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出版者:博頡

作者:常昭鳴

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:20050124

价格:NT$ 650

装帧:

isbn号码:9789868052833

丛书系列:

图书标签:

• 工具书
• PHR
• 人力资源
• 基础知识
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• 学习资料

《人才策略与组织发展：驱动企业持续增长的基石》 在当今瞬息万变的商业环境中，企业要想保持竞争力并实现可持续增长，仅仅依靠先进的技术或雄厚的资金已不足够。人力资源，作为企业最宝贵的资产，其战略性的配置、高效的管理以及持续的发展，已成为企业成功的关键驱动力。本书《人才策略与组织发展：驱动企业持续增长的基石》旨在深入探讨如何构建一套完善且富有前瞻性的人力资源体系，从而有效支持企业的战略目标，并为组织的长期繁荣奠定坚实基础。 本书从人力资源管理的核心理念出发，逐步深入到各项具体职能的战略化应用。我们首先将审视人力资源在企业整体战略中的定位，理解人力资源部门如何从一个支持性部门转型为驱动企业战略落地的核心引擎。我们将探讨如何将人力资源策略与业务战略紧密结合，确保人才的引进、培养和保留能够直接服务于企业的长期发展目标，应对市场变化，抓住发展机遇。 在人才引进方面，本书将超越传统的招聘模式，重点介绍如何构建吸引顶尖人才的雇主品牌，以及如何设计科学、高效的招聘流程，确保能够精准匹配企业所需技能和文化契合度高的人才。我们将深入研究不同招聘渠道的优劣势，以及如何利用数据分析优化招聘效果，提升人才引进的质量和效率。同时，本书还将关注如何在全球化视野下进行人才的搜寻和引进，应对人才稀缺的挑战。 在员工发展方面，本书将强调“以人为本”的发展理念，关注如何通过系统化的培训、职业发展规划和导师制等方式，充分挖掘员工的潜力，提升其专业技能和综合素质。我们将探讨如何构建多元化的学习平台，包括线上学习、线下工作坊、岗位轮岗等，以满足不同员工的学习需求。更重要的是，我们将深入研究如何将员工发展与绩效管理相结合，建立科学的绩效评估体系，明确员工的成长路径，激励员工不断超越自我，为企业创造更大的价值。 在绩效管理方面，本书将重点阐述如何建立以目标为导向、以结果为导向的绩效管理体系。我们将探讨如何设定清晰、可衡量的绩效目标，以及如何通过持续的沟通、反馈和辅导，帮助员工达成目标。本书还将深入分析绩效评估的多种方法，如360度反馈、关键绩效指标（KPI）等，并提供如何将绩效结果与薪酬激励、晋升机会等挂钩的实用建议，从而有效激励员工，驱动企业整体绩效的提升。 在组织文化建设方面，本书将强调积极、健康、创新和协作的组织文化对企业发展的重要性。我们将探讨如何通过明确的价值观、有效的沟通机制和领导者的示范作用，塑造独特的企业文化，增强员工的归属感和认同感。我们将深入研究如何将组织文化融入到人才管理的各个环节，使文化成为吸引、保留和激励人才的强大磁场。 此外，本书还将探讨薪酬福利体系的设计与优化。我们将分析如何构建具有竞争力的薪酬结构，使其既能吸引优秀人才，又能激励员工持续贡献。同时，我们还将关注如何设计人性化的福利体系，满足员工多元化的需求，提升员工的满意度和幸福感，从而增强企业的吸引力和留存力。 在组织变革与发展方面，本书将深入探讨在企业转型和发展过程中，人力资源如何扮演关键角色。我们将分析如何通过人力资源规划，应对组织架构调整、新业务拓展等带来的挑战。本书还将提供如何设计有效的沟通和变革管理策略，降低变革阻力，确保组织平稳过渡，并在此过程中实现人才队伍的优化升级。 最后，本书将强调人力资源管理的信息化和智能化趋势。我们将探讨如何利用人力资源管理信息系统（HRIS）和大数据分析，提升人力资源管理的效率和决策的科学性。从人才的获取到发展，再到绩效的评估和激励，信息化手段将为人力资源管理带来前所未有的便利和洞察力。 《人才策略与组织发展：驱动企业持续增长的基石》不仅是一本理论书籍，更是一本实践指南。本书旨在为企业管理者、人力资源从业者以及所有关心企业发展的人士提供深刻的见解和可操作的工具。通过阅读本书，您将能够构建一套更加科学、系统、高效的人力资源管理体系，为您的企业在激烈的市场竞争中赢得优势，实现基业长青。

