促進產業升級條例暨附屬法規. pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:台灣工商稅務

作者:

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:20040801

价格:NT$ 300

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isbn号码:9789572983201

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• 產業升級
• 法規
• 經濟政策
• 產業政策
• 台灣法律
• 法律
• 經濟發展
• 投資
• 企業
• 升級轉型

现代企业战略与管理：驱动可持续增长的蓝图 本书导言：在不确定性中寻找确定性 在全球化浪潮与技术颠覆的双重压力下，传统商业模式正面临前所未有的挑战。企业不再能仅仅依赖规模或既有资源取胜，战略的敏捷性、运营的精细化和创新的持续性，成为决定生死存亡的关键要素。本书旨在为当代企业管理者、战略规划师以及有志于在复杂商业环境中开创未来的专业人士，提供一套全面、系统且具有实操指导意义的战略与管理框架。我们深入剖析了驱动现代企业实现可持续增长的核心要素，从顶层设计到基层执行，构建了一幅清晰的行动蓝图。 第一部分：重塑战略思维——洞察与定位 本部分聚焦于构建适应性强的战略思维体系。在全球经济环境快速变迁的背景下，静态的五年规划已然失效。企业需要具备动态环境扫描能力和前瞻性风险预判能力。 第一章：宏观环境的穿透式分析（PESTEL Plus） 我们超越传统的PESTEL分析框架，引入“技术加速度”（Technological Velocity）和“地缘政治风险溢出效应”（Geopolitical Spillover）作为关键变量。深入探讨了数字化转型、气候变化政策以及全球供应链重构如何从根本上改变行业结构。重点分析了数据作为新型生产要素的价值捕获机制，以及如何在不确定的地缘政治格局中构建具备韧性的供应链网络。 第二章：竞争格局的精细化解构（五力模型进阶） 波特五力模型依然是基础，但本书强调“权力转移点”的识别。在平台经济和生态系统竞争日益普遍的今天，真正的竞争优势不再仅仅来源于替代品的威胁或买家/供应商的议价能力，而是来源于生态系统中的“标准制定权”和“流量控制权”。我们详细阐述了如何识别和争夺这些权力转移点，以及如何通过建立壁垒和增强转换成本来巩固市场地位。 第三章：核心竞争力的再定义与构建（资源基础理论与动态能力观） 企业的资源不再是固定资产，而是知识、人才和组织流程的集成。本书强调从“拥有什么”转向“能做什么”。重点阐述了动态能力理论（Dynamic Capabilities），即企业感知机会、抓住机会并重构资源和能力以适应快速变化环境的能力。我们将引导读者识别那些难以模仿、具有价值且独特的核心能力，并设计机制确保这些能力的持续迭代升级。 第二部分：驱动增长的运营体系——效率与敏捷 战略的价值在于执行。本部分将关注如何将宏伟的战略转化为高效、灵活的日常运营体系。 第四章：价值链的数字化重构与优化 数字化转型不应是孤立的技术项目，而应是贯穿价值链的系统性重构。本书探讨了端到端价值流的数字化集成，涵盖了从需求预测、研发、生产到售后服务的全流程。重点分析了工业物联网（IIoT）、人工智能在供应链优化（需求预测精度提升）和柔性制造（小批量、多品种的成本控制）中的实际应用案例和部署策略。 第五章：精益管理与敏捷开发（Lean & Agile Integration） 虽然精益（Lean）强调消除浪费，敏捷（Agile）强调快速响应，但两者在现代企业中必须融合。本书提出了“精益敏捷”（Lean-Agile）混合模型，特别适用于产品开发和市场进入。我们详细介绍了如何将精益原则（如价值流图解）应用于高不确定性的研发部门，并结合敏捷的迭代周期和反馈机制，实现“快速失败、快速学习”的文化落地。 第六章：组织架构的适应性设计 僵化的层级结构是创新的最大阻碍。本章探讨了适应未来需求的“网状”与“平台式”组织设计。如何构建跨职能的“部落”（Tribes）或“特遣队”（Squads），赋予一线团队决策权，同时确保战略方向的一致性。重点讨论了如何使用OKR（目标与关键成果）框架来连接自下而上的创新与自上而下的战略目标。 第三部分：创新与未来资本——燃料与驱动力 创新是战略的延续，而资本是实现创新的基础。本部分着眼于如何系统性地管理创新管道，并有效配置财务资源。 第七章：系统化创新管理（Ambidextrous Organization） 企业必须同时做好“探索”（Exploration，面向未来的颠覆式创新）和“利用”（Exploitation，优化现有业务）。本书详细介绍了“双元组织”的构建方法，包括如何隔离和保护早期创新项目，同时确保核心业务的稳定盈利。讨论了“创新会计”——如何评估那些短期内无法带来明确财务回报的长期投资。 第八章：财务战略与资本配置的艺术 在资源有限的条件下，资本配置是高层决策的核心。本章超越传统的预算编制，关注战略投资组合管理。我们分析了如何利用真实期权定价（Real Options）的方法来评估高风险、高回报的战略性投资，避免过早锁定资源。此外，还探讨了风险资本的引入、兼并与收购（M&A）中的战略协同效应评估，确保财务决策紧密服务于长期战略目标。 第九章：人才资本与领导力继任 在知识经济中，人才是最关键的“资产”。本章强调领导力管道的建设，而不仅仅是高管的继任计划。探讨了如何通过文化和激励机制，留住拥有“T型技能”（深厚专业能力和广阔跨界视野）的人才。重点分析了建立学习型组织的文化要素，确保组织能够持续地从经验中汲取教训并转化为制度化的知识。 本书总结：迈向韧性与永续 本书的最终目标是帮助企业建立起面对“黑天鹅”和“灰犀牛”事件的战略韧性（Strategic Resilience）。韧性不是抵抗变化，而是快速从中断中恢复并学习的能力。通过整合动态战略思维、敏捷运营体系和系统化创新驱动，企业可以从被动响应者转变为市场格局的塑造者，实现基业长青的可持续增长。本书提供的是一套方法论和工具箱，而非教条，它期待读者能结合自身行业的具体情境，灵活应用并内化为自身的管理智慧。

