本书说明了这样一个事实：多数经理人在制定决策时，所依靠的是他的直觉。这种专家直觉不但扮演了识别问题并找出解决办法的核心角色，而且事实上也融入了他们所使用的工具和技巧中。作者引用了大量杰出领导者与卓越企业在制定决定时的策略与技巧，使得读者可以一步步掌握利用专家直觉加速决策过程，迅速把握成功机会的方法。
本书活用了战略规划、学习型组织、竞争战略等3大主流策略学派的精要，洞察了杰克·韦尔奇、比尔·盖茨、麦当劳、万豪集团等杰出领导者与卓越企业的决策智慧，指引读者一步步掌握鉴往知来的艺术，从洞悉他们的成功经验中，建立自己的专家直觉，以创新性地做出决策，提出解决方案，并避免陷入冗长的战略分析中，迅速、准确地把握每一个成功机会。
通过对这种非常直接但又十分有效的方法的讲解，本书将帮助你：
·系统地吸取他人的成功经验，提出自己的创新解决方案。
·学会如何从纷繁复杂的要素中归纳出一个有效的解决办法，进而制定有效的决策。
·克服好想法成形及传递到管理高层的障碍。
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读后感
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对战争论和战争艺术的比较得不错
评分鉴往知来，瞬间洞察，解释分析。系统地吸收他人成功经验，提出自己的创新解决方案。学会如何从纷繁复杂要素中归纳出一个有效的解决办法，进而制定有效的决策。
评分对战争论和战争艺术的比较得不错
评分对战争论和战争艺术的比较得不错
评分鉴往知来，瞬间洞察，解释分析。系统地吸收他人成功经验，提出自己的创新解决方案。学会如何从纷繁复杂要素中归纳出一个有效的解决办法，进而制定有效的决策。
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