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终于收到了我期待已久的《PHR人資基礎工程》！拆开包装的那一刻，一股新书特有的油墨香扑鼻而来，让我迫不及待地想要深入其中。这本书的封面设计简洁大气，一抹淡淡的蓝色如同宁静的湖水，仿佛预示着它将为我带来清晰、透彻的知识。翻开第一页，扉页上烫金的“PHR人資基礎工程”几个字，显得庄重而专业。我一直对人力资源管理领域抱有浓厚的兴趣，尤其是在当前快速变化的商业环境下，如何构建一个稳健、高效的人力资源体系，一直是困扰我的问题。这本书的出现，无疑是为我指明了一个清晰的方向。从目录来看，它涵盖了人资管理的方方面面，从最基础的招聘、培训，到更深层次的绩效管理、薪酬福利体系构建，再到人力资源战略的制定，可以说是一个非常全面的入门指南。我尤其期待它在“员工关系管理”和“劳动法律法规”方面的深入讲解，这部分内容往往是实践中最容易出现问题的环节。这本书的装帧质量也相当不错，纸张厚实，不易折损，拿在手里沉甸甸的，充满了可靠感。我准备利用接下来的周末，沉浸在这本书的海洋里，相信它定能为我带来宝贵的知识和启发。

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《PHR人資基礎工程》这本书给我的第一印象是它的系统性和专业性。它不仅仅是一本介绍人力资源管理概念的书籍，更像是一套完整的知识体系框架，为想要深入了解人资领域的人提供了一个扎实的基础。作者在撰写过程中，显然投入了大量的时间和精力，每一个章节的逻辑都衔接得非常紧密，内容深入浅出，既有理论的深度，又不失实践的可操作性。我尤其欣赏书中关于“组织发展”和“变革管理”的论述。在当今瞬息万变的商业环境中，企业如何保持敏捷性，如何有效地进行组织变革，是人力资源部门面临的巨大挑战。这本书提供了许多前瞻性的思考和应对策略，让我受益匪浅。另外，书中对“企业文化建设”的探讨也让我印象深刻，它强调了文化对员工敬业度和企业绩效的深远影响，并提供了一些行之有效的方法来塑造积极向上的企业文化。这本书的语言风格严谨而不失亲和力，读起来非常顺畅，相信它能够帮助许多人构筑起坚实的人力资源专业知识壁垒。

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这本书的厚度让我感到非常充实，沉甸甸的压手感，预示着它所蕴含知识的分量。我拿到《PHR人資基礎工程》已经有些时日了，陆陆续续地在工作间隙翻阅。这本书的排版设计非常人性化，字体大小适中，行距舒适，即使长时间阅读也不会感到疲劳。内容编排上，它并没有像一些教材那样枯燥乏味，而是通过大量的案例分析和实际操作建议，将理论知识与实践巧妙地结合起来。我特别喜欢书中关于“人才盘点”和“继任者计划”的章节，这部分内容对于企业长远发展至关重要，而许多公司在实际操作中却常常忽略。这本书提供了一些非常实用的工具和模型，让我能够清晰地了解如何识别和培养组织内部的潜在领导者。此外，书中对“绩效管理系统”的讲解也十分细致，从设定SMART目标到进行有效的绩效反馈，都给出了具体的指导。我相信，通过对这本书的学习，我能够更好地理解如何建立一个公平、公正、能够激励员工的绩效评估体系，从而提升整体团队的工作效率和满意度。

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我一直认为，人力资源管理是一门既需要理论支撑，又需要实践经验的学科。《PHR人資基礎工程》这本书恰恰很好地满足了我的这一期望。它并非单纯的理论堆砌，而是将晦涩的理论知识转化为易于理解和吸收的语言，并通过大量的图表、流程图以及实操案例，让读者能够更直观地掌握其中的精髓。我尤其喜欢书中关于“员工发展路径设计”的章节，它为我提供了一些非常实用的思路，如何为不同层级的员工设计个性化的发展计划，以实现个人与组织的双赢。此外，书中关于“薪酬福利体系设计”的部分也让我眼前一亮，它不仅讲解了如何根据市场行情和企业状况制定有竞争力的薪酬，还深入分析了不同类型福利对员工吸引力和保留率的影响。这本书的价值在于，它能够帮助读者从宏观到微观，全面地理解人力资源管理的各个环节，并提供切实可行的解决方案。我已经开始尝试将书中的一些方法运用到我的工作中，并初步看到了积极的效果。

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拿到《PHR人資基礎工程》这本书，我感觉它就像一位经验丰富的人资导师，在我职场道路上默默地给予指导。《PHR人資基礎工程》的纸质质量相当好，拿在手里触感温润，墨迹清晰，阅读体验非常舒适。这本书的语言风格非常接地气，没有过多的华丽辞藻，而是用一种平和、务实的方式，将复杂的概念一一剖析。我尤其看重书中关于“招聘渠道优化”和“面试技巧提升”的章节，这部分内容直接关系到企业能否吸纳到最合适的人才。书中提供了一些非常实用的工具和评估方法，能够帮助招聘者更有效地筛选候选人，减少招聘中的盲点。同时，它也让我认识到，招聘不仅仅是找到一个合适的人，更重要的是为企业吸引那些具有长期发展潜力的人才。此外，书中对“员工敬业度提升”的探讨也让我深思，它强调了建立积极工作氛围和有效沟通的重要性，并提供了一些能够激发员工内在动力的策略。总而言之，这是一本能够让读者在潜移默化中提升专业素养的书籍。

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