ERP會計資訊系統與實務

ERP會計資訊系統與實務 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:�峰資訊
作者:林育青
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2003年03月11日
价格:NT$ 480
装帧:
isbn号码:9789864212828
丛书系列:
图书标签:
  • erp
  • ERP
  • 会计
  • 信息系统
  • 实务
  • 财务管理
  • 企业资源计划
  • 会计信息化
  • 管理信息系统
  • 会计软件
  • 财务会计
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具体描述

本書架構先行介紹基本會計概念、會計程序、會計總帳系統、銀行票據系統、應收付帳款系統、人事薪系統、零用金管理系統、發票管理系統及財產管理系統。

各章節均附有範例或練習,範例方向包含了服務業、買賣業、製造業及多帳務公司,其內容為一般商業人士及商學院學生所必備基本知識。不但方便教學使用,無會計基礎人士亦可自修練習。

並實際利用千奧資訊有限公司出版,金卡會計財務系統專業版二號,介紹完整會計資訊系統,其各子系統間可互相連線或離線,並另可連線至其他系統如:進銷存系統服務業、買賣業、製造業及多帳務公司的範例。

幫助讀者了解會計資訊系統的內涵,以及會計電腦化的方法與步驟,並透過本書範例及軟體操作,進一步了解服務業、買賣業、製造業及多帳務公司等不同產業間會計處理方法的異同。

