Two of the most innovative thinkers in the field present a work that represents the single best resource for understanding and implementing activity-based cost management. Kaplan and Cooper reveal that most companies don't know how to measure accurately, influence, or understand the fundamental cost drivers in their businesses. They then provide a detailed and comprehensive blueprint that will enable managers to make better decisions and to promote organizational learning and improvement. Cost and Effect takes the management, finance, and accounting fields to an entirely new level, as the authors demonstrate how the principles of activity-based costing and other advanced cost management techniques, such as target and kaizen costing, can drive business performance. Using lively examples from a variety of leading companies worldwide--including Siemens, Hewlett-Packard, AT&T, the Swedish wire manufacturer Kanthal, Kirin Beer, and Procter & Gamble--they show how to create integrated, knowledge-based systems that provide meaningful information on current and past performance. The innovation systems described in Cost and Effect will help you: Determine where improvements in quality, efficiency, and productivity will have the highest payoffs. Assist front-line employees in their learning and improvement activities. Make better product mix and capital investment decisions. Negotiate more effectively on price, product features, quality, delivery, and service to promote win-win relationships with your customers. Choose low-cost suppliers who are truly low cost, not just low price. Design products and services that meet customers' expectations--and that can be produced and delivered at a profit. Integrate your activity-based cost system into reporting and budgeting processes to reveal the sources of excess capacity. Everyone involved in running a business--from general managers and strategic planners to financial executives, IT professionals, and operations managers--must read this book to learn how innovative cost and performance measurement systems can enhance their organizational profitability and performance.
这本书是很好的书。和东财社出的《成本管理系统设计:教程与案例》实际上是一本书,只是东财社这本加了很多案例,更方便教学用,内容上基本一致。近日给某公司讲成本管理又翻起了这本书,觉得卡普兰的思想还是非常领先的。对成本系统设计的四个阶段做了非常详细的分析,其中的...
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这本书的结构设计简直堪称鬼斧神工,绝非一般作品能比拟。它仿佛不是线性展开的,而更像是一块精美的立体拼图,作者在不同的时间线和叙事视角之间进行着优雅而流畅的切换,每当读者以为自己快要掌握全局时,又会被抛入一个新的迷雾之中。这种叙事上的“非线性”处理,非但没有造成阅读上的障碍,反而极大地增强了悬念和探索的乐趣。我花了很长时间去梳理那些散落在各处的线索,发现它们最终都以一种令人拍案叫绝的方式汇聚在一起。这种布局,需要的不仅仅是想象力,更需要一种近乎数学般的精确规划。特别是其中对于“时间流逝”的表达,那种感觉时而缓慢如滴水,时而又疾如奔马,深刻地反映了人物内心世界的波动。阅读它,更像是在参与一场智力上的探险,每一次的顿悟都伴随着强烈的满足感,着实是一次酣畅淋漓的阅读体验。
评分对我而言,这部作品带来的最持久的影响,是它成功地建立起了一套完整且自洽的世界观体系。这个构建的世界,虽然在某些设定上可能脱离了我们日常经验,但其内部的逻辑、运行的规则,却显得无比坚固和真实。作者在构建这个宏大背景时,并没有采用生硬的“信息倾倒”模式,而是通过人物的日常互动、历史遗迹的只言片语,甚至是社会风俗的细微差别,潜移默化地将世界的全貌展现给读者。每当我对某一设定感到困惑时,总能在后续的章节中找到一个巧妙的解释或佐证,这种设计感极强的世界构建,极大地提升了阅读的深度。它迫使读者从被动的接受信息,转变为主动的解构和整合,从而获得了极大的智力满足。这本书绝不是可以轻松翻阅的消遣之作,它更像是一份邀请函,邀请读者进入一个精心设计的思维迷宫中,进行一场持久而深刻的探索。
评分这本小说的语言风格简直是一场盛宴,其文字密度和韵律感令人惊叹。它不是那种追求华丽辞藻堆砌的“美文”,而是朴实中蕴含着强大的穿透力。作者对词汇的选择极为考究,每一个动词和形容词都像经过了反复的锤炼,精准地卡在了它应该存在的位置上,不容许丝毫的冗余。特别是当描述到那些关键的情感爆发点时,文字的节奏感会突然加快,如同急促的心跳,随后又戛然而止,留下巨大的空间让读者自行填补情绪的空白。这种张弛有度的文字驾驭能力,展现了作者对语言的深刻理解和掌控力。阅读过程中,我常常需要放慢速度,甚至回溯前文,只是为了更好地品味那些巧妙的措辞和隐藏在句子结构中的微妙暗示。它成功地将复杂的哲学思考,用一种高度凝练且富有画面感的方式呈现出来,难能可贵。
评分这部作品真是让人耳目一新,从翻开第一页开始,就感觉自己被一种难以言喻的氛围牢牢地抓住了。作者的叙事功力简直是炉火纯青,他巧妙地编织了一个错综复杂的故事网,每一个角色的动机都深藏不露,让人在阅读过程中不断地猜测和推翻自己的判断。我特别欣赏他对环境和场景细致入微的描摹,那种油墨和尘土混合的味道仿佛能穿透纸面直达鼻尖,让你身临其境地感受到故事发生地的脉搏。更不用说,那些对话!它们不是简单的信息传递,而是充满了张力与潜台词,每一次交锋都像是一场精妙的棋局,让人屏息凝神,生怕漏掉一丝一毫的微妙变化。我猜想,要达到这种文学境界,作者必然是下了番苦功,在文字的打磨上投入了巨大的心血。通篇读下来,留下的不是简单的故事看完的空虚,而是一种对人性深渊的敬畏与反思,这种回味悠长的体验,如今在快餐式的阅读风潮中,实在难得可贵。
评分我必须称赞作者在人物刻画上的细腻和深刻。这些角色鲜活得仿佛就坐在我对面,他们的每一个选择,每一个犹豫,都充满了真实世界的复杂性和矛盾性。没有绝对的“好人”或“坏蛋”,每个人物都行走在道德的灰色地带,他们的行为逻辑深深植根于他们各自的经历和生存环境之中。我尤其着迷于主角群体的内心独白部分,那些片段往往是零散的、破碎的,却精准地勾勒出了现代人在面对巨大压力时的精神状态——那种挣扎、自我欺骗与偶尔闪现的清醒。这种处理方式,远比简单地叙述他们的行动来得更有力量。读到某个情节时,我甚至感觉自己就是那个身处困境中的角色,那种无助和渴望被理解的情绪,透过文字直击灵魂。这本书的成功,很大程度上归功于它敢于直面人性的幽暗面,并以一种近乎残酷的诚实将其摊开在我们面前。
评分Kaplan是大神...听着名字就有种想做GMAT的冲动...
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