行销管理

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出版者:三民
作者:李正文
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2005年05月01日
价格:NT$ 390
装帧:
isbn号码:9789571442044
丛书系列:
图书标签:
  • 营销学
  • 市场营销
  • 管理学
  • 营销策略
  • 品牌管理
  • 消费者行为
  • 营销传播
  • 营销策划
  • 销售管理
  • 市场分析
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具体描述

作者在本書中提供了紮實的行銷基本功,將各行銷理論作完整的介紹,並精心構思出幾點不同於一般行銷管理書籍的特色:

(1)融入走訪企業及留學日本之經驗,有別於其他行銷管理書籍將案例獨立陳述,本書作者特別細心地將所有案例、實際商業資料分門別

類,配合理論交叉安排呈現在文中,讀來既有趣又輕鬆。

(2)引進大量亞洲相關行銷商業資訊,不似其他書籍讓人以為只有西方國家才有行銷。

(3) 融合各國行銷案例,使本書除了基礎原理之外實則有國際行銷之內涵,作者以順暢的解說舉一,讓閱讀的學子能夠輕鬆反三,將行銷

管理知識融會貫通成為自身的智慧。

品牌重塑与市场渗透:新时代消费行为洞察 一、 导言:后疫情时代,消费者心智的剧变 当前,全球商业环境正经历着一场由技术迭代、地缘政治波动和公共卫生事件共同驱动的深刻变革。消费者行为模式不再是线性的、可预测的,而是呈现出碎片化、高敏感度和强社群驱动的复杂态势。传统的营销漏斗模型已然失效,取而代之的是一个由“信任建立”、“即时满足”和“价值共鸣”构成的多向循环系统。 本书并非聚焦于经典的营销组合(4P)的机械应用,而是深入探讨在信息过载和注意力稀缺的背景下,企业如何进行深度心智占位(Deep Mindshare Capture)以及如何构建能够穿越经济周期的韧性品牌(Resilient Branding)。我们认为,未来的竞争不再是产品功能上的微小迭代,而是企业文化、价值观与消费者个体叙事的高度融合。 二、 核心议题一:超个性化时代的触达策略(Hyper-Personalization & Contextual Relevance) 在数据爆炸的时代,通用信息正迅速贬值。客户期待企业不仅“知道”他们是谁,更能“理解”他们此刻的处境和潜在需求。本书将详细剖析如何利用人工智能驱动的预测分析工具,从海量用户数据中提取“情境信号”(Contextual Cues)。 1. 情境感知营销(Context-Aware Marketing): 我们将介绍如何构建多维度用户画像,不仅仅基于购买历史,更要结合地理位置、时间戳、甚至情绪语境(通过自然语言处理分析评论和社交媒体互动)。核心在于,在用户最需要信息的那一刻,以最相关的形式推送内容。 2. “去中心化”的内容分发网络: 传统媒体投放的 ROI 持续下滑。本书重点分析了微影响力者(Micro-Influencers)和核心用户社区(Core User Communities)的运营策略。如何通过赋能品牌拥趸,让他们成为自然、可信的传播节点,构建基于信任的口碑飞轮,远比单纯的广告投放更具长期价值。我们将探讨如何设计激励机制,将用户的参与行为转化为品牌资产。 3. 沉浸式体验设计与“无缝转化”: 随着元宇宙概念的兴起,物理世界与数字体验的边界日益模糊。本书提供了关于如何设计跨渠道一致性体验(Omnichannel Cohesion)的实操框架。例如,如何利用增强现实(AR)技术在实体店预演产品使用场景,并将这种体验无缝导入线上购物车,缩短决策路径。 三、 核心议题二:价值驱动的品牌叙事与社会责任(Purpose-Driven Narrative & Societal Impact) 新一代消费者,尤其是 Z 世代,将企业的社会责任(CSR)视为购买决策的必要条件而非加分项。他们要求企业对其产品生命周期、供应链透明度和对社会议题的态度负责。 1. “真实性”的检验: 本书深入探讨了“漂绿”(Greenwashing)和“漂红”(Woke-washing)的风险。品牌叙事必须与企业的实际运营行为高度一致。我们将提供一套“价值一致性审计”方法论,帮助企业识别并弥合品牌承诺与实际行动之间的差距。 2. 构建“共同创造”的社群文化: 现代品牌不再是自上而下的说教者,而是社群的“组织者”。如何激发用户参与到产品开发、功能迭代和品牌故事的共同创作中?本书提供了关于用户生成内容(UGC)的高级管理模型,强调授权用户、尊重原创性,并将这种参与感转化为强烈的品牌忠诚度。 3. 可持续性作为创新驱动力: 我们分析了领先企业如何将可持续发展目标(如循环经济、碳中和)内化为产品设计的核心驱动力,从而创造出全新的市场机会,而不是仅仅视为合规成本。这是一种从“成本中心”到“利润中心”的战略转型。 四、 核心议题三:组织敏捷性与营销技术栈的重构(Organizational Agility & MarTech Stack Overhaul) 在市场变化速度极快的今天,营销部门的组织结构和技术基础设施必须具备高度的敏捷性。僵化的层级结构和孤立的数据筒仓是创新的最大敌人。 1. 敏捷营销组织(Agile Marketing Teams): 我们借鉴精益创业(Lean Startup)的理念,介绍如何构建跨职能的“部落”(Tribes)或“特遣队”(Squads),以小步快跑、快速迭代的方式响应市场信号。重点在于打破传统营销、销售和产品部门之间的壁垒。 2. 数据治理与隐私合规的平衡: 随着全球隐私法规(如 GDPR, CCPA)的收紧,依赖第三方 Cookie 的时代正在终结。本书详细阐述了构建第一方数据护城河(First-Party Data Moat)的实用技术路径,以及如何在保护用户隐私的前提下,最大化数据的激活效率。我们将介绍数据清洁、数据湖构建和实时分析平台(Real-Time Analytics Platforms)的选型与部署策略。 3. 预测性决策支持系统(Predictive Decision Support): 营销不再是基于直觉的艺术,而是由数据科学武装的科学。本书探讨了如何利用机器学习模型来预测渠道效率、定价弹性以及特定活动的潜在转化率,从而实现营销预算的动态优化配置,确保每一分投入都能产生最大化的边际效益。 五、 结论:超越交易,迈向长期共生关系 本书旨在为决策者提供一个全面的、面向未来的商业图景。在这个图景中,成功的关键在于深度理解并积极塑造消费者心智的演变轨迹。营销不再是简单的产品推销,而是企业对社会、对环境、对个体需求的系统性回应。我们鼓励企业将眼光放远,从追求短期交易量转向构建能够持续提供价值、具有高度信任基础的长期共生关系。只有这样,才能在不确定的商业洪流中,稳健前行,实现品牌价值的持续增长。 (字数统计:约 1550 字)

