具体描述
一个人只有深谙进退之道，知审时度势，能洞悉对方意图，能审视自己处境，从而知进识退，进退有节，挥洒自如，才能在社会竞争中立于不败之地；在人际交往中游刃有余，左右逢源。
一个人的成功在于他做人做事的方式。谁都想事业发达、家庭美满，谁都想受人尊重，办事顺利，但是只有那些即会做人又善于做事的人才能实现自己的愿望。而他们的共同经验就是懂得并且善于利用进退规则。在我们的生活中有很多这样的规则，有大规则有小规则，有明规则也有潜规则，这些规则影响甚至支配着我们的生活。只要用心领悟规则的内涵，善于把握进退的火侯，勇于抉择进退的时机，就可以改变不成功的做人做事方式，把自己提高到一个更高的层次。
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用户评价
翻阅《做人做事进退规则》，我感到如沐春风。这本书以一种极其平和而深刻的方式，探讨了人在不同境遇下的“进退”之道。它没有提供“赢”的秘籍，也没有鼓吹“不择手段”，而是强调了“平衡”与“适度”。我特别喜欢书中关于“情绪管理”的章节。很多时候，我们之所以会做出一些不理智的决定，正是因为无法控制自己的情绪，而无法在“进”与“退”之间找到恰当的平衡点。作者指出，学会“延迟满足”，学会“情绪疏导”，是保持“进退”智慧的关键。这让我意识到，那些所谓的“人生赢家”，并非没有情绪，而是他们懂得如何与自己的情绪共处，如何在情绪的潮涌中依然保持清醒的头脑，做出明智的“进退”选择。这本书，更像是我的一个老朋友，在我迷茫时，给予我温暖的启发和坚定的力量。
评分《做人做事进退规则》这本书，为我在纷繁复杂的人生中指点迷津。它没有提供一套僵化的模板，而是鼓励我去探索属于自己的“进退”之道。我尤其欣赏作者对于“沟通”的深入剖析。很多时候，我们之所以会产生误会，或是达不成共识，都源于沟通上的“进退”失据。比如，在表达不同意见时，过于强硬的“进”，容易引起对方的抵触；而过于含糊的“退”，又可能让对方误解你的立场。书中提出，有效的沟通需要“倾听”与“表达”的平衡，需要“肯定”与“质疑”的结合。这种“进退”的策略，并非是要你去玩弄技巧，而是要你以真诚和尊重为基础，去寻求最佳的沟通效果。它让我开始反思自己在日常沟通中的一些习惯，并尝试去做出积极的调整。
评分我一直认为，在人生的道路上，懂得“进”和“退”是至关重要的能力。而《做人做事进退规则》这本书，恰恰填补了我在这方面的认知空白。它并没有提供一套放之四海而皆准的“公式”，而是引导我去理解“进退”背后蕴含的哲学。例如，关于“合作”的部分，作者并没有将合作简单地定义为“共同进步”，而是深入探讨了在合作中如何保持独立性，如何在贡献价值的同时，也保护自己的利益。这让我意识到，很多时候，我们在合作中吃亏，并不是因为能力不足，而是因为在“进”和“退”的把握上出现了偏差。过度依赖，容易被边缘化；过度保守，又可能错失良机。书中的案例，很多都来自于真实的职场和生活，读起来非常有代入感。它让我看到，那些在人际关系中游刃有余的人，并非天生如此，而是他们懂得如何根据不同的情境，灵活调整自己的“进退”策略。这种智慧，不是靠天赋，而是靠学习和实践。
评分《做人做事进退规则》给我最直观的感受就是“通透”。很多我们在日常生活中遇到的困境，书中都给出了极其精妙的解答，而且这些解答并非空穴来风，而是建立在对人性深刻的洞察之上。作者很擅长运用对比和类比，将复杂的道理讲得浅显易懂。我记得其中有一段关于“表达”的论述，阐述了同一件事，用不同的方式说出来，会产生截然不同的效果。比如，在提出请求的时候，直接的要求固然直接，但往往容易引发抵触；而通过铺垫，说明理由，甚至带有一点点“示弱”，反而更容易获得支持。这不仅仅是技巧，更是一种对对方心理的尊重和体谅。书中的“做事”部分，也让我受益匪浅。它没有教你如何去钻营，而是强调了“过程”的重要性。很多时候，我们过于关注结果，却忽略了达成结果的过程本身就是一种学习和积累。即使事情最终没有达到预期，但如果过程做得扎实，依然能够展现出你的能力和价值。它让我明白了，所谓的“进退”，其实是一种持续的调整和优化，是在不断尝试和反馈中找到最适合自己的节奏。
评分拿到《做人做事进退规则》这本书，我带着一种好奇又审慎的态度。我期待它能给我带来一些实用的建议，但又不希望它过于说教。读下来之后，我发现它远远超出了我的预期。作者的文笔流畅而富有感染力，他善于将抽象的道理融入具体的情境之中。书中关于“人脉”的探讨，尤其让我觉得有启发。我们常常追求建立广泛的人脉，但书中却强调了“质量”的重要性，以及在人脉关系中如何保持平等和尊重的原则。很多时候，我们之所以在人际交往中感到力不从心，恰恰是因为我们没有掌握好“进”与“退”的尺度。过于主动，可能让人觉得唐突；过于被动，又可能错过机会。它让我明白，真正的“进”，是建立在真诚和互利基础上的；而真正的“退”，是为了更好地维系和发展关系。