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从实际应用的角度来看，这本书的检索系统设计得非常人性化，体现了编纂者对使用者需求的深刻洞察。虽然内容庞大且专业性强，但多层次的目录结构和详尽的索引，使得查找特定条款或特定产业扶持政策变得异常高效。我曾尝试快速定位某一特定领域的税收优惠条款，通过索引，我能够在不到一分钟的时间内，准确地跳到相关章节的起始页码，而且该章节还贴心地标注了其适用的时间范围和修订历史。这种设计极大地提升了工作效率，尤其是在需要快速响应外部咨询或进行紧急合规审查时，这本书就成了我桌上最可靠的工具书，减少了大量不必要的时间损耗。

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这本书所带来的价值感，远超其购买成本所体现的物质价值。对我个人而言，它不仅是一本工具书，更像是一次系统的、高强度的专业知识重塑过程。通过对其中几章关于产业技术转化的配套规定的反复研读，我不仅更新了对现有政策框架的认知，更重要的是，它激发了我们团队在内部流程优化和未来战略规划上的新思路。它强迫你跳出日常琐碎的执行层面，重新审视我们所处行业在国家宏观战略布局中的定位。这种“由法入策，由策及道”的阅读体验，让这本书成为了我提升专业视野，确保业务发展始终与政策导向同频共振的必备良伴，是知识投资中回报率极高的一笔。

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这本书的装帧设计给我留下了非常深刻的印象。厚实的封面材质，带着一种沉甸甸的专业感，让人一上手就知道这不是那种轻飘飘的普及读物。那种深沉的墨绿色调，配上烫金的字体，整体风格非常稳重、权威，很符合它主题所暗示的严肃性。特别是书籍侧边，裁切得极其规整，这在我看来，不仅是印刷工艺的体现，更像是一种对内容严谨性的无声承诺。我尤其喜欢它在版式上的处理，内页的留白恰到好处，既保证了阅读的舒适度，又让复杂的条文和细则得以清晰地呈现，即便是面对密密麻麻的法律条文，也不会感到视觉疲劳。这种对细节的极致追求，显然是为那些需要反复查阅、深度研读的专业人士量身定做的。拿到手里，感觉就像握住了一份沉甸甸的行业指南，那种触感本身就建立了一种信赖感。

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我对这本书的内容深度和覆盖广度感到非常惊喜。我原本以为，涉及到“产业升级”这类宏观政策和“附属法规”这种细枝末节的结合体，内容会显得非常零散，要么过于空泛地谈论愿景，要么就是枯燥的条款堆砌。然而，这本书巧妙地构建了一个知识体系，它不仅罗列了核心条例的精神要旨，更是在条文的间隙中，穿插了大量对这些法规制定背景、实施细则以及可能带来的行业影响的深入解读。这种结构安排，使得读者在理解法律条文的“是什么”的同时，也能迅速掌握“为什么”和“怎么做”。特别是对于一些需要跨部门协调或涉及复杂审批流程的环节，书中提供的对照分析，极大地缩短了我们理解和应用法规的路径，简直是实务操作中的“导航仪”。

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这本书的行文风格，用一种极其精准和去情绪化的笔调，构建了一个极高的信息密度。它几乎没有使用任何煽动性或口号式的语言，所有的陈述都建立在严谨的法律术语和明确的政策指向之上。这种风格对于我们这些习惯于在规范中寻找确定性的专业人士来说，是一种极大的福音。它不会浪费时间去渲染成就或预测未来，而是专注于界定权力、义务和流程。我特别欣赏它在术语解释上的详尽，对于那些新兴产业概念或特定的经济学术语，都能提供清晰的法律定义和界限，这避免了因理解偏差而导致的合规风险。读起来像是在与一位资深的、知识渊博的法律顾问进行对话，每一个字都经过了精准的校准。

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