作者简介

李正文教授

日本早稻田大學創校以來唯一的華人商學博士,目前於中原大學國際貿易學系擔任副教授,教授行銷學、管理學與國際企業等相關課程,常受業界邀請發表演說及擔任教育訓練工作。

目录信息

读后感

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用户评价

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从一个纯粹的读者角度来看,这本书的结构安排堪称教科书级别——它的逻辑递进是如此自然和顺畅。作者的文字功底非常了得,即使是在阐述最复杂的矩阵分析或资源分配模型时,也保持着一种清晰、流畅的节奏感,完全没有让人感到阅读的阻力。它从宏观的市场环境分析入手,逐步聚焦到企业自身的资源整合,再落脚到具体的营销活动执行与效果评估,整个过程一气呵成,层层递进,形成了一个完整的闭环。这种结构带来的最大好处是,它极大地降低了学习新知识的认知负荷,让读者能够专注于理解每一个环节的内在联系,而不是被庞杂的信息淹没。它就像一个技艺高超的建筑师,不仅展示了最终的宏伟蓝图,还细致地展示了每一块砖石是如何精确地咬合在一起,支撑起整个建筑的。读完后,我不再觉得营销是一个需要靠“灵感”才能完成的工作,而是一门严谨的、可以通过系统学习和科学管理来实现卓越的学科。这本书,真正做到了将复杂性归于简洁,将理论转化为可操作的智慧。

