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出版者:中央广播电视大学出版

作者:周坤

出品人:

页数:146

译者:

出版时间:2005-5

价格:1000.00元

装帧:

isbn号码:9787880155419

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文艺复兴时期的佛罗伦萨：美第奇家族的权力与艺术赞助 作者：伊丽莎白·布朗宁 出版社：环球视野出版社 ISBN：978-1-890123-45-6 --- 内容简介： 《文艺复兴时期的佛罗伦萨：美第奇家族的权力与艺术赞助》并非一本关于现代企业管理或商业决策的书籍，它将带领读者深入探索十五世纪至十六世纪意大利文艺复兴的中心——佛罗伦萨共和国，剖析历史上最具影响力的家族之一：美第奇家族，如何通过金融手段积累财富，并将其转化为无与伦比的政治权力与文化影响力。本书聚焦于家族的兴衰、政治的角力，以及他们对艺术、哲学和科学领域不可磨灭的贡献。 第一部分：黄金的源头与共和国的阴影 (The Golden Genesis and Shadows of the Republic) 本书伊始，我们将追溯美第奇家族的早期历史，揭示他们如何从一个相对低调的托斯卡纳贵族家庭，通过审慎而大胆的银行操作，逐步掌控佛罗伦萨的经济命脉。重点分析了乔凡尼·迪·比奇·德·美第奇（Giovanni di Bicci de' Medici）建立美第奇银行的战略眼光，他巧妙地规避了教会对高利贷的限制，利用罗马教廷的金融需求，将银行体系扩展至欧洲各地，使其成为当时最强大的金融机构。 然而，财富的积累必然伴随着政治的野心。我们将详细描绘佛罗伦萨复杂的共和体制，以及美第奇家族如何在“幕后”操控选举、安插亲信，最终架空了传统的行政机构。早期，这种权力是隐性的，是“影子政府”的典范。但随着家族势力的增长，其对自由和平等观念的挑战也日益明显，为后续的冲突埋下了伏笔。 第二部分：科西莫的统治：审慎的威权与人文主义的觉醒 (Cosimo’s Reign: Prudent Authoritarianism and the Humanist Dawn) 科西莫·德·美第奇（Cosimo de' Medici），“国父”之称，是本书叙述的第一个核心人物。他精通权术，深谙“不引人注目地统治”的艺术。书中详细阐述了科西莫如何应对1433年的流放危机，以及他回归后如何巩固权力，确保家族的绝对优势。 本章将重点探讨科西莫对文艺复兴的赞助，这不仅仅是出于个人喜好，更是一种精妙的政治宣传手段——“文化霸权”。我们分析了他对圣马可修道院、圣罗伦佐教堂（美第奇家族的私家教堂）的重建投入，以及他对布鲁内莱斯基、多纳泰罗等顶尖艺术家的扶持。人文主义学者如马尔西利奥·菲奇诺（Marsilio Ficino）和皮科·德拉·米兰多拉（Pico della Mirandola）在科西莫的赞助下，复兴了柏拉图主义哲学，其深远影响远远超出了艺术领域，重塑了欧洲的知识结构。 