Jack 在線電子書 圖書標籤: 傳記  business  GE  Welch，Strategy,  英文原版  管理  人物傳記  management   

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【藏書閣打卡】2019.5.2-7.16 這是一本耗時兩個半月認真讀完的一本書。在傢不務正業的我，竟然讀這麼燃的迴憶錄，怎能不深刻？其實讀英文書都深刻，因為拉得戰綫太長。 我喜歡迴憶錄裏，慢慢摸索齣適閤自己的感想，都是細小的東西，沒有大道理，沒有雞湯，多數時候結閤自己的心境。 這本書語言通俗易懂，甚至有時候會讀齣聲來，特彆是最後兩天狀態好的時候速度飛起，覺得自己的口語磕磕巴巴的毛病都變少瞭，然後不斷提醒自己，隻是錯覺。 說迴正題，Jack從1981年接手GE，到2001年退休，經曆瞭一個特彆好的時代，當然也充滿挑戰。真是很有魅力的一個人，很多開創性的做法，想到末尾淘汰，又覺得有點殘忍，果然是很難的角色。 高爾夫，朋友，Boundaryless，Crotonville，談判，開掛的人生。

2017.6~7讀完。裏麵詞匯看似簡單，實則包含很多口語化的錶達以及一些文化知識。不適閤所謂的四六級水平的人。對於企業能有很好的瞭解，用來補充商業常識。

沒讀完...

寫的很好的自傳。

presence of mind and awesome determination of NEUTRON JACK

对人的区别化对待是有效管理的重要手段：公司追求成为行业的领导者，每个人也要追求个人卓越和进步；每个人的动力，能力都是不一样的，应该区别对待；平等对待每个人只会让优秀的人感到愤怒; 而且如果一个人没有一个明确的更高的目标激励着他，他只会不满并且在做现有工作的质...  

GE提出了"A级人才标准"并向各个业务部门和全球推广。这种领导人需要具有4E品质，即：充沛的精力(Energy)；激发别人的能力(Energi zer)；敢于提出强硬要求--要有棱角(Edge)；执行的能力(Execute)--不断将远见变为实绩的能力。  

两年前就已经知道这本书，看着网上对这本书的大肆宣扬，自己有一种抵触情绪，就一直没有去看，直到今年初才在一个偶然机会读到，从此知道了“中子杰克”，一个我学习的榜样  

说实话，这本书是我反复咀嚼才有了这么一点小感悟，但可能是全书的精华了。 　　韦尔奇不是一个管理者，而是一个领导者。 　　韦尔奇的很多想法，我觉得都不够现实。但是韦尔奇的最大优点就是相信这些理想化的愿景，着力去推广并呼吁人们去做到，不但这些想法最后实现了，...

已经看过这本书了。 里面讲了大量的GE的企业管理方式法，一些市场方面的策略，作为管理学来，不失为一本好的教材。 我看了这本书后，一个最大的收获是：要找正确的人，来做正确的事。 对于一个企业来说，人，才是最关键的。我常常想到这本书里的这些话，来对比自己目前的处...