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页数:310

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出版时间:1999-4

价格:17.20元

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isbn号码:9787542906441

丛书系列:

图书标签:

• 国际结算
• 外汇
• 国际贸易
• 信用证
• 汇款
• 保函
• 国际支付
• 结算方式
• 外汇管理
• 国际金融

《现代企业财务管理实务》 图书简介 内容定位： 本书旨在为企业财务人员、管理层以及关注企业运营的各界人士，提供一套全面、系统且高度实务化的现代企业财务管理解决方案。我们深刻理解在当前复杂多变的经济环境下，企业对精细化、前瞻性财务管控的迫切需求。《现代企业财务管理实务》摒弃了冗余的理论阐述，聚焦于如何将财务职能真正转化为驱动企业价值增长的核心动力。 核心内容模块与特色： 本书内容结构围绕企业财务管理的生命周期和关键决策点展开，共分为六大部分，确保了知识的广度与深度的完美结合。 第一部分：新时代企业财务战略规划与目标设定 本部分探讨财务管理在企业整体战略中的定位。我们将详细分析如何构建与企业愿景对齐的财务战略地图。重点内容包括： 1. 战略财务视角下的价值链分析： 如何识别并优化企业价值创造的关键环节，实现资源的最优配置。 2. 财务目标体系的构建与分解： 从股东价值最大化到运营效率提升，探讨多层次财务指标（如EVA、ROIC、Free Cash Flow）的科学设定与层层分解机制。 3. 企业财务风险偏好界定： 针对不同行业和发展阶段的企业，如何科学评估自身的风险承受能力，并将其融入日常财务决策框架。 第二部分：营运资本的精益化管理 营运资本是衡量企业日常运营健康度的核心指标。本部分深入探讨如何通过精细化管理，释放被沉淀的资金，提高资金周转效率。 1. 应收账款的动态信用风险控制： 引入基于客户行为数据分析的信用评分模型，优化信用政策的制定与执行，探讨票据、保理等工具在加速回款中的实战应用。 2. 存货管理的精益化策略： 结合MRP II、ERP系统数据，建立需求预测模型，优化安全库存水平，并详细阐述VMI（供应商管理库存）在供应链协同中的实操流程。 3. 应付账款的战略性议价与管理： 不仅仅是拖延付款，而是探讨如何通过延长账期、利用供应链金融工具，实现“零成本”甚至“负成本”的资金占用。 第三部分：全面预算管理与滚动预测体系 预算不再是僵硬的控制工具，而是动态的绩效导航仪。本书提供了一套面向未来的预算管理框架。 1. 零基预算（ZBB）与弹性预算的实战应用： 针对不同业务单元，选择最合适的预算编制方法，强调以活动和驱动因子为基础进行成本和收入的预测。 2. 滚动预算（Rolling Forecast）的建立与维护： 如何将年度预算与季度或月度的实际业绩相结合，实现持续的财务前瞻性，及时捕捉市场变化。 3. 预算差异分析与绩效问责机制： 强调差异分析的深度，从“发生了什么”深入到“为什么发生”以及“如何改进”，构建基于预算执行的公平、有效的激励与问责体系。 第四部分：企业投融资决策的价值导向 本部分聚焦于资本的流入与流出，确保每一笔投资都能带来可观的回报，每一笔融资都符合成本效益原则。 1. 资本预算（Capital Budgeting）的决策工具箱： 详细解析净现值法（NPV）、内部收益率法（IRR）、回收期法等传统方法的应用边界，重点介绍期权定价理论在大型、不可逆投资项目评估中的启示。 2. 融资结构优化与资本成本计算（WACC）： 探讨负债与权益在不同经济周期下的最优配比，以及如何准确、动态地计算加权平均资本成本，将其作为投资决策的“基准收益率”。 3. 并购重组中的财务尽职调查（Due Diligence）： 从买方和卖方视角，梳理财务尽调的核心关注点，特别是对潜在“地雷”的识别，如收入确认、或有负债和关键资产的真实价值评估。 第五部分：成本管理与盈利能力分析 成本控制是企业生存的基础，而盈利分析则是企业发展的方向盘。 1. 作业成本法（ABC）的实施路径： 如何将企业的间接费用科学地分配到具体产品或服务中，实现更精准的成本核算与定价。 2. 边际贡献与盈亏平衡点分析： 深入探讨产品组合优化策略，识别高毛利、高贡献度的核心业务，指导销售策略的制定。 3. 全面质量成本管理（TQM Costing）： 将预防成本、评估成本、内部/外部失效成本纳入核算体系，从源头降低质量损失。 第六部分：财务风险管理与内部控制体系构建 本部分关注企业财务的稳健性，识别和应对潜在的财务冲击。 1. 流动性风险的压力测试与应急预案： 模拟极端市场条件（如信贷紧缩、客户集中违约），评估企业短期偿债能力，并制定多层次的资金筹措应急方案。 2. 内部控制的穿透式管理： 结合COSO框架，重点讲解关键财务流程（如采购、销售回款、费用报销）的内控设计与测试，强化对舞弊行为的防范。 3. 企业税务筹划与合规性管理： 侧重于在遵守税法的前提下，优化增值税、企业所得税等主要税种的处理方式，确保税务活动的合法性与效率性。 本书特色总结： 本书采用“理论支撑—案例剖析—实务工具”的三段式教学法。每一章节均配有来自不同行业的真实案例（已进行脱敏处理），并提供可直接套用的Excel模型模板（如现金流预测表、投资回报率计算器），确保读者学以致用，真正将书本知识转化为提升工作效率和决策质量的生产力。本书是财务人员从“核算者”向“业务伙伴”转型的必备案头手册。