附贈會計系統軟體試用版:適合所有視窗系統,安裝及備份均很方便,可在校及在家使用。

现代企业运营管理的未来图景:深度解析S/4HANA与数字化转型 一部聚焦于企业资源规划(ERP)系统最新发展趋势、深度剖析SAP S/4HANA平台核心价值,并系统阐述其如何驱动企业实现全面数字化转型的专业著作。 本书旨在为企业高层管理者、IT架构师、业务流程优化专家以及ERP咨询顾问提供一个前瞻性、实操性兼具的框架,用以理解和驾驭当前复杂多变的商业环境。我们不再局限于传统ERP系统在核算和流程固化方面的作用,而是将视角提升至战略层面,探讨如何利用下一代智能技术重塑企业的运营模式、决策机制和市场响应速度。 第一部分:数字时代的战略基石——重新定义ERP的价值 在信息爆炸和市场瞬息万变的今天,传统的ERP系统已无法满足企业对实时洞察和敏捷反应的需求。本部分首先回顾了ERP发展历程中的关键转折点,重点分析了云计算、大数据、物联网(IoT)以及人工智能(AI)等颠覆性技术对传统企业架构的冲击。 从记录系统到智能系统: 详细阐述了从ECC时代到S/4HANA时代的根本性转变。不再仅仅是记录历史交易的“账本”,S/4HANA被定位为驱动业务创新的“实时指挥中心”。我们深入探讨了内存计算(In-Memory Computing)这一技术基石,如何打破传统数据库的性能瓶颈,实现真正意义上的实时物料需求计划(MRP)和即时财务关账。 云优先战略与混合部署模式: 分析了SAP在公有云(Public Cloud)、私有云(Private Cloud)以及本地部署(On-Premise)三种部署模式下的战略考量。本书提供了详尽的决策矩阵,帮助企业根据自身的合规性要求、定制化需求和IT成熟度,选择最合适的云迁移路径,并重点讲解了RISE with SAP所代表的服务化转型理念。 用户体验的革命——Fiori界面与移动化工作流: 深入剖析了SAP Fiori界面设计原则,强调其如何通过简化的用户界面和角色导向的工作中心,显著提升终端用户的操作效率和满意度。我们通过多个案例对比了传统GUI与Fiori在执行关键任务(如审批、报表查看、库存盘点)时的效率差异,突显了用户体验对数字化采纳率的关键影响。 第二部分:S/4HANA核心模块的深度重构与优化 本部分是本书的核心,聚焦于S/4HANA在关键业务领域如何实现流程的简化、数据的整合和智能的嵌入。我们严格遵循SAP的“简化(Simplification)”理念,对比传统模块与S/4HANA的结构性变化。 财务会计(Finance)的颠覆性变革: 详细介绍了通用账本(Universal Journal, ACDOCA)的架构。我们不再需要复杂的备份表和聚合表,所有财务和管理会计数据统一存储于一个单一的实时表中。内容包括:利润中心会计与物料分类账的合并、基于时间点的数据恢复能力(Point-in-Time Recovery)、以及嵌入式分析(Embedded Analytics)如何替代传统的BI报表,实现从总账到明细科目的无缝下钻。 供应链与制造执行的智能化: 重点分析了高级计划与调度(Advanced Planning and Scheduling, APS)的集成,以及如何利用预测性库存管理减少牛鞭效应。在制造领域,本书探讨了如何通过集成SAP Digital Manufacturing Cloud (DMC) 和IoT连接,实现车间层面的数据采集与实时质量控制,从而支持高度柔性化的小批量、多品种生产模式。 采购与寻源的自动化飞跃: 阐述了S/4HANA如何通过Ariba网络的深度集成,实现从需求生成到最终支付的全生命周期自动化。特别关注了基于AI的合同分析、供应商风险评分以及机器人流程自动化(RPA)在采购订单创建与发票比对中的应用,以实现“零接触”采购流程。 第三部分:驱动业务价值的赋能技术——嵌入式智能与可持续发展 本部分着眼于如何超越基础的流程自动化,利用S/4HANA平台提供的原生智能工具,驱动真正的业务创新和可持续性目标达成。 预测、建议与自动化: 详细介绍了SAP如何将机器学习(ML)算法嵌入到核心业务流程中。例如,在应收账款管理中,系统如何自动预测坏账风险;在差旅费用管理中,如何利用图像识别技术自动识别票据信息并进行合规性检查。我们强调了“嵌入式”而非“外挂式”的智能,是确保数据一致性和实时决策的关键。 可持续性报告与ESG合规: 随着全球对环境、社会和治理(ESG)要求的日益严格,本书探讨了S/4HANA如何通过新的数据模型和集成套件(如SAP Sustainability Control Tower),帮助企业精确量化碳足迹、能源消耗和水资源利用。内容包括如何将供应链上下游的碳排放数据纳入成本核算体系,从而为绿色采购决策提供数据支持。 数据治理与合规性架构: 在海量数据时代,数据质量是转型的生命线。本书系统阐述了S/4HANA中的主数据治理(MDG)框架,以及如何结合SAP Information Steward工具,确保关键业务实体(如客户、供应商、物料)在整个企业生态系统中的一致性和准确性,为后续的AI应用奠定坚实基础。 本书特色: 本书采用了“理论框架—技术解析—业务影响—实施路径”的结构,避免了单纯的技术手册描述,更侧重于业务价值的实现路径。通过大量的实际业务场景剖析和流程重塑蓝图,为读者提供了一张清晰的路线图,指导企业如何成功地从传统IT架构迈向以S/4HANA为核心的下一代智能企业。其深度和广度,使其成为企业数字化转型过程中不可或缺的参考读物。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的排版和字体让我感觉非常舒服,印刷质量也很不错,纸张的触感也很好,长时间阅读也不会觉得累。我特别喜欢它在讲解一些复杂概念时,会配上图示或者流程图,这对于我这种视觉型学习者来说,简直是福音。那些复杂的业务流程,通过图形化的展示,立刻就变得清晰明了。例如,在讲到订单处理流程时,书中提供的流程图,将从客户下单到发货、收款、开票的整个过程,描绘得一清二楚,让我对整个业务流有了更直观的认识。这比单纯的文字描述要高效得多。而且,作者在一些关键的术语解释上,也做得非常到位,会给出明确的定义,并且用通俗易懂的语言进行阐述,避免了晦涩难懂的专业术语堆砌。有时候,一些教科书会过于偏重理论,让人觉得脱离实际,但这本书在理论讲解的同时,也很注重和实际业务的结合。它会不断地抛出一些“为什么”和“怎么样”的问题,引导读者去思考,去理解ERP系统在解决实际业务问题中的作用。我特别关注书中关于“模块化”的概念,它会如何解释不同的ERP模块,比如财务模块、销售模块、库存模块等,是如何相互关联,又如何协同工作的。我希望它能让我明白,当一个模块发生变化时,对其他模块会产生怎样的影响,以及如何通过集成化的系统来提升整个企业的运营效率。

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这本书的内容质量非常高,作者在每一个章节的讲解都力求深入和透彻。我发现,即使是一些我曾经接触过但不太理解的概念,通过这本书的讲解,也变得豁然开朗。它不仅仅是罗列知识点,而是通过逻辑严谨的论述,将零散的知识点串联成一个完整的知识体系。我特别喜欢书中关于“供应商管理”的章节。在实际的采购业务中,如何有效地管理供应商,如何进行供应商的评估和选择,是企业运营中的重要环节。这本书会如何讲解ERP系统在供应商管理方面的功能?例如,供应商信息的录入和维护,采购订单的下达和跟踪,供应商的付款和结算等,ERP系统又能提供哪些支持?我希望能够通过这本书,理解到ERP系统如何帮助企业建立更加高效、透明的供应商管理体系,从而降低采购成本,提高采购效率。同时,书中对于“客户关系管理”的提及,也让我感到好奇。ERP系统如何与CRM系统集成,实现客户信息的共享和协同?我希望能够从中学习到如何利用ERP系统来提升客户满意度,维护良好的客户关系。

