本書說明瞭這樣一個事實：多數經理人在製定決策時，所依靠的是他的直覺。這種專傢直覺不但扮演瞭識彆問題並找齣解決辦法的核心角色，而且事實上也融入瞭他們所使用的工具和技巧中。作者引用瞭大量傑齣領導者與卓越企業在製定決定時的策略與技巧，使得讀者可以一步步掌握利用專傢直覺加速決策過程，迅速把握成功機會的方法。
本書活用瞭戰略規劃、學習型組織、競爭戰略等3大主流策略學派的精要，洞察瞭傑剋·韋爾奇、比爾·蓋茨、麥當勞、萬豪集團等傑齣領導者與卓越企業的決策智慧，指引讀者一步步掌握鑒往知來的藝術，從洞悉他們的成功經驗中，建立自己的專傢直覺，以創新性地做齣決策，提齣解決方案，並避免陷入冗長的戰略分析中，迅速、準確地把握每一個成功機會。
通過對這種非常直接但又十分有效的方法的講解，本書將幫助你：
·係統地吸取他人的成功經驗，提齣自己的創新解決方案。
·學會如何從紛繁復雜的要素中歸納齣一個有效的解決辦法，進而製定有效的決策。
·剋服好想法成形及傳遞到管理高層的障礙。
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用戶評價
《The Art of What Works》
评分《The Art of What Works》
评分鑒往知來，瞬間洞察，解釋分析。係統地吸收他人成功經驗，提齣自己的創新解決方案。學會如何從紛繁復雜要素中歸納齣一個有效的解決辦法，進而製定有效的決策。
评分《The Art of What Works》
评分鑒往知來，瞬間洞察，解釋分析。係統地吸收他人成功經驗，提齣自己的創新解決方案。學會如何從紛繁復雜要素中歸納齣一個有效的解決辦法，進而製定有效的決策。
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