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这本书的排版和纸张质感给我留下了深刻的印象，虽然内容是硬核的金融知识，但阅读体验却出乎意料地舒适。我经常是熬夜赶工或者是在通勤路上啃书，很多教材的字体小、行距密，看久了眼睛非常吃力，但这本书的字体大小和间距都拿捏得恰到好处，长时间阅读也不会感到强烈的疲劳感。更让我惊喜的是，作者在阐述那些复杂的金融工具时，巧妙地穿插了一些历史背景的叙述。比如，他没有直接抛出SWIFT系统的运作原理，而是先讲了电报时代国际支付的混乱和低效，这种叙事手法的转变，极大地激发了我探索背后的逻辑的兴趣。读起来就像是在听一位经验丰富的行业前辈在分享他的实战心得，而不是冷冰冰的教科书。而且，书中对汇率风险的对冲策略分析得非常透彻，特别是对远期合约（Forward Contracts）和期权（Options）的实操模拟，让我对如何利用金融衍生品来稳定现金流有了更具操作性的认识。对于需要经常和海外客户打交道的业务人员来说，这本书的实用价值是无可替代的。

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我得说，这本书的深度和广度确实超出了我的预期。原本以为它会集中火力在几种主流的结算方式上做文章，没想到作者在提及传统工具的同时，对新兴的金融科技对结算领域的影响也有独到的见解。比如，书中有一章专门探讨了区块链技术在跨境支付中的潜力与局限性。作者没有盲目地鼓吹“去中心化”的万能论，而是非常务实地指出了当前监管环境、技术成熟度和现有银行系统的兼容性等现实障碍。这种实事求是的态度，让我对未来国际结算的发展方向有了一个更加审慎的判断。另外，作者在引用法律条文和国际惯例时，都标注了最新的版本和出处，这对于我们这些需要确保合规性的从业者来说，简直是福音。我对比了手头几本旧版教材，这本书在时效性上有着压倒性的优势。读完它，感觉对“巴塞尔协议”和“FATCA”等国际监管框架下的结算要求都有了更清晰的认知，这不仅仅是知识的积累，更是对职业风险管控能力的提升。

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这本书的价值，我认为很大程度上体现在它对“争议解决机制”的详尽论述上。在国际贸易中，当出现单据不符或者买方拒付时，如何通过保函、信用证项下的议付或追索权来维护自身利益，是实操中最令人头疼的部分。这本书用大量的篇幅来解析《跟单信用证统一惯例》（UCP 600）的最新解读，并结合国际商会（ICC）的判例进行了深入的剖析。作者对于“表面审单”原则的理解非常到位，指出了实务操作中容易被忽略的细节，比如对提单上措辞的微小差异可能导致的巨额损失。我个人通过学习这部分内容，立刻修改了我们公司内部对某些关键文件的审核标准，直接避免了一个潜在的风险点。这种立竿见影的效果，让我对这本书的评价瞬间飙升。它不是停留在理论层面的“知道”，而是深入到实操层面的“做到”的指导手册，对于风险控制部门的同事来说，绝对是案头必备的工具书。

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这本书的封面设计相当有意思，那种深邃的蓝色调配合烫金的字体，一下子就给人一种专业、严谨的感觉。我本来以为《国际结算》这个名字听起来就挺枯燥的，但翻开目录才发现，作者对整个国际贸易的流程梳理得非常清晰。特别是关于信用证（L/C）的讲解部分，简直是把我这个初学者从零开始一步步拉着走。书里用了很多现实中的案例来佐证理论，比如某个跨国公司在非洲的贸易纠纷，通过分析具体的结算方式如何影响了最终结果，让抽象的规则变得生动起来。我特别欣赏作者在分析不同结算风险时的那种审慎态度，他不仅告诉我们“怎么做”，更重要的是解释了“为什么这么做”。比如，在探讨托收（Collection）和汇付（Remittance）的适用场景时，作者深入剖析了不同国家法律体系和商业文化差异带来的潜在隐患，这种宏观视野在很多同类书籍中是很难看到的。读完这部分，我感觉自己对国际贸易的脉络清晰多了，不再是零散的知识点堆砌，而是一个完整的体系在我脑海中构建起来了。那种茅塞顿开的感觉，非常棒。

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这本书的结构组织简直是一门艺术。它不是简单地按照A到Z的顺序罗列知识点，而是采取了一种基于业务流程的模块化设计。开篇部分快速建立了国际贸易的宏观框架，然后进入到合同签订、单据制作、风险评估，最后才是资金清算和争议解决。这种线性的逻辑推进，极大地降低了初学者的学习曲线。最让我佩服的是，作者在讲述“跟单托收”这一环节时，非常细腻地描绘了不同国家银行之间的协作细节，比如单据传递的“心理博弈”——即卖方银行期望快速拿到钱，而买方银行则可能在程序上做文章。这种对人性、商业潜规则的洞察，是任何标准化的教科书所无法提供的“潜规则”知识。它让你明白，国际结算不仅仅是银行间的电子数据交换，背后更是复杂的商业信任和博弈。我甚至觉得，这本书的案例分析部分，本身就可以作为市场营销和谈判技巧的培训材料来使用，它教会了你如何预见并应对流程中的人为阻碍。

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