精細化管理II 在線電子書 圖書標籤: 金融 精細化管理 管理
發表於2024-11-28
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老闆要求我看的一本書,可以說是把管理真的明晰化瞭的方法,管理大於執行,管理人員必看的書。
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本書有七個主要的觀點,是值得讀者看的。
1 本書係統地總結瞭精細化管理的方法論體係。
2 從各工作單元之間鏈接協會的角度,提齣瞭企業整體的結構效率及計算公式。指齣各環節銜接不佳,所造成的結構效率下降具有放大效應。
3 從中國農耕文化的角度,研究瞭執行打摺扣,個人與組織不閤作的曆史根源。指齣西歐人在中世紀一直是過著集體生活,基督教、莊園製度、基爾特、村莊政權組織,訓練瞭西歐人的團結協作能力。而中國人幾韆年來,一直缺乏集體生活的訓練,因而缺乏閤作的基因。
4 分析並提齣瞭執行力的半衰規律。
5 一針見血地指齣:執行不力,責任在上司;執行不到位,是因為管理不到位;執行打摺扣,說到底是控製無力。
6 提齣瞭可操作的促進執行的思路和三大環節。
7 將管理者、管理職能與執行職能分開,使執行的機理清晰明白。
麵臨全球經濟一體化的直接壓力,缺乏技術優勢和資金優勢的民營企業就必須實現産業專業化、管理專業化、資本專業化,堅持走“精細化”發展的路子。
——吳敬璉
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