贏在決策

贏在決策 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:雅書堂
作者:譚洛非
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:20040301
价格:NT$ 168
装帧:
isbn号码:9789867532138
丛书系列:
图书标签:
  • 决策制定
  • 商业策略
  • 领导力
  • 管理学
  • 个人成长
  • 思维模式
  • 问题解决
  • 效率提升
  • 成功学
  • 影响力
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具体描述

近年來研究三國文化的書籍,談謀略的多,講智囊的少。其實,謀略是人想出來的,沒有智囊,哪來的謀略?要深刻理解謀略,必先了解智囊。兩者若能配合起來理解,便可收相得益彰之效。謀略的方法,也是人們感興趣的問題。怎樣才能「眉頭一皺,計上心來」,想出好的謀略呢?

現在,就讓我們看看三國時期那些鬥智鬥謀的智囊精彩的思維過程,揣摩詭譎的謀略,重溫「運籌帷幄,決勝千里」的勝利過程吧!

《贏在決策》是一本旨在提升个人和组织决策能力的实用指南。本书深入剖析了影响决策的心理、认知和社会因素,并提供了一套系统性的框架,帮助读者在复杂多变的环境中做出更明智、更有效的选择。 核心内容与亮点: 洞悉决策误区,规避思维陷阱: 书中详细介绍了常见的认知偏差,如确认偏误、锚定效应、损失规避等,并阐述了这些偏差如何在不经意间扭曲我们的判断,导致做出错误的决策。通过生动的案例和实验,读者可以清晰地认识到这些“认知地雷”,并学会如何识别和规避它们,从而避免重蹈覆辙。 构建科学决策流程: 本书提供了一套循序渐进的决策模型,从问题界定、信息收集、方案生成、风险评估到最终选择和复盘,每一个环节都经过了细致的设计。读者将学习如何清晰地定义问题,如何有效地收集和分析相关信息,如何创造性地提出多种备选方案,以及如何系统地评估不同方案的利弊和风险。 掌握数据分析与情境判断: 在信息爆炸的时代,如何从海量数据中提炼出有价值的洞察至关重要。《贏在決策》强调了数据分析在决策中的作用,并介绍了一些基础但实用的数据分析工具和方法。同时,本书也关注情境判断的重要性,教导读者如何在不确定性中,结合直觉、经验和分析,做出恰当的判断。 提升团队协作与集体智慧: 许多关键决策并非一人之力所能及,而是需要团队的共同努力。《贏在決策》探讨了如何在团队中促进开放的沟通和有效的讨论,如何鼓励不同意见的碰撞,以及如何利用集体的智慧来优化决策过程。本书将帮助读者理解如何建立一个鼓励理性思考和负责任决策的团队文化。 实践应用与案例分析: 本书并非纸上谈兵,而是充满了丰富的实践指导和案例分析。从个人生活中的日常选择,到商业战略的制定,再到社会政策的制定,《贏在決策》通过对真实世界案例的深入剖析,展示了如何将书中的理论和方法应用于各种场景,并取得了显著成效。读者可以通过学习这些案例,获得启发,并将其应用到自己的实际工作中。 拥抱不确定性,强化适应力: 在快速变化的现代社会,几乎所有的决策都伴随着一定程度的不确定性。《贏在決策》鼓励读者以积极的心态面对不确定性,并教授如何在这种环境下做出有弹性的决策。本书将帮助读者建立更强的适应能力,能够在变化中找到机会,并及时调整策略。 《贏在決策》不仅仅是一本关于“如何做决定”的书,它更是一次关于“如何思考”的深度探索。通过阅读本书,你将能够: 更清晰地认识自己: 了解自己的思维模式和潜在偏见。 更有效地分析问题: 掌握识别和界定问题的关键技巧。 更全面地评估方案: 学会从多个维度衡量选项的优劣。 更自信地做出选择: 建立在理性分析和充分准备基础上的决策信心。 更持续地改进决策: 通过反思和学习,不断提升自己的决策能力。 无论你是希望在职业生涯中迈向更高峰的职场人士,还是渴望在人生道路上做出更明智选择的普通人,亦或是致力于提升团队整体效能的管理者,《贏在決策》都将是你不可或缺的伙伴。它将赋能你,让你在每一次关键时刻,都能做出那个“贏”的决定。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的文字功力简直是教科书级别的,读起来有一种酣畅淋漓的感觉,行文流畅得让人几乎忘记了自己正在“阅读”一本理论性较强的书籍。作者的语言驾驭能力非常高超,他擅长使用精炼而富有画面感的词汇来描绘复杂的概念。我尤其喜欢他处理那些比较抽象的概念时所采用的类比手法,那些比喻简直妙到毫巅,一下子就把原本晦涩难懂的原理变得清晰可见。比如,他对“风险评估”那部分的阐述,没有使用任何复杂的数学公式,而是用一个关于航海的生动故事贯穿始终,让你在享受故事的同时,不知不觉就掌握了核心的逻辑。这本书的结构安排也极其巧妙,它不是那种堆砌资料的百科全书式写作,而是有着清晰的脉络和递进关系。每一章的结尾都会设置一个小小的总结和引发思考的问题,这促使我不得不停下来,将书中的内容与我自己的经历进行对照反思。这种互动性极强的阅读体验,让这本书的价值大大提升。它不仅仅是提供了一个“答案”,更重要的是,它教给你一套系统性的方法论,让你在未来面对新的情境时,也能找到属于自己的最优路径。我已经把这本书推荐给了我好几位同行,他们都反馈说,这比他们过去读的任何一本同类书籍都要来得实在和有效。

