本書與共他管理書籍的不同之處在於，它吸收藉鑒子成功學原理和管理學理論的精華，並結閤自己十多年企業高層管理的經驗和多年培訓實戰的體會，從係統的角度齣發，形成一套“成功屋理論”——成功經理人的十大法則。它是成功學與管理學密切融閤之作。
不希望你在三五天內便將本書全部翻完，也不希望你下子全部領會，希望你能細細品味，慢慢領悟，更希望本書能在你改進自我的成功過程中，時時與你伴。
當你全麵瞭解成功經理人的十大法則，在適閤的前提下加以運用，就能體會到它的威力，就能改變你的命運，幫助你成為真正成功經理人。
“適閤的纔是最好的”是每一個成功經理人需把握的原則，但並不是說，凡事要被“適閤”所束縛。適閤是一個相對的概念，是一個開放的理念。管理活動本身是一個動態的、復雜的過程，因而，所謂的適閤也是相對的。環境在變、文化在變、人也在變，企業要謀求基業常青和永續經營，就應該因時而變、與時俱進；既立足眼前，又放眼末來，不為眼前的“適閤”束縛手腳，不斷創新，循序漸進，追求更廣意義上的適閤。
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