评分读完《做人做事进退规则》，我感觉自己像是经历了一场心灵的洗礼。书中对于“度”的把握，真的堪称一绝。不是教你如何去算计，而是让你去感受那种恰到好处的尺度。比如，在人际交往中，我们常常会面临“热情”与“距离”的微妙平衡。过于热情，可能让人觉得虚伪或有所图；过于冷淡，又容易被视为疏远或傲慢。作者通过对不同性格、不同关系的处理方式的深入分析，让我看到了很多我之前忽略的细节。他强调，真正的“进”不是盲目地向前冲，而是在合适的时机，以合适的方式，展现出积极的态度；而“退”，也并非懦弱的逃避，而是一种策略性的审慎，是一种对局势的深刻洞察后的选择。其中关于“原则”的讨论，尤其让我印象深刻。很多时候，我们为了所谓的“人情”或者“面子”，会模糊自己的原则，结果往往是得不偿失。书中的观点是，坚守原则并非不近人情，反而是在最艰难的时候，能够让你站得更稳，也更容易赢得他人的尊重。这种“进退有度”的智慧，让我开始重新思考自己在生活中的很多决策，原来很多时候，我们以为的“坚持”或者“放弃”，都可能是在一个错误的“度”上做出的选择。
评分这本书的标题——《做人做事进退规则》，听起来或许有些功利，但我可以打包票，它所传达的远不止于此。它更像是一本关于“如何更好地生活”的指南。作者对于“选择”的阐述，让我印象深刻。人生充满了选择，而每一个选择都伴随着“进”与“退”的权衡。是选择安逸还是挑战？是选择坚持还是放弃？这些看似简单的选择，背后却有着深厚的智慧。书中并没有提供明确的答案，而是引导读者去思考，去权衡，去找到最适合自己的“度”。我尤其喜欢书中关于“忍耐”的讨论。很多人认为忍耐就是一味地承受，但书中指出，真正的忍耐是一种力量，是一种在沉默中积蓄力量，等待时机的智慧。这种“进”与“退”的策略，并非一成不变，而是需要根据具体情况进行调整。它让我明白，生活中的很多“退”，是为了更好地“进”。
评分《做人做事进退规则》为我打开了一扇新的视角。我之前总是将“进”和“退”视为对立的概念，认为“进”就意味着向前，而“退”就意味着后退。但这本书却让我看到了它们之间更深层次的联系和辩证关系。作者通过对历史人物、商业案例以及日常生活的细致描绘，展现了“进退”的艺术。比如，在竞争激烈的环境中，“进”固然重要，但如果不懂得适时“退”一步，可能会万劫不复。反之，有时看似的“退”让，恰恰是为了日后的更大“进”步。书中的“顺势而为”的观点，让我深以为然。我们不能总是逆流而上，有时候，理解并顺应大势，反而能够让我们走得更远。而这种“顺势”，本身就是一种“进退”的智慧。它不仅仅是技巧，更是一种心态，一种对事物发展规律的深刻理解。
评分《做人做事进退规则》这本书，像一位经验丰富的朋友，在我迷茫的时候，轻声点拨。它没有居高临下的说教，而是通过层层递进的分析，让我逐渐领悟到“进退”的精髓。我特别欣赏作者在探讨“边界感”时所展现出的敏锐。在人际交往中，我们常常因为害怕得罪人，而模糊了自己的边界，结果是让自己承受了不该承担的压力。书中的观点是，清晰的边界并不等于冷漠，而是一种自我保护，也是对他人尊重的体现。只有当双方都清楚自己的边界，才能建立起健康、可持续的关系。它让我开始反思，很多时候，我之所以感到疲惫，或许正是因为我没有有效地设定和维护自己的边界。此外，关于“示弱”的探讨，也让我耳目一新。我一直认为示弱是软弱的表现，但书中指出，在适当的时候示弱，反而能够化解矛盾，赢得信任，甚至为日后的“进”争取空间。这种看似矛盾的观点，却在书中得到了非常有说服力的论证。
评分初次翻开《做人做事进退规则》，我以为会是一本陈腐的说教手册，充斥着老生常谈的道理。然而，随着阅读的深入，我逐渐被书中细腻的观察和深刻的洞察所吸引。作者并非简单地罗列“应该”和“不应该”，而是通过大量生动的生活片段和案例，展现了人在不同情境下的复杂心理和行为模式。它没有直接告诉你“怎么做”，而是让你在体会他人故事的同时，去反思自己的处境，去理解那些微妙的界限和平衡。我特别喜欢其中关于“人情”的论述，它不像很多书籍那样将人情简单化为“来往”，而是深入剖析了人情背后的情感纽带、社会契约以及潜在的期望。有时候，我们以为自己在经营人情，实际上却在不经意间破坏了信任。书中的许多案例，都让我恍然大悟，原来我曾经因为某个不经意的举动，在别人心中埋下了怎样的种子。它教会我，即使是最微小的互动，也蕴含着进退的智慧，需要我们用同理心去感受，用理性去权衡。这不仅仅是一本关于“规则”的书，更是一本关于“人”的书，一本关于如何在复杂人际关系中游刃有余的书。它让我开始审视自己的言行，不仅仅是出于责任，更是出于一种对生活和对他人尊重的深刻理解。
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