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Jack

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Jack Welch 作者
Grand Central Publishing
译者
2003-10 出版日期
496 页数
USD 19.99 价格
Paperback
丛书系列
9780446690683 图书编码

Jack 在线电子书 图书标签: 传记  商业人物传记  Jack  商业  Welch  英文原版  autobiography  个人传记   


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发表于2025-01-22


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Jack 在线电子书 用户评价

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although it was an autobiography, meaning that it can be intentionally pictured with a rosy tint, it still worth reading for its business insights.

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24what this CEO thing is all about 是最干货的

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文字好

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Face reality and perform. Weeding out the bottom 10 and rewarding the best(differentiation). From No. 1 or No. 2 to a 10% market share (mindset change). Six Sigma can be used at any function. Maintain integrity. Getting the right people is more important than developing a strategy. Outsource the weak points and focus on the best.

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The difference between Jack Welch and Schwarzman is that one with an empire and another one from ground zero. This is for managers or CEOs to think how to run a company, while What It Takes is for people to think how to build a company. 一直拖到他死了才看完????

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Jack 在线电子书 图书描述

They called him Neutron Jack. They called him the world's toughest boss. And then Fortune called him "The Manager of the Century." In his twenty-year career at the helm of General Electric, Jack Welch defied conventional wisdom and turned an aging behemoth of a corporation into a lean, mean engine of growth and corporate innovation. In this remarkable autobiography-a classic business book and runaway New York Times bestseller now updated with a new afterword by the author-Jack Welch takes us on the rough-and-tumble ride that has been his remarkable life. From his working-class childhood to his early days in G.E. Plastics to his life at the top of the world's most successful company, Welch tells his intensely personal story with his well-known fire and candor. And although it chronicles billion-dollar deals and high-stakes corporate standoffs, Jack is ultimately a story about people-from a man who based his career on demanding only the best from others and from himself.

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杰克•韦尔奇自传(钻石版)

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Jack 在线电子书 读后感

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这是一本软文书,为GE树立了品牌形象。 读后确实感觉到GE企业的强大,有些企业的员工有用的是未来,但是某人却只有现在。 读书作业最边缘化的一部分节选。 A)面对属下犯错时应该采取的态度 P77-P80 GE早期工作时发生的爆炸案例,韦尔奇的领导表现得异常通情达理。所关注的是...  

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说实话,这本书是我反复咀嚼才有了这么一点小感悟,但可能是全书的精华了。   韦尔奇不是一个管理者,而是一个领导者。   韦尔奇的很多想法,我觉得都不够现实。但是韦尔奇的最大优点就是相信这些理想化的愿景,着力去推广并呼吁人们去做到,不但这些想法最后实现了,...

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杰克.韦尔奇 是个有抱负的人,换句话说就是有野心的人。不然他自己不会成长的这样的快。他是个睿智的人,在遇到了GE官僚等可以通过自己的方式避开,同时他有是个改革家,能够通过自己的方式改善GE,达到自己的目的。 他的做事情的风格和方法。是他的性格决定的。这个正是我...  

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