具体描述
做為一個企業人士，平日在企業運作時必須具備下述幾個觀念：第一，所有企業所衍生的財務問題，是企業資本結構不良，缺乏流動資金，導致需要引進外來資金喪失企業控制權所致。因此，企業負責人要時常加強改善企業的資本結構，以為己任。
第二，企業經營者可能對企業前景過份樂觀或悲觀，導致各項決策的執行或業務的處理不當。因此，經營者平日對企業前景應謹慎適當地預測，強化企業經營體制，並確保各項經營決策與經營做法正確無誤。
第三，現今籌措資金方法眾多，企業一定要有明確的方向與時機，善加利用。如果企業缺乏正確的使用目的，一定會導致「錢多亂投放」的結果，一旦真正面臨需要的時候，卻無法順利地收回應用。
第四，財務危機是業績逐步惡化的結果，因此經營者若能具有「王佐斷背」的決心，以果斷的作為及時處理各項處於萌芽階段的業務錯誤，不因循苟且於一時，一定能避免財務危機的發生。
企業的經營者對於經營上常見的錯誤，若不能加以防範，貿然付之行動，將會為財務營運帶來危機，需要經營者平日多加小心注意。
本書將企業經營可能發生的錯誤列舉出來，並說明建議的作法，使讀者在閱讀本書之餘，能對自身財務管理常識有所增益，來日更能正確地執行各項業務活動、並創造更寬裕資金存量，有效運作資金以產生更多財務利潤。
作者简介
陳輝吉
國立中興大學會計統計系畢業
現任：瑾瑜經營中心負責人
歷任：東元電機公司成本股長、大東樹脂公司國外部經理、永庭實業公司總經理等。
專門著作：企業財務預警手冊、企業財務危機手冊、中國經營手冊、創業家、市場調查、電話行銷書等。
現在在勤業企管公司、資誠企管公司、實用稅務公司、中研院南部中心、中衛中心及中國生產力等地講授企管課程，並為全省大中小型企業導入ERP系統、企業總體經營系統與財會系統，頗受好評。
目录信息
读后感
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用户评价
这本书简直是为那些在商海中摸爬滚打的企业家和财务管理者量身打造的宝典。我原以为这会是一本枯燥的教科书，充满了复杂的公式和晦涩难懂的理论，但读下来完全出乎意料。作者的叙事方式非常贴近实战，没有过多地陷入学术的泥潭，而是聚焦于企业在实际运营中可能遇到的各种财务陷阱。比如，书中对现金流预测的阐述，不是简单地介绍几种模型，而是通过大量的案例分析，展示了不同行业、不同发展阶段的企业如何通过精细化的现金流管理，化解突如其来的资金链紧张。更让我印象深刻的是，它深入剖析了“利润表上的数字”与“银行账户里的现金”之间的巨大鸿沟，提醒我们不能被漂亮的财报蒙蔽双眼。阅读过程中，我感觉自己仿佛请了一位经验丰富的老 CFO 在身边耳提面命，每一次阅读都能获得新的启发，对于提升企业的风险识别能力和危机应对能力，这本书提供了极其坚实的操作指南。它不仅仅是告诉你“要小心”，更是详细地告诉你“应该怎么做”。
评分这本书的深度和广度令人称奇。它不仅涵盖了传统意义上的财务健康指标，还大胆地将非财务因素——如公司治理结构、关键人才流失率对未来现金流的潜在影响——纳入了预警模型中进行量化评估。这一点，在我看来，是这本书区别于市面上其他同类书籍的最大亮点。很多企业财务预警往往只关注数字本身，而忽略了“人”和“结构”这个变量。作者通过引入一些相对前沿的“软指标量化法”，为我们提供了一个更全面、更立体的风险画像工具。我个人觉得，如果能把书中提到的几套风险评估量表打印出来，定期进行内部对标测试，对于提升整个管理团队的风险意识和跨部门协作效率，会产生非常积极的影响。这本书的实用性体现在，它不仅是提供理论框架，更像是一整套可执行的流程再造蓝图。
评分读完这本书，我最大的感受是：它提供了一种强大的“安全感”，但这安全感并非来源于无懈可击的完美运营，而是来源于对“可能出错的地方”了如指掌。作者对“财务压力测试”的论述尤其精彩，他没有止步于教你如何跑测试，而是细致地解释了在不同宏观情景假设下，哪些成本项和收入项应该被设定为最敏感的变量，以及如何根据压力测试的结果来动态调整信贷额度和库存水平。这种前瞻性的、基于情景分析的决策支持，对于当前快速变化的市场环境来说，简直是雪中送炭。这本书的语言风格非常务实，没有任何故作高深的术语堆砌，而是用一种非常清晰、逻辑严谨的笔触，将复杂的财务预警科学，转化成了一套人人都能理解和操作的工具箱。它不愧为一本真正服务于企业生存和发展的实战指南。
评分坦白说，我最初对这种“手册”类的书籍抱持着一种实用主义的审视态度，期待它能提供立竿见影的解决方案，但这本书的价值远超我的预期。它成功地搭建了一座理论与实践之间的桥梁。我特别欣赏作者对“财务预警指标体系”的构建逻辑，它不像有些书籍那样堆砌指标，而是非常有层次地将预警指标分为了早期信号、中期风险和临界点警报三个层级。这种分层管理的方法论，极大地帮助我优化了我们公司现有的内控流程。我尝试着将书中提到的几个关键的流动比率和负债权益比的动态调整区间应用到我们季度审查中，效果立竿见影，我们提前发现了一个潜在的存货积压风险，及时调整了销售策略，避免了一笔不必要的资金占用。这本书的行文风格冷静而有力，没有夸张的辞藻，但字里行间都透着一股对数字的敬畏和对风险的警惕，对于需要快速决策的中高层管理者来说，无疑是一剂清醒剂。
评分这本书的结构安排堪称艺术。它没有按照传统的财务报表章节顺序来组织内容，而是完全以“风险识别与应对”为核心逻辑展开。从第一章对宏观经济波动的敏感度分析，到中间章节对内部运营效率的深度挖掘，再到最后的“技术性自救”策略，整个阅读体验流畅得像在读一部引人入胜的商业侦探小说。我尤其欣赏作者在描述那些“看不见的雷”时所采用的叙事手法——通过对一系列历史失败案例的解剖，让我们直观地感受到，很多企业并非是死于一次重大的错误，而是死于无数个微小、被忽视的财务信号的累积。这本书的价值在于，它教导我们建立一种“系统性怀疑”的思维模式，让每一个财务决策都经过多重风险过滤。对于那些习惯于“一帆风顺”或者对风险管理抱持着“船到桥头自然直”态度的企业领导者，这本书应该被列为必读清单，因为它能彻底重塑你对“稳健经营”的理解。
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