具体描述
韓國三星、日本索尼、台灣宏�、松下電器、杜邦、通用汽車、戴爾電腦、惠普、 福特汽車...... 這些世界及頂尖企業，他們的經營管理究竟是師承何人？世界不斷發生變化，每天都有新的管理問題和管理理論出現。本書囊括了世界著名的15位管理大師理論體系，提供讀者一個對經典管理思想重新思考和對新管理問題研究的空間。
從古典管理學到現代管理學領域，這15位大師都是當代管理學界的頂尖奇才。包括：科學管理之父——泰勒、管理理論宗師——費堯、社會科學理論創始者——韋伯、人際關係運動始祖——梅奧、人性管理理論大師——馬斯洛，還有巴納德、賽門、杜拉克、孔茲、戴明、明茲伯格、錢德勒、聖吉 、波特、科特，他們的管理思想是本書論述的重心；同時，還利用各大企業案例的形式加以對照印證，相信大師們的思想及人格魅力更能深入人心。
「管理與科技同為社會這輛大車的兩個巨輪，這15位管理大師用他們畢生的心血鑄就了現代管理學的輝煌。而這種輝煌，徹底改變了世界以及世界上的企業！ 」
——美國《商業周刊》「 15位管理宗師們締造了管理的15大領域……如果你想成為一名優秀的管理者，你必須全盤涉獵並深入瞭解！ 」
——美國《哈佛商業評論》本書藉由生動的演繹，用簡單的語言啟發並引導讀者們，儘快擺脫自己終日忙碌而所管理績效仍無法得到最大成果的局面，進而成為卓有成效的成功管理者。
作者简介
宏泰顧問（Hot Consult）
是一家專門為國內外企業提供市場研究分析、品牌策劃諮詢、營銷傳播服務的國際性顧問管理專業諮詢公司。
作為一家成長迅速的優秀營銷傳播顧問公司，宏泰國際顧問管理諮詢有限公司一直在追求提供企業最佳量身定做的專業化服務，幫助客戶有效地提升企業和產品的品牌價值，贏得最大之市場報酬。
自2001年成立以來，曾為數十家國內外企業提供了專業的市場傳播服務。憑著對客戶認真負責的態度、熱忱執著的精神，我們已經在品牌管理、日常公關傳播、營銷策劃、市場推廣活動、企業危機管理等領域與多家國內外著名廠商建立了長期穩定的合作關係。
如同珍惜自己公司的品牌和個人聲譽一樣珍惜客戶的品牌，與客戶的品牌共同成長是宏泰顧問一貫的承諾。也希望透過我們的專業充分展現自身的價值，成為更多企業最值得信賴的、最不可或缺的長期合作夥伴。
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读后感
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用户评价
这本书的封面设计就足够吸引眼球了，沉静的蓝色背景搭配金色的书名，透露出一种专业、权威又蕴含智慧的质感。我是一名在职场摸爬滚打多年的管理者，深知“管理”二字背后蕴含的复杂性和挑战性。每次看到市面上琳琅满目的管理书籍，总会有些不知所措，不知道哪一本才能真正触及我内心深处的需求，帮助我突破瓶颈。然而，《發現管理大師》这个名字，就带着一种探索和启发的意味，仿佛在告诉我，这本书里藏着能够点亮我管理之路的火花，揭示着那些真正大师们的独到见解和成功秘诀。我非常期待能从中找到一些新的视角，去审视我过去的管理方式，去学习如何更有效地激发团队潜能，如何更好地应对复杂多变的商业环境。这本书的标题本身就让我产生了一种强烈的求知欲，迫切地想翻开它，去探寻其中隐藏的宝藏。我希望它不仅仅是理论的堆砌，而是能够带来切实可行的洞察，让我能够学以致用，在实际工作中感受到真正的改变和提升。
评分这本书给我带来的最大感受，是一种“豁然开朗”的惊喜。我一直觉得自己在管理中常常会陷入一些困境，比如如何处理团队成员之间的矛盾，如何在压力下保持团队的士气，如何在资源有限的情况下做出最优决策等等。而这本书，就像在我迷茫的丛林中点亮了一盏灯，指引了我前进的方向。它没有给我一套放之四海而皆准的“万能钥匙”，而是提供了一系列思考框架和工具，让我能够根据具体情况，灵活运用。我特别欣赏其中关于“情境领导”的阐述，让我理解到，不同的团队和个体，需要不同的管理风格，不能一概而论。此外，书中关于“授权”和“激励”的章节，也为我提供了很多实用的技巧，让我知道如何才能真正地信任团队成员，并激发他们的内在驱动力。每次阅读完一个章节，我都会忍不住停下来，回顾自己最近的管理实践，思考如何将书中提到的理念融入其中，取得更好的效果。
评分拿到这本书的时候，我立刻就被它扎实的理论基础和严谨的论证风格所吸引。书中对于管理学发展历程的梳理，清晰地勾勒出了不同流派的演变轨迹，这对于理解当前管理思想的根源至关重要。作者在引用经典案例时，并非简单罗列，而是深入剖析了每一个案例背后的管理逻辑，让我能从更深层次去理解“为什么”这些管理方法会奏效。尤其是对于那些看似司空见惯的管理原则，作者总能赋予其新的解读，挑战我固有的认知。阅读过程中，我仿佛置身于一个学术研讨会，与那些伟大的管理思想家们进行着跨越时空的对话。书中提出的那些关于组织行为、领导力哲学、战略制定等方面的深刻见解，都让我受益匪浅。它不仅仅是一本提供“怎么做”的书，更是一本引导你去“为什么这么做”的书，从而建立起自己独立思考和判断的能力。这种对底层逻辑的探索，让我感觉自己不仅仅是在学习管理技巧，更是在构建一个更加完善的管理知识体系。
评分从这本书中，我获得了一种前所未有的启发，让我重新审视了“管理”的本质。过去，我可能更关注流程、规则和效率，认为管理就是要把事情安排得井井有条。但这本书让我意识到，管理更是一门关于“人”的艺术。如何理解人的需求，如何建立信任，如何营造积极的团队文化，这些才是真正决定管理成败的关键。书中对人性深度的挖掘，让我看到了很多我之前忽略的方面。它引导我去思考，如何才能成为一个真正能够影响和带领团队走向成功的领导者，而不仅仅是一个发号施令的“经理”。这种从“术”到“道”的升华，让我对自己的职业发展有了更清晰的规划。我开始更加注重与团队成员的情感连接，更加关注他们的成长和发展，也更加理解了“以人为本”的管理理念的真正含义。这本书的价值，在于它不仅仅提供了方法，更重要的是，它改变了我看待管理的方式。
评分坦白说，这本书的某些观点对我来说是颠覆性的，甚至有些挑战我的固有认知。它没有回避管理中的灰色地带和复杂性，而是直面问题，并提供了一些我从未设想过的解决方案。我记得有一个章节，讨论了关于“容错”和“失败”的艺术，这让我深刻反思了自己过去对于错误的过度担忧和严苛。书中提出，适度的“容错”能够鼓励创新，而从失败中学习，更是成长的必经之路。这种开放和包容的管理理念，让我感到耳目一新。此外，书中对“沟通”的深入剖析，也让我看到了很多自己在日常沟通中可以改进的地方，比如如何更有效地倾听，如何更清晰地表达，如何处理棘手的对话等等。这本书就像一面镜子，让我看到了自己管理上的不足，也为我指明了改进的方向。它不是一本轻松的读物，但绝对是一本能够让你思考、让你成长、让你在管理之路上走得更远的“硬核”书籍。
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