特殊侵权损害赔偿 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:人民法院出版社

作者:杨立新

出品人:

页数:332

译者:

出版时间:1999-5-1

价格:15.00元

装帧:精装(无盘)

isbn号码:9787800568152

丛书系列:

图书标签:

• 法学
• 侵权责任
• 损害赔偿
• 民法
• 知识产权
• 侵权行为
• 经济损失
• 精神损害
• 特殊损害
• 赔偿标准
• 法律实务

现代公司治理的伦理困境与法律重构：一部关于企业责任、透明度及利益相关者权益的深度探讨 本书并非聚焦于侵权行为的损害赔偿机制，而是深入剖析在当前快速演变的全球经济格局下，现代公司治理所面临的深刻伦理挑战、法律约束的滞后性，以及重构以实现可持续发展的治理框架的必要性与路径。 第一部分：治理的基石与时代的裂痕 引言：从股东利益最大化到多维责任模型的转型 二十世纪以来，公司治理的核心范式一直围绕着“股东利益最大化”展开。然而，全球化、数字化以及气候变化的冲击，使得这一传统模型暴露出了巨大的结构性缺陷。本书首先梳理了现代公司治理理论的演进脉络，从科斯（Coase）的交易成本理论到詹森（Jensen）和梅克林（Meckling）的代理理论，为读者建立起理解当前困境的理论基础。 第一章：权力集中与问责的失衡 现代大型跨国企业（MNCs）的权力空前集中。本章详尽分析了董事会结构、高管薪酬机制（特别是基于短期绩效的激励措施）如何加剧了管理层与普通股东乃至更广泛利益相关者之间的信息不对称与利益冲突。我们通过对一系列全球性公司治理失败案例（如安然、雷曼兄弟的结构性问题，而非具体的侵权诉讼）的案例研究，揭示了内部控制失效的系统性原因，强调了独立董事的有效性危机。 第二章：道德罗盘的迷失：企业伦理的边界模糊 公司治理绝非纯粹的法律技术操作，它根植于一套社会伦理基础。本章探讨了“道德漂移”（Moral Drift）在企业决策中的体现。当我们讨论公司责任时，我们面临的核心问题是：企业的“善行”（Goodwill）是否能被量化？我们详细考察了社会责任投资（SRI）和环境、社会及治理（ESG）指标的兴起，并批判性地分析了当前ESG报告的“漂绿”（Greenwashing）现象，指出制度设计上的漏洞使得企业可以轻易地在公众叙事与实际运营之间建立起虚假的距离。本书认为，真正的治理改革，必须从重塑企业的高层文化和领导者的伦理认知开始。 第二部分：法律框架的滞后性与监管的真空地带 第三章：资本市场的脆弱性与信息不对称的加剧 信息透明度是良好治理的关键要素。本章聚焦于资本市场中的信息披露机制。我们研究了不同司法管辖区在强制性信息披露标准上的差异，并分析了社交媒体和金融科技如何以前所未有的速度传播非结构化信息，使得传统监管机构难以有效甄别信息的真实性与系统重要性。此外，本书还深入探讨了内部举报人（Whistleblowers）保护机制的不足，指出当前法律保障往往过于依赖外部曝光，而非建立起强健的内部道德反馈回路。 第四章：跨国公司治理的域外挑战与“司法管辖权套利” 在全球化的背景下，公司的注册地、运营地与受影响地往往是分离的。本书剖析了跨国公司如何利用不同国家间在劳动法、环境保护法以及反腐败法上的差异进行“监管套利”（Regulatory Arbitrage）。我们分析了国际组织（如OECD）在制定非约束性准则方面的努力，并对比了欧盟《企业可持续尽职调查指令》（CSDDD）草案与美国现行法律框架的根本区别，凸显了构建具有域外约束力的治理规范的紧迫性。 第五章：利益相关者理论的法律实现困境 利益相关者（Stakeholders）——包括员工、供应商、社区乃至未来世代——的权益在公司决策中往往处于从属地位。本章旨在探讨如何通过法律工具（如“双重受托人责任”或特定行业如公共事业的“信托责任”）来平衡股东与非股东之间的冲突。我们详细分析了特定国家在公司章程中明确写入利益相关者保护条款的实践经验及其在司法实践中遭遇的阻力，并提出了设立独立于董事会的“利益相关者监事委员会”的可行性模型。 第三部分：重构治理：通向可持续与韧性的路径 第六章：数字化转型中的治理新范式：算法偏见与数据主权 人工智能和大数据正在重塑商业运营，同时也引入了新的治理风险。本书认为，算法决策（Algorithmic Governance）的“黑箱”特性对传统的问责制构成了严峻挑战。本章探讨了如何建立“可解释性AI”（XAI）的标准，并将算法决策纳入董事会的风险管理范畴。我们强调，数据伦理必须被视为公司治理的核心要素，而非仅仅是IT部门的技术问题。 第七章：从“合规”到“赋能”：文化重塑的关键 本书最终回归到组织文化层面。僵化的合规文化（Compliance Culture）往往只关注避免惩罚，而不是主动追求卓越的治理。本章引入了行为经济学和组织心理学视角，探讨了如何设计激励机制，鼓励员工和高管主动报告风险、倡导长期价值。我们提出了“价值驱动型治理模型”（Value-Driven Governance Model），强调自上而下的文化承诺，确保治理原则内化于日常的战略规划与资源分配之中。 结论：面向未来的治理框架 本书总结指出，现代公司治理的未来，在于实现透明度、问责制与长期可持续性之间的动态平衡。这需要法律制度的及时更新、监管机构的跨界协作，以及企业领导者对“共同繁荣”这一概念的深刻认同。这不是对现有法律的修补，而是一场深刻的结构性重构，以确保资本的流动能够真正服务于更广泛的社会福祉。 --- 本书面向公司董事、高级管理人员、企业法务、金融监管机构官员、商学院师生以及所有关注企业长期价值和社会责任的专业人士。

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