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这本书的知识密度非常大,每一页都充满了信息量。我需要花很多时间和精力去消化和吸收。但是,我并不觉得枯燥,反而充满了学习的动力。作者在讲解每一个问题时,都能够将理论与实践紧密结合,让我能够深刻地理解ERP会计信息系统在实际工作中的价值。我特别喜欢书中关于“应收账款管理”的讲解。在企业运营中,应收账款的管理直接关系到企业的现金流。这本书会如何介绍ERP系统在应收账款管理方面的功能?例如,信用额度的设置,发票的生成和发送,催收流程的管理,以及坏账的计提和处理等,ERP系统又能提供哪些便利?我希望能够通过这本书,理解到ERP系统如何帮助企业更有效地管理应收账款,降低坏账风险,提高资金周转率。同时,书中关于“固定资产管理”的介绍,也让我感到非常实用。我希望能够从中学习到如何利用ERP系统来更高效地管理企业的固定资产,包括资产的购置、折旧、盘点、报废等全过程。

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这本书的逻辑结构安排得非常巧妙,从宏观到微观,层层递进。一开始,它会先介绍ERP系统在现代企业管理中的地位和重要性,为读者建立一个整体的认知框架。然后,逐步深入到ERP系统的具体模块,比如财务管理、成本管理、采购管理、销售管理等,详细讲解每个模块的功能和作用。我尤其欣赏它在讲解财务模块时,是如何将传统的会计原理与现代化的ERP系统相结合的。它会不会详细介绍一下,在ERP系统中,会计科目是如何设置的?又比如,日常的收付款、费用报销等业务,在ERP系统中是如何处理的,如何生成相应的会计凭证?这些都是我非常关心的问题。书中也提到了“集成化”的概念,我很好奇它会如何解释ERP系统如何实现不同业务流程之间的集成,从而消除信息孤岛,提高数据的一致性和准确性。例如,当销售部门生成一份销售订单后,ERP系统是如何自动更新库存信息,并生成相应的应收账款凭证的?这种跨部门的协同,对我来说是一个非常令人着迷的话题。我希望通过阅读这本书,能够对ERP系统在企业内部的运作机制有一个更全面、更深入的理解,不仅仅停留在表面的功能介绍,而是能够洞察其背后的逻辑和原理。

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这本书的篇幅虽然很大,但章节之间的过渡非常自然,整体的阅读体验很流畅。我并没有感觉到自己在囫囵吞枣,而是能够一步一步地深入理解。作者在讲解不同主题时,会不断地前后呼应,将之前的内容与现在的内容联系起来,让我觉得知识点之间是相互关联的,而不是孤立的。我尤其欣赏书中关于“报表分析”的部分。ERP系统能够生成大量的业务报表,这些报表是企业了解经营状况的重要依据。这本书会如何指导我们如何解读这些报表?又会介绍哪些常用的财务报表和管理报表?例如,利润表、资产负债表、现金流量表等,在ERP系统中是如何生成的?以及如何通过这些报表来分析企业的盈利能力、偿债能力和营运能力?我希望这本书能够让我不仅仅停留在“知道”ERP系统能生成报表,而是能够真正“理解”报表背后的含义,并能够运用这些信息来指导实际的经营决策。同时,书中对于“系统实施”的讲解,也让我感到期待。ERP系统的引入并非易事,其中会涉及到很多挑战。这本书会如何介绍ERP系统的实施步骤,以及可能遇到的风险和应对策略?我希望能够从中学习到一些关于系统实施的宝贵经验,避免在实际操作中走弯路。

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这本书最大的亮点在于它的“实务”导向,它不仅仅停留在理论层面,而是充满了实际操作的指导意义。我发现,书中在讲解每一个概念的时候,都会紧密联系实际的业务场景,让我能够想象到ERP系统在企业中是如何被使用的。我特别关注书中关于“期末结账”的处理流程。在传统的会计工作中,期末结账是一个非常关键的环节,涉及很多复杂的账务处理。在ERP系统中,期末结账是如何自动化的?又需要注意哪些事项?例如,固定资产折旧的计提,成本费用的分配,利润的核算等,在ERP系统中是如何实现的?我希望通过这本书,能够理解到ERP系统如何极大地提高期末结账的效率和准确性。此外,书中关于“税务处理”的部分,也引起了我的兴趣。ERP系统如何支持企业的税务申报和管理?它会如何处理增值税、企业所得税等各种税费的计算和申报?例如,发票的勾选、申报表的生成等,ERP系统又能提供怎样的便利?我希望能够通过这本书,对ERP系统在税务方面的功能有一个更全面的认识,从而更好地应对复杂的税务环境。

