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发表于2024-11-22
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《The Art of What Works》
评分《The Art of What Works》
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本书说明了这样一个事实:多数经理人在制定决策时,所依靠的是他的直觉。这种专家直觉不但扮演了识别问题并找出解决办法的核心角色,而且事实上也融入了他们所使用的工具和技巧中。作者引用了大量杰出领导者与卓越企业在制定决定时的策略与技巧,使得读者可以一步步掌握利用专家直觉加速决策过程,迅速把握成功机会的方法。
本书活用了战略规划、学习型组织、竞争战略等3大主流策略学派的精要,洞察了杰克·韦尔奇、比尔·盖茨、麦当劳、万豪集团等杰出领导者与卓越企业的决策智慧,指引读者一步步掌握鉴往知来的艺术,从洞悉他们的成功经验中,建立自己的专家直觉,以创新性地做出决策,提出解决方案,并避免陷入冗长的战略分析中,迅速、准确地把握每一个成功机会。
通过对这种非常直接但又十分有效的方法的讲解,本书将帮助你:
·系统地吸取他人的成功经验,提出自己的创新解决方案。
·学会如何从纷繁复杂的要素中归纳出一个有效的解决办法,进而制定有效的决策。
·克服好想法成形及传递到管理高层的障碍。
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