亞馬遜書店 推薦,唸MBA不得不讀的一本好書!按圖索驥,敲開MBA大門
您適合商學院嗎?MBA值得唸嗎?要怎麼進名校?就業的行情如何?相信您一定有過這樣的心路歷程:
大學畢業在即,面對畢業即失業的困境,總想往上念個學位,一方面逃避立即就業的壓力,一方面為自己增加市場籌碼,此時,MBA似乎是您目前的選擇。在社會上已打滾多年了,可能因為因循苟且的態度,也可能是所處職務的關係,似乎無法跳脫桎梏,獲得晉升的總是別人,這時,最大的可能就是您所學不多、見識不廣、人脈太少,而您希望進入商學院進修,能補足上述遺憾。
恭喜您!打開本書,就等於朝著充實、成功和愉快的商學院經驗邁進一大步。本書針對完整的MBA體驗,提供全面性且一針見血的記實。作者蒐集美國各地的MBA新科畢業生,對商學院的現況提供務實且豐富的忠告。他們將帶您一同走完全程,從興起進修的念頭開始,然後提出申請、選擇商學院和課程計畫,到進入兩年期的課程、應徵工作、暑期工讀、建立人脈,最後則是找到理想工作。
此外,本書也有財星五百大企業執行長的訪談紀錄,暢談企業界對MBA所抱持的觀點及態度,以及專訪達特茅斯大學塔克商學院的招生主任克麗絲汀•拉卡(根據《華爾街日報》調查,該校商學院目前排名全美第一),站在學校的立場,幫助您更快、更容易申請理想的商學院。對於渴望進商學院一窺堂奧的您,真的不能錯過本書。
羅伯•米勒(Robert H. Miller)
羅伯•米勒(Robert H. Miller),1998年畢業於美國賓州大學法學院,在校時擔任《賓大法學評論》(University of Pennsylvania Law Review)的資深編輯,以及克雷頓•勞德巴克(H. Clayton Louderback)法學寫作講師,並擔任學生道德和學術地位執行委員會的主席;1993年畢業於耶魯大學。他目前在美國新罕布什州的曼徹斯特市,擔任「Sheehan, Phinney, Bass & Green」律師事務所的律師,專精於商業和智慧財產訴訟。另著有《Law School Confidential》,專供準備法學院之用,且深獲好評。米勒先生和妻子卡洛琳與兒子尼可拉斯一同住在新罕布什州霍普金頓的鄉間。
凱瑟琳•柯格勒(Katherine F. Koegler)
凱瑟琳•柯格勒(Katherine F. Koegler),2001年畢業於西北大學凱洛格商學院(Northwestern University's Kellogg Business School),專攻創業學、行銷和財務。在此之前,她參與創辦了一家電子商務公司,營運頗佳,該公司專注於增進病人對自身疾病和醫療過程的了解,並與醫師溝通。柯格勒小姐於1996年畢業於耶魯大學。目前住在科羅拉多州的丹佛市。
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我必须坦诚,这本书给我的感觉是“静水流深”。它没有那些浮夸的标题党,内容本身就散发着一股沉稳而强大的力量。这本书的重点在于“商业伦理与长期价值的重塑”。在充斥着短期逐利主义的商业环境中,作者坚定地捍卫了长期主义的必要性,但它的论证过程极其巧妙,它并非停留在道德说教层面,而是通过大量的历史案例,展示了那些曾经追求短期利益的公司最终是如何被市场无情淘汰的。尤其是在讨论“品牌资产的非货币化价值”时,书中举了一个非常经典的案例,关于一家老牌企业如何在面临破产危机时,仅仅凭借其百年积累的“诚信”声誉,就成功吸引了战略投资者的介入。这本书的文笔非常细腻,带有古典文学的韵味,读起来有一种沉浸式的历史感和厚重感。它不仅教你如何“赢”,更重要的是,它在拷问你,你希望以何种方式去“赢”,以及你愿意为这份胜利付出什么代价。对于那些正在思考企业文化和代际传承问题的决策者而言,这本书的价值无可估量。
