对于企业外包，许多读者可能还不太了解，可是你知道下面的这些例子吗？
可口可乐，长盛不衰的饮料品牌，公司却不从事饮料生产，只掌握可口可乐原液配方以及品牌的营销工作；
盖洛，全球最大的葡萄酒生产公司，却没有种过一粒葡萄；
格兰仕，以承接微波炉生产外包而名扬天下；
耐克，世界著名的运动产品品牌，没有自己的工厂，只专攻附加值最高的设计和行销；
波音，顶尖的飞机制造公司，却只生产座舱和翼尖。
……
这些世界顶尖的公司为什么要这样做？
这些公司却实现着巨额的盈利和占领着庞大的市场！
这里就有我们还没有掌握的全新知识——企业外包战略。
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2006-08书，本身没有什么特点，但是外包是一种资源整合的思维
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