Jack 在线电子书 图书标签: 传记 business GE Welch,Strategy, 英文原版 管理 人物傳記 management
发表于2024-12-23
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没读完...
评分the path of a successful business leader and his wits on how to run companies
评分the path of a successful business leader and his wits on how to run companies
评分【藏书阁打卡】2019.5.2-7.16 这是一本耗时两个半月认真读完的一本书。在家不务正业的我,竟然读这么燃的回忆录,怎能不深刻?其实读英文书都深刻,因为拉得战线太长。 我喜欢回忆录里,慢慢摸索出适合自己的感想,都是细小的东西,没有大道理,没有鸡汤,多数时候结合自己的心境。 这本书语言通俗易懂,甚至有时候会读出声来,特别是最后两天状态好的时候速度飞起,觉得自己的口语磕磕巴巴的毛病都变少了,然后不断提醒自己,只是错觉。 说回正题,Jack从1981年接手GE,到2001年退休,经历了一个特别好的时代,当然也充满挑战。真是很有魅力的一个人,很多开创性的做法,想到末尾淘汰,又觉得有点残忍,果然是很难的角色。 高尔夫,朋友,Boundaryless,Crotonville,谈判,开挂的人生。
评分【藏书阁打卡】2019.5.2-7.16 这是一本耗时两个半月认真读完的一本书。在家不务正业的我,竟然读这么燃的回忆录,怎能不深刻?其实读英文书都深刻,因为拉得战线太长。 我喜欢回忆录里,慢慢摸索出适合自己的感想,都是细小的东西,没有大道理,没有鸡汤,多数时候结合自己的心境。 这本书语言通俗易懂,甚至有时候会读出声来,特别是最后两天状态好的时候速度飞起,觉得自己的口语磕磕巴巴的毛病都变少了,然后不断提醒自己,只是错觉。 说回正题,Jack从1981年接手GE,到2001年退休,经历了一个特别好的时代,当然也充满挑战。真是很有魅力的一个人,很多开创性的做法,想到末尾淘汰,又觉得有点残忍,果然是很难的角色。 高尔夫,朋友,Boundaryless,Crotonville,谈判,开挂的人生。
Nearly 20 years ago, former General Electric CEO Reg Jones walked into Jack Welchs office and wrapped him in a bear hug. Congratulations, Mr. Chairman, said Reg. It was a defining moment for North American business. So begins the story of a self-made man and a self-described rebel who thrived in one of the most volatile and economically robust eras in U.S. history, while managing to maintain a unique leadership style. In what is the most anticipated book on business management for our time, Jack Welch surveys the landscape of his career running one of the worlds largest and most successful corporations. Known as North Americas #1 manager, Jack Welch is likely the worlds most studied CEO. Books written about him, like Get Better or Get Beaten!: 31 Leadership Secrets from GEs Jack Welch (McGraw Hill, 1999), The GE Fieldbook: Jack Welchs Plan for Corporate Revolution (McGraw Hill, 1999), and Business the Jack Welch Way (AMACOM, 1999), are big sellers. Jack, however, will be the first book to reveal this legendary CEOs strategies in his own words.
看了一半,没太理会他要传达给读者什么东西。i think he can't let himself to be a good writer.
评分看了一半,没太理会他要传达给读者什么东西。i think he can't let himself to be a good writer.
评分说实话,这本书是我反复咀嚼才有了这么一点小感悟,但可能是全书的精华了。 韦尔奇不是一个管理者,而是一个领导者。 韦尔奇的很多想法,我觉得都不够现实。但是韦尔奇的最大优点就是相信这些理想化的愿景,着力去推广并呼吁人们去做到,不但这些想法最后实现了,...
评分两年前就已经知道这本书,看着网上对这本书的大肆宣扬,自己有一种抵触情绪,就一直没有去看,直到今年初才在一个偶然机会读到,从此知道了“中子杰克”,一个我学习的榜样
评分杰克.韦尔奇 是个有抱负的人,换句话说就是有野心的人。不然他自己不会成长的这样的快。他是个睿智的人,在遇到了GE官僚等可以通过自己的方式避开,同时他有是个改革家,能够通过自己的方式改善GE,达到自己的目的。 他的做事情的风格和方法。是他的性格决定的。这个正是我...
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