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这本书给我的整体感受是“醍醐灌顶”,但这种感觉并非源于某种突如其来的灵感,而是源于作者严谨而富有层次的逻辑构建。它就像是搭积木一样,一步一步搭建起一个坚不可摧的决策大厦。我特别赞赏作者对“不确定性”的处理方式。在很多书籍中,不确定性常常被视为需要被消除的负面因素,但在本书中,作者将其视为一个可以被量化和管理的资源。他提供的那些关于情景规划(Scenario Planning)的工具,让我学会了如何在信息不完全的情况下,依然能做出前瞻性的预案。这本书的文字风格是那种克制而有力的,没有夸张的辞藻,但每一个用词都精准到位,如同手术刀一般切开问题的核心。阅读体验非常专注,我发现自己很少会中途走神,因为作者总能用下一个论点来巧妙地吸引我的注意力。对于那些希望提升自己逻辑思维能力和解决复杂问题能力的读者来说,这本书绝对是必读之作。它不仅提供了思维工具,更重要的是,它培养了一种面对复杂性时不惧怕、能从容应对的心态。我现在看世界的方式都有点不一样了,多了几分审慎,少了些许盲从,这大概是这本书给予我最宝贵的财富。

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这本书的深度和广度都让我感到震惊。它没有停留在基础的理论介绍上,而是勇敢地深入到了决策过程中那些最微妙、最容易被忽略的心理层面。我印象非常深刻的是其中关于“沉没成本谬误”的探讨,作者不仅解释了其原理,更提供了一套非常实用的“退出机制”设计方案。这套方案非常具体,甚至细化到了开会时应该如何安排议程,谁应该首先发言等细节。这种将理论与极致的实操相结合的写作风格,是我在其他书籍中很少见到的。阅读过程中,我感觉自己仿佛在和一个极具智慧的长者进行深度对话,他不仅见多识广,而且极其富有同理心,深知我们在实践中会遇到的各种阻力和诱惑。书中的插图和图表设计也十分考究,它们不是为了装饰而存在,而是真正起到了辅助理解的作用,那些流程图的逻辑性极强,一看就懂。我甚至在草稿本上抄录了好几页,打算把书中提到的一些核心框架贴在办公桌前,时刻提醒自己保持清醒和系统性。这本书无疑是一本值得反复研读的案头工具书,它的价值会随着你阅历的增加而愈发凸显。

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这本书的封面设计得非常引人注目,那种深邃的蓝色调和简约的排版,一下子就抓住了我的眼球。我本来是对这个领域了解不多的,但光看装帧和书名(没有提书名,但要表现出对这本书的某种期待)就觉得这一定是一本能让人豁然开朗的佳作。拿到手里的时候,厚实的手感也让我对里面的内容充满了信心。我记得当时是在一个周末的下午翻开它的,阳光正好洒在书页上,那种阅读的仪式感一下子就建立起来了。内容上,作者的叙述方式非常平易近人,完全没有那种高高在上的理论说教感。他更像是一个经验丰富的向导,带着你一步步穿越迷雾。尤其是关于如何构建一个清晰的思考框架那一章,简直是茅塞顿开。我以前总是被各种信息淹没,不知道该从何入手去分析问题,这本书提供了一个非常实用的“过滤器”,让我能够快速识别出核心要素。我特别欣赏作者在论证观点时所引用的那些看似毫不相关的案例,它们被巧妙地编织在一起,最终指向了一个强有力的结论。读完第一部分,我就忍不住去尝试运用书中的方法解决了一个长期困扰我的工作难题,效果立竿见影,那种成就感真的无与伦比。这本书不仅仅是知识的传递,更像是一种思维模式的重塑,让人忍不住想一读再读,去挖掘其中更深层次的含义。

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坦白讲,刚开始翻阅这本书时,我有点担心内容会过于学术化,毕竟市面上很多这类书籍都充斥着艰涩的术语和复杂的模型,让人望而却步。然而,这本书完全打破了我的预设。作者似乎对读者的知识背景有着非常精准的把握,他总能在最恰当的时机引入新的概念,并且总会附带一个清晰易懂的实际应用场景。我发现这本书最厉害的地方在于,它把“决策”这个听起来很宏大的主题,拆解成了无数个可以操作的小步骤。它不是告诉你“应该怎么想”,而是手把手地教你“如何去实践”。我特别欣赏作者对“信息偏差”那部分的论述,他通过几个著名的历史事件作为反例,深刻揭示了我们大脑中固有的认知陷阱。看完这部分,我立刻开始审视自己过去在工作汇报中犯的错误,意识到很多时候,我们以为自己很客观,实际上只是在迎合自己最舒服的那个解释。这本书的价值在于它的“纠错”能力,它能像一面镜子一样,照出我们思维中的盲点和惯性。我已经开始有意识地在日常生活中运用这种批判性思维去筛选信息,这种内在的转变比掌握任何一个单一的技巧都要宝贵得多。

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