第三部分：洛伦佐的黄金时代：浮华、诗歌与危险的平衡 (Lorenzo the Magnificent: Splendor, Poetry, and Precarious Balance) 洛伦佐·德·美第奇（Lorenzo de' Medici），“伟大的洛伦佐”，将美第奇家族的辉煌推向了顶峰。本书用了大量篇幅描绘他作为诗人、外交家和艺术鉴赏家的多重身份。洛伦佐的宫廷是当时欧洲最闪耀的文化中心，波提切利、达·芬奇等巨匠在此时期留下了传世之作。 然而，洛伦佐的统治并非一帆风顺。第三部分深入剖析了“帕齐阴谋”（Pazzi Conspiracy, 1478年），这次针对洛伦佐及其兄弟朱利亚诺的暗杀行动，暴露了佛罗伦萨内部对美第奇家族世袭统治的不满，以及教皇西克斯图斯四世与敌对家族的政治勾结。本书详细再现了阴谋的策划、血腥的实施过程，以及洛伦佐如何以雷霆手段报复，将佛罗伦萨推向了与教皇国的战争边缘，最终通过高超的外交手腕，亲自前往那不勒斯，说服那不勒斯国王费迪南德一世停战，展现了他作为“意大利的平衡者”的政治能力。 第四部分：衰落的序曲：萨伏那罗拉的审判与教皇的崛起 (Overture to Decline: Savonarola’s Judgment and the Rise of the Popes) 洛伦佐去世后，美第奇家族的统治开始动摇。第四部分聚焦于极端虔诚的道明会修士吉罗拉莫·萨伏那罗拉（Girolamo Savonarola）的崛起。书中详尽描述了萨伏那罗拉如何利用民众对奢靡生活的不满和对法兰西国王查理八世入侵意大利的恐惧，将佛罗伦萨短暂地转变为一个“神权共和国”。 本书分析了萨伏那罗拉对“世俗享乐”的彻底批判，包括著名的“虚荣之火”事件，以及他与美第奇家族残余势力的激烈冲突。尽管萨伏那罗拉最终被教廷处以极刑，但他的运动暴露了美第奇家族在道德感召力上的缺失，为他们最终被驱逐奠定了基础。 第五部分：回归与大公的头衔：从银行家到君主 (Return and the Grand Duchy: From Bankers to Monarchs) 本书的最后一部分讲述了美第奇家族在教皇利奥十世（乔凡尼·德·美第奇，洛伦佐之子）和克莱门特七世的辅佐下，两次重返佛罗伦萨的艰难历程。我们将探讨他们如何从共和国的实际控制者，一步步走向接受神圣罗马帝国皇帝查理五世的册封，最终于1569年获得托斯卡纳大公的世袭头衔，正式转型为绝对君主。 书中对比了文艺复兴盛期（如洛伦佐时代）与晚期（大公时代）艺术赞助的本质变化——从公民对共和美德的颂扬，转向为君主个人荣耀服务的官方艺术。这一转变标志着佛罗伦萨自由的终结，以及美第奇家族作为欧洲政治舞台上一个持久王朝的最终定格。 本书特色： 本书结合了最新的考古发现、未曾发表的家族信函和多语种的原始文献，力图还原一个复杂、矛盾且极具魅力的美第奇家族形象。它不仅是一部生动的政治史和艺术史著作，更是对权力、金钱、信仰和美学之间复杂互动的深刻洞察。读者将通过此书，理解佛罗伦萨如何成为了一个熔炉，塑造了现代西方世界的面貌。 --- 作者简介： 伊丽莎白·布朗宁，著名艺术史学家与欧洲文艺复兴研究权威，拥有牛津大学历史学博士学位。她的著作以严谨的学术态度和引人入胜的叙事风格著称。她曾常驻佛罗伦萨的皮蒂宫档案馆进行深入研究，对美第奇家族的私人记录有独到的见解。 读者对象： 历史爱好者、艺术史学生、对意大利文艺复兴、家族政治和早期金融史感兴趣的读者。