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这本书的语言风格非常亲切,就像一位经验丰富的老师在循循善诱地指导你一样。它不像一些学术性的著作那样枯燥乏味,而是用一种更加生动、形象的方式来讲解复杂的概念。我发现,作者在举例的时候,经常会用一些我们日常生活中或者工作中能够遇到的情境,这让我更容易产生共鸣,也更容易理解。比如,在讲解存货管理的时候,它会不会用一个超市进销存的例子来解释,ERP系统是如何追踪每一件商品的入库、出库和库存数量的?这种接地气的讲解方式,让我在阅读过程中没有感到任何压力,反而充满了探索的乐趣。我特别期待书中关于“流程再造”的部分, ERP系统在引入之后,企业的业务流程往往需要进行重塑,以适应新的系统。这本书会如何指导我们进行流程再造?又会提供哪些实用的方法和工具?我希望能从中学习到如何优化现有的业务流程,提高效率,减少浪费。而且,书中对“信息驱动”的强调,也让我觉得非常重要。它会如何阐述ERP系统如何通过收集和分析数据,为企业决策提供支持?例如,通过ERP系统,企业可以实时了解哪些产品的销售情况最好,哪些环节的成本最高,从而做出更明智的经营决策。

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这本书的写作风格非常专业,但又不会让人感到生疏。作者在讲解每一个技术性的概念时,都能够用通俗易懂的语言进行解释,并且会用一些具体的案例来佐证。我感觉就像在和一位经验丰富的专家对话一样,能够学到很多宝贵的知识和经验。我特别关注书中关于“成本中心核算”的内容。在企业管理中,成本中心核算是一个非常重要的概念,它能够帮助企业了解不同部门或项目的成本情况,从而进行有效的成本控制。这本书会如何讲解ERP系统在成本中心核算方面的应用?例如,如何设置成本中心,如何将费用分配到不同的成本中心,以及如何生成相关的成本报表?我希望通过这本书,能够深入理解成本中心核算的重要性,以及ERP系统如何为企业提供强大的成本核算支持,从而帮助企业实现精细化的成本管理。此外,书中关于“预算管理”的介绍,也让我倍感期待。ERP系统如何支持企业的预算编制、执行和控制?我希望能够从中学习到如何利用ERP系统来提升企业预算管理的科学性和有效性,从而更好地实现企业的经营目标。

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这本书给我的第一印象是它的内容非常充实,几乎涵盖了ERP会计信息系统相关的方方面面。在阅读的过程中,我不断地惊叹于作者对这个领域的深刻理解和把握。它不仅仅是简单地介绍ERP系统的功能,更是深入剖析了ERP系统如何与会计原理相结合,以及在实际业务中是如何应用的。我特别关注书中关于“主数据管理”的部分,在我看来,主数据是ERP系统的基石,一旦主数据出错,整个系统的运行都会受到影响。这本书会如何讲解主数据的概念,以及如何进行有效的维护和管理?例如,客户主数据、供应商主数据、物料主数据等,它们在ERP系统中扮演着怎样的角色,又需要遵循怎样的规范?我希望通过这本书,能够理解到主数据管理的重要性,以及如何建立一套完善的主数据管理体系。此外,书中关于“内部控制”的讲解也引起了我的兴趣。ERP系统如何在内部控制方面发挥作用?它会如何帮助企业建立健全的内部控制机制,防范舞弊行为,保障资产的安全?例如,在权限设置、审批流程等方面,ERP系统能提供哪些支持?这些都是我非常想了解的内容。

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这本书真的太厚了,沉甸甸的一本,拿到手里就感觉分量十足,知识量肯定不小。封面设计简洁大方,书名ERP會計資訊系統與實務几个大字醒目,一看就知道是讲什么的。翻开目录,密密麻麻的章节标题,从基础的概念到深入的实操,涵盖了ERP系统的方方面面,看得我有些头晕,但又忍不住想一探究竟。我之前对ERP系统一直知之甚少,只知道它在企业管理中很重要,但具体是怎么运作的,又是怎么和会计信息系统结合的,我是一点概念都没有。这本书的出现,无疑是为我打开了一扇新世界的大门。我特别期待它能深入浅出地解释清楚ERP的核心原理,以及在实际的会计工作中是如何应用的。比如,它会不会详细介绍一下,当一个采购订单生成时,ERP系统是如何一步步触发会计凭证的生成?又比如,在成本核算方面,ERP系统又是如何帮助企业更准确地掌握生产成本和销售成本的?我脑海中充满了各种各样的问题,希望这本书能够一一解答。而且,“实务”这两个字让我觉得它不仅仅是理论的堆砌,更强调的是实践操作。我希望它能提供一些真实的案例分析,或者是一些系统操作的步骤指导,这样我才能更好地将书中的知识转化为实际能力。毕竟,理论知识再丰富,如果不能应用到实际工作中,那也只是纸上谈兵。这本书的厚度也预示着它内容的详尽程度,我打算慢慢啃,一点一点地消化,争取能够真正理解ERP在会计领域的精髓。

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