In an era when change is constant, random, and, as Handy calls it, discontinuous, it is necessary to break out of old ways of thinking in order to use change to our advantage. Handy examines how dramatic changes are transforming business, education, and the nature of work. We can see it in astounding new developments in technology, in the shift in demand from manual to cerebral skills, and in the virtual disappearance of lifelong, full-time jobs. Handy maintains that discontinuous change requires discontinuous, upside-down thinking, and discusses the need for new kinds of organizations, new approaches to work, new types of schools, and new ideas about the nature of our society.
第一部分 变化 第一章 争论 P3 变化的不安因素::战争、技术、人口、价值观、经济 P4 萧伯纳说过,所有的进步都来自于非理性的人。他认为,理性的人会改变自己以适应世界,但不理性的人却会设法让世界变得适合他。如果我们想要达到不同的结果,就必须依靠不理性的人。 P5 变...
评分第一部分 变化 第一章 争论 P3 变化的不安因素::战争、技术、人口、价值观、经济 P4 萧伯纳说过,所有的进步都来自于非理性的人。他认为,理性的人会改变自己以适应世界,但不理性的人却会设法让世界变得适合他。如果我们想要达到不同的结果,就必须依靠不理性的人。 P5 变...
评分看完本书就产生一股浓浓的正能量。书的副标题是工作与生活的未来。但最为触动本人的,是对于个体的学习和工作的最开始的几个章节。 类似kk的失控,作者认为,但凡世界的发展都离不开无序的,非理性的人类贡献。因为无序以至于去打破常规,因为非理性以至于出现新的科技满足人...
评分In this book, Handy suggests that businesses will need to become more like universities with respect to the emphasis which is placed on being information/knowledge positive as well as being cash positive.
评分出差路上读完这本书,从开始的4星评价改为5星,尽管不是章章对我都有触动,但是大部分都揭示了现在或者未来工作模式的变化趋势,对于指导我们选择未来的生活有着很重要的启迪作用,很多知识很浅显,经由大师说来如手术刀般直入心底。第三章关于理论、第四章三叶草组织、第五章3...
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