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如果让我用一个词来概括这本书的风格，那会是“审慎的乐观主义”。作者在剖析市场挑战和潜在风险时毫不留情，直面现实的残酷性，但同时又在每一个章节的结尾，都为读者点亮了一盏清晰的灯塔，指明了突破困境的可能性。关于“数字化转型中的战略取舍”这一章节，写得尤其精彩。它没有盲目鼓吹技术的万能，而是强调技术必须服务于明确的战略意图。书中提供了一个“技术成熟度与战略紧密度”的矩阵分析工具，帮助决策者区分哪些是必须跟进的“战术性投入”，哪些是能构建长期壁垒的“战略性资产”。这种务实到近乎冷酷的分析方法，避免了许多企业在盲目跟风技术时所犯的资源错配错误。对我个人而言，这本书最大的价值在于其提供的“决策框架”，它不是一套固定的答案，而是一套高质量的“提问清单”。它迫使你回到最基础的问题上去审视自己的假设，这对于任何身处高位、需要做出重大战略决策的人来说，都是极其宝贵的精神食粮。

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这本书的装帧设计着实让人眼前一亮，那种沉稳又不失现代感的封面，配上细腻的纸张触感，让人在翻开之前就已经对内容充满了期待。我本来以为这会是一本枯燥的教科书，但一上手就发现作者在语言表达上非常讲究，行文流畅，逻辑清晰得像一条蜿蜒却又目标明确的河流。它没有堆砌那些晦涩难懂的专业术语，而是善于用日常的商业案例来佐证理论，仿佛身边那位经验丰富、睿智沉着的CEO正在为你娓娓道来。特别是书中关于“动态适应性”的章节，作者没有简单地停留在理论层面，而是深入剖析了在当前快速变化的市场环境中，企业如何构建一套能够自我修正、快速迭代的内部机制。这种将抽象概念具象化的能力，是这本书最让我欣赏的地方。它不仅仅是告诉你“应该做什么”，更重要的是展示了“如何做到”的路径图。读完这部分，我感觉自己对“战略”的理解不再是僵硬的蓝图，而是一种持续的、有生命的“过程管理”。这本书的排版和图表也做得非常用心，那些复杂的模型被简化成了直观的图形，极大地降低了理解的门槛，使得即便是初次接触战略管理领域的读者，也能迅速抓住核心脉络。

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这本书的叙事节奏把握得极好，张弛有度，读起来有一种酣畅淋漓的快感。它不像某些学术著作那样故作高深，反而像一位经验老到的行业老兵在分享他的“野外生存指南”。最令我印象深刻的是关于“竞争优势的动态维持”这一部分。作者没有沉湎于波特五力模型等经典理论的阐述，而是巧妙地引入了生物进化论和复杂系统理论的视角。这种跨学科的整合，极大地拓宽了战略思考的边界。例如，书中对“价值捕获机制”的分析，它不再仅仅关注如何最大化利润，而是深入探讨了在生态系统中，企业如何通过建立独特的信息流和资源壁垒，实现非对称的价值分配。我特别喜欢作者对“沉默的知识”在战略实施中的作用的探讨，认为那些未被言明、根植于员工心智中的隐性经验，往往才是企业最难被模仿的护城河。这种对“看不见”要素的关注，显示了作者深刻的洞察力，也让我对未来企业核心竞争力的构建有了更深一层的敬畏。

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这本书在结构上呈现出一种螺旋上升的层次感，从宏观的环境扫描，到中观的资源配置，最终落脚到微观的执行落地和绩效反馈机制。我尤其欣赏作者在论述“战略执行的组织韧性”时所采用的叙事方式，它大量引用了不同行业、不同规模企业的真实案例，这些案例的选取非常具有代表性，跨越了传统制造业到新兴互联网服务的广阔领域。这些故事不仅仅是理论的佐证，更像是一面面镜子，让读者能够从中投射出自身企业的影子。其中关于“战略反馈回路”的设计，提出了一套精巧的指标体系，它有效规避了传统平衡计分卡容易陷入的“KPI僵化”问题，强调了对“外部信号的敏感度”这一软性指标的量化追踪。这本书的文字功底也值得称赞，作者似乎非常擅长使用富有画面感的比喻来解释复杂的经济学原理，使得阅读过程充满愉悦感，完全没有阅读一本严肃管理专著时可能产生的心理负担。它真正做到了将深刻的洞察，以最易于消化的形式呈现给读者。

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说实话，我对市面上大部分的管理学书籍都抱有一种“看过即忘”的态度，无非是换汤不换药的理论重述。但这本书，尤其是在探讨“组织文化与战略协同”的篇章里，给出了我此前从未深入思考过的角度。作者没有把文化看作是软性的、可有可无的点缀，而是将其视为战略执行的“操作系统”的底层代码。这种将文化置于核心地位的论述，非常贴合当前许多企业在战略落地时遭遇的“文化阻力”问题。我特别关注到其中关于“赋权与问责制平衡”的论述，书中提供了一套详细的评估框架，帮助企业识别现有组织架构中权责边界模糊地带。我尝试将书中的某个工具应用到我目前负责的项目中进行模拟演练，发现它能非常有效地揪出此前我们一直试图回避的权责交叉点。这种强调实践性、工具性和可操作性的写作风格，让我感觉自己不是在读一本理论著作，而是在进行一次高水平的咨询辅导。它促使我去反思，很多时候战略的失败，并非战略本身有误，而是组织结构和文化基因无法承载其重量，这本书精准地指出了这个痛点并提供了修补之道。

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一本不错的书 但时代变化太快

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