营权分离”这一经典难题的剖析,作者并没有停留在教科书式的定义上,而是通过对比国内外不同时期的实践经验,构建了一个多维度的分析框架。书中对不同类型国有企业的分类讨论也极其细致,让人明白“国有企业”并非铁板一块,其内部差异和面临的挑战是千差万别的。整体而言,这本书在视觉和触觉上都提供了极佳的阅读体验,为接下来的深度阅读打下了坚实的基础。

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这本书的价值,不仅仅在于它对当前国有企业改革现状的描述和分析,更在于它对未来发展方向的深远预见和对制度创新的前瞻性思考。书中最后一部分探讨了数字化转型背景下,国有企业如何构建适应“平台经济”和“数据要素”时代的新型组织架构,这部分内容无疑具有极强的现实指导意义和前瞻价值。作者大胆预测了未来十年内,国有资本可能需要退出的领域和必须深耕的核心战略领域,并提出了详细的退出机制设计建议,这些建议不仅具有理论上的创新性,而且在操作层面也考虑到了社会稳定和就业安置等复杂因素。这种“着眼未来,立足当下”的视角,使得这本书超越了时效性的政策报告,上升到了对国家经济长远战略布局的探讨层面。它促使我——作为一个关注经济发展的普通读者——开始用更长远的眼光去审视当前正在发生的一切变革,极大地拓展了我对中国经济体制改革复杂性的认知边界。

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我特别欣赏这本书在案例分析上的广度和深度。它不仅仅局限于讲述几个耳熟能详的“大事件”或“标杆企业”,而是深入到了那些在区域经济发展中扮演关键角色的中小型国有企业的具体困境和转型路径。例如,书中关于某西部省份地方性国有资产管理公司的案例,细致地还原了地方政府债务压力与企业市场化运营之间的微妙平衡,让人对基层的实际操作难度有了更直观的认识。作者似乎花费了大量时间进行田野调查,记录了大量一手访谈资料。在描述企业高管面对改革阻力时的决策过程时,那种复杂的人性挣扎和多方利益的权衡,被刻画得淋漓尽致,极具画面感。这种“细节决定成败”的叙事手法,让原本枯燥的制度分析变得鲜活起来。我感觉自己就像是走进了那些会议室和车间,亲身感受到了每一次关键决策背后的巨大张力。这种从宏观理论推导出微观实践,再从微观实践反哺理论深化的写作方式,是这本书最吸引我的地方之一。

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