下级是昨天、今天、明天都广泛存在的一种组织群体。为什么有人不断进步有人却碌碌无为？为什么有人情绪高昂干劲十足而有人却灰心丧气萎靡不振？为什么有人能超越平凡屡获升迁而有人却永远只是个下级？失败的下级因何而败？成功的下级因何而成？下级这个群体是否也有一些需要共同遵守的法则？ 《下级的13条法则》无论从下级的形象经营、人际沟通、情商提升到知识吸纳、能力合成、思维创新，还是从下级的目标设计、时间管理、挫折承受到服从与叛逆，参谋与辅助以及对上级的认知等方面，作者都将理论与实践作了较好的结合，这种结合除了具有提高下级的自我认知价值之外，也有很强的现实指导意义和操作可能。历此，本书可以说是作者在下级的研究领域所作的一次有益的尝试和探索，是对应用科学的研究方向和方法所作的一项值得肯定的贡献。
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