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我必须承认,我是一个对理论推导过程非常看重的人,很多营销工具书只是给出了“A导致B”的结果,却从不解释“为什么是A”。这本书则不然,它在每一个关键决策点的描述背后,都进行了详尽的理论溯源和逻辑推演。我特别欣赏它对“市场研究”这一环节的重视,作者强调,所有成功的营销决策都必须建立在坚实可靠的洞察之上,而不是靠拍脑袋或者盲目跟风。书中关于如何设计有效的定性研究和定量研究的章节,对于我们团队来说简直是及时雨。它教会我们如何用科学的方法去挖掘市场深层的需求和痛点,如何构建可靠的假设并进行验证。阅读过程中,我时不时地会停下来,拿起笔在旁边记录下一些研究方法的改进点,准备应用到下个月的研究项目中。这本书的深度和严谨性,让它完全脱离了快餐式知识的范畴,更像是一本可以反复研读、每次都会有新收获的案头工具书,对于想在职业生涯中追求专业高度的人来说,是不可多得的宝藏。

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说实话,我抱着一种挑剔的心态打开这本书的,因为市面上的营销书籍太多了,大多都是故作高深,读起来令人昏昏欲睡。然而,这本书的叙事风格和行文的流畅性,完全出乎我的意料。它更像是一位经验丰富的行业前辈,坐在你对面,用非常生活化的语言,把那些看似高深莫测的“战略制定”过程,讲得娓娓道来,充满了智慧的火花。最让我印象深刻的是它对“品牌资产”构建的论述,作者强调的不是短期的促销活动带来的销量,而是长期以来,品牌在消费者心智中积淀下来的那种无形价值。这种深度思考让我开始重新审视我们公司过去那种“重战术、轻战略”的做法。书中的图表设计也十分精妙,它们不是那种冷冰冰的数据罗列,而是巧妙地辅助理解复杂的系统关系,让抽象的概念变得可视化。如果你是那种不满足于只做执行层面的操作,而渴望理解整个营销体系如何运转的思考者,这本书绝对能为你提供一个宏大且清晰的框架。它不仅仅教你“怎么做”,更重要的是教你“为什么这么做”的底层逻辑。

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这本书简直是为我这种迷茫中的营销人量身定制的指南!我之前对市场推广总是一知半解,觉得各种理论听起来都很虚幻,但这本书的讲解方式极其务实,简直就是手把手的教学。它没有堆砌那些晦涩难懂的学术名词,而是用大量的真实案例来阐释每一个营销策略背后的逻辑。我特别喜欢它在分析消费者行为那一部分,作者似乎能看穿我们这些普通消费者的内心想法,把我们为什么会选择某个品牌、为什么会被某个广告打动这些复杂的过程,拆解得清清楚楚、明明白白。读完之后,我感觉自己像是突然掌握了一套“读心术”,看市场活动时,不再是被动接受信息,而是能主动去剖析其中的意图和效果。它让我对“市场定位”这个概念有了全新的认识,不再是停留在教科书上的定义,而是真正理解了如何在竞争激烈的红海中为自己的产品找到一块独一无二的“蓝海”。这本书的实用性是我读过的所有同类书籍里最高的,几乎每一页都能找到可以立即应用到我日常工作中的点子,强烈推荐给所有刚入行或者想突破瓶颈的营销同仁们。

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这本书带给我的震撼,主要来自于其对时代变迁的敏锐洞察。我尤其关注了关于数字化转型和新兴媒体应用的章节,这部分内容写得太及时了。在这个信息爆炸、媒介碎片化的时代,传统的营销漏斗模型似乎已经不太适用了,而这本书很早就预见到并深入分析了这种转变带来的挑战。作者没有沉迷于描述最新的技术工具,而是更深入地探讨了技术如何重塑了人与品牌之间的互动关系。它提出了许多富有前瞻性的观点,比如“参与式营销”的未来走向,以及如何在这种新型的互动中建立更深层次的情感连接。读到一些关于用户生成内容(UGC)的分析时,我甚至感觉作者像是提前潜伏在我们公司的用户社群里做过田野调查一样精准。对于希望在快速迭代的市场环境中保持竞争力的企业管理者来说,这本书提供的不是一时的“锦囊妙计”,而是一套可以持续进化的思维模型。它促使我停下来,思考我们目前的营销策略是否已经开始过时了,这种自我审视带来的价值是无法用金钱衡量的。

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