具体描述
本书与时下国内外流行的同业教材有着明显的不同，具有以下几个方面的特点：
一是建立了相对完整的框架体系。本书分为宏观篇、中观篇和微观篇，分别从政府行为-组强行为和个人行为三个方面探讨了管理伦理的原则-措施和指导企业管理实践的方法。这三个方面分别是：
宏观篇：政府规制与社会作用下的管理伦理。从政府来说，它所制定的政治、经济、法律制度，一个政府的经济体制与管理模式，对企业的管理伦理起到了根本的约束作用。从社会来看，其市场制度、竞争法则、私有产权与公共政策，也对企业的管理伦理起到了制约作用。
中观篇：组织行为与管理伦理。在分析管理伦理的维度、管理伦理的多样化背景的基础上，探讨生产、营销、人力资源与国际化经营中的管理伦理。
微观篇：个人伦理与道德审计。我们主要探讨个人的伦理决策模式、道德经理的领导模式和建立在伦理规划基础上的伦理守则与道德审计。
二是吸收了当代学者关于中国古代管理思想方面的研究成果。在中国古代管理伦理思想方面，对中国古代儒家、道家、兵家的管理伦理作了较深入的探讨。
三是收录了当代具有重大影响的管理伦理的经典案例。其中包括安然公司、波音公司、微软公司、巴林银行等著名公司在管理伦理方面的经验教训。对于已具备企业管理实践经验的MBA学员和将要走上管理岗位的大学生来说，学习、研究、讨论这些案例，都将是极其有益的。在整编这些案例的过程中，对摘录、参考的资料来源我们都一一作了注明，但有些案例，如安然公司、波音公司、微软公司的案例，因参考的文献太多，不能一一注明，在此对资料的提供者和信息源，一并表示感谢。
四是开拓了伦理思考的广阔视野。通过“伦理轶事”、“伦理快递”和“伦理箴言”等活泼多样的形式，我们试图为本书的使用者打开多扇通往现实伦理世界的窗口，开启多维透视伦理困境的视角。
五是设计了小组讨论、课堂辩论、网上资料收集、行业协会意见反馈等教学互动方式，力图使《管理伦理》教学成为一种开放、互动模式。
作者简介
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读后感
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用户评价
这本书的结构设计非常巧妙，它不是按照传统的章节顺序推进，而是采用了一种螺旋上升的逻辑链条。开篇并非直奔主题，而是用几个非常具有冲击力的“伦理困境”案例来吸引读者进入情境，激发读者的原始思考，这种“先感性后理性”的引导方式非常高明。随着阅读的深入，你会发现每一个案例都不是孤立的，它们之间存在着千丝万缕的联系，后一章的理论工具往往能为前一章的困境提供更深层次的解释。我尤其喜欢作者在每节末尾设置的“反思提问”，这些问题往往直指人心，迫使读者走出书本，对照自身的实际工作环境进行检验。这种将理论学习与个人实践紧密结合的设计，使得这本书的“可操作性”远超同类书籍。它不是提供标准答案，而是教会你如何提出更好的问题，这才是真正的智慧所在。
评分从一个资深从业者的角度来看，这本书的实战价值在于它对“灰色地带”的无畏探索。市面上很多关于职业操守的书籍，往往停留在“做什么”和“不做什么”的二元对立层面，描绘了一个理想化的完美商业世界。然而，现实是残酷的，绝大多数的商业挑战都发生在规则模糊地带。这本书的价值就在于，它敢于直面这些“两难”的境地，并且提供了成熟的评估框架。它没有简单地告诉你“这样做是错的”，而是细致地拆解了不同选择背后的利益相关者、短期收益与长期声誉的权衡过程。我发现，书中对“企业文化”在模糊情境下的作用分析得尤为透彻——文化不是一张挂在墙上的口号，而是决定员工在无人监督时行为模式的“软代码”。读完后，我对于如何构建一个真正能抵御诱惑的企业内部环境，有了一个全新的、更为务实的认识。
评分这本书的语言风格透露出一种近乎学者的严谨性，但又没有学究气的迂腐。作者在引用大量学术研究成果的同时，非常注重引证的准确性和时效性，这使得整本书的论证基础非常扎实可靠。例如，书中在讨论利益相关者理论的演变时，清晰地梳理了从早期股东至上论到当前多元主体责任观的演进路径，每一阶段的关键学者和里程碑式的文献都被精准地提及和评价。这对于我这种喜欢追本溯源的读者来说，简直是福音。同时，作者的句子结构复杂而富有节奏感，经常使用排比和对比的手法来强化观点，使得即使是高度专业化的内容，读起来也充满力量感和说服力。这种兼具学术深度与文学美感的表达方式，让阅读体验从单纯的知识获取，升华为一种智力上的享受。它让我深刻体会到，严肃的商业议题，同样可以被优雅且有力地表达出来。
评分这本书的内容广度着实超出了我的预期。原本以为它会聚焦于公司治理或合规性这类相对狭窄的领域，但事实证明，作者的视野要开阔得多。我惊喜地发现，书中花了相当大的篇幅去探讨技术进步——尤其是人工智能的快速发展——对传统职业道德体系带来的冲击与重塑。比如，书中对“算法偏见”的剖析，不仅指出了技术本身的缺陷，更深入挖掘了设计者在无意识中植入的社会文化偏见，这一点批判性极强，也极其及时。此外，作者还跨界引用了生态学和社会学的前沿研究，用“系统思维”的框架来审视企业的社会责任，这使得整本书读起来像是一部跨学科的深度报告，而非一本单薄的管理指南。这种广博的知识储备和融会贯通的能力，让这本书成为了我书架上少有的，可以随时翻阅，总能找到新亮点的工具书。它真正做到了对时代脉搏的精准把握。
评分这本书的语言风格着实让人眼前一亮。它不像我以前读过的那些商业管理书籍那样，上来就抛出一堆冰冷的理论和晦涩难懂的术语。作者似乎特别擅长将复杂的概念用极其生活化的例子来阐释，读起来丝毫没有枯燥感。比如，书中描述一个企业在面对供应链危机时如何做出艰难的抉择，它没有仅仅停留在“成本效益分析”的层面，而是深入挖掘了决策者在那种压力下人性的挣扎，甚至引用了古代哲学家的只言片语来佐证。这种将人文关怀融入到商业决策分析中的写法，极大地提升了阅读的层次感。我尤其欣赏作者在叙事过程中展现出的那种沉稳而又不失洞察力的笔触，仿佛他不是在写一本教科书，而是在讲述一系列引人入胜的商业案例故事。读完之后，我感觉自己对“决策”这个词汇的理解都被重新构建了，它不再仅仅是一个理性的计算过程，而是一场深刻的自我对话。整个阅读体验非常流畅，让人忍不住一口气读完，并且会反复回味那些精彩的论述点。
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