评分说实话,在翻开这本书之前,我对“领导力”这个词已经感到审美疲劳了,感觉都是老生常谈。然而,这本书却独辟蹊径地探讨了“脆弱性领导力”这一概念,这简直是石破天惊!作者以大量一手访谈资料为支撑,论证了在高度不确定的时代背景下,领导者适当地展现自己的不完美和挣扎,反而能建立起更深层次的信任和团队凝聚力。书中有一个章节专门分析了某个跨国科技公司的“失误共享会”,记录了高层管理者如何坦诚讨论自己的决策失误,以及这些失误如何转化成了集体的宝贵经验。这种反直觉的观点,让我对自己过去在工作中刻意维持的“完美形象”产生了深刻的反思。这本书的语言风格是那种冷静、克制但又充满人文关怀的,它不追求煽动性,而是用逻辑和事实让你不得不信服。它更像是一面镜子,让你看到自己作为职场中人,在追求成功之路上,错失了多少与“人性”和“真实连接”相关的机会。强烈推荐给那些在团队管理中感到力不从心,渴望建立更人性化领导风格的中高层管理者。
评分这本书,恕我直言,读起来更像是一场酣畅淋漓的“商业侦探小说”,而非枯燥的理论读物。它的叙事节奏极快,几乎每一章都设置了一个引人入胜的“商业谜团”,然后作者会带领读者,运用各种跨学科的知识工具去层层剥茧。我尤其欣赏作者在分析市场趋势时所展现出的那种近乎偏执的细节控。比如,在讨论可持续发展与利润平衡时,书中并非简单地罗列ESG报告,而是深入剖析了一个服装品牌如何通过追踪供应链上每一滴水的流向,最终实现成本效益的最大化,这种“螺丝钉哲学”在商业领域中常常被忽视,却被作者提升到了战略高度。而且,这本书的排版和视觉设计也做得非常出色,那些穿插其中的信息图表,简洁有力,将复杂的模型瞬间视觉化,极大地减轻了阅读负担。对我这种对传统商学院教材感到畏惧的人来说,它提供了一种完全不同的学习体验——它让你在享受阅读乐趣的同时,不知不觉间吸收了顶尖商业思维的精髓。它成功地将宏观经济学、行为心理学和运营管理熔于一炉,火候拿捏得恰到好处,让人欲罢不能。
评分这本书的价值远超其纸张的重量,它更像是一套精密的思维操作系统升级指南。它没有直接教你如何做财务报表分析,而是着重于如何训练你“提问”的能力。作者提出了著名的“五层因果链提问法”,这个方法论强大到令人发指,它能让你穿透业务表象,直达问题的本质根源。我尝试将这个方法应用到我日常工作中遇到的一个长期困扰我的流程效率低下问题上,仅仅通过三次追问,我们团队就发现,问题的核心竟然不在于技术流程,而在于部门间对“项目验收标准”的根本性理解偏差。这种“拨云见日”的体验,让我对知识的“应用价值”有了全新的理解。此外,书中对于“反向规划”在个人职业生涯中的运用也有独到见解,它建议我们先想象自己“最不愿成为”的职业状态,然后系统性地避开导致这种状态的所有陷阱,这比单纯的“目标设定”要有效得多。这本书的结构极其严谨,逻辑链条环环相扣,读完之后,你会觉得自己的大脑处理信息的速度和深度都有了明显的提升。
评分天哪,我刚刚读完的这本书简直是为我量身定做的,它不叫《我要唸MBA》,但它却以一种更贴近现实、更具操作性的方式,彻底颠覆了我对职场晋升和个人价值实现的认知。这本书的作者似乎有一种魔力,能把那些原本晦涩难懂的商业逻辑,用最生活化的语言娓娓道来。我印象最深的是它对“隐形人脉网络”的构建提出了一个非常新颖的“涟漪效应”理论。书中详细拆解了如何通过微小的、看似不经意的互动,在不同层级的人群中播撒积极的影响,最终形成一个稳固且强大的支持系统。书中案例丰富到令人咋舌,从硅谷初创公司的首席运营官到传统制造业的部门经理,每个人物的故事都充满了张力与启发性。尤其是关于谈判策略的那一部分,它没有提供那种教科书式的僵硬脚本,而是强调了“情感锚定”的重要性,教你如何在看似理性的博弈中,巧妙地引导对方的情绪走向对自己有利的方向。读完后,我立刻拿起笔,在我的笔记本上画满了思维导图,感觉就像是拿到了一份企业高管的“内部操作手册”,完全不是那种空泛的励志口号,而是真金白银的干货,让我对未来的职业规划有了一种前所未有的清晰感和掌控感。这本书绝对值得每一个渴望在职场中实现阶层跃迁的人拥有。
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