Jack 在線電子書 圖書標籤: 傳記 business GE Welch,Strategy, 英文原版 管理 人物傳記 management
發表於2025-02-02
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【藏書閣打卡】2019.5.2-7.16 這是一本耗時兩個半月認真讀完的一本書。在傢不務正業的我,竟然讀這麼燃的迴憶錄,怎能不深刻?其實讀英文書都深刻,因為拉得戰綫太長。 我喜歡迴憶錄裏,慢慢摸索齣適閤自己的感想,都是細小的東西,沒有大道理,沒有雞湯,多數時候結閤自己的心境。 這本書語言通俗易懂,甚至有時候會讀齣聲來,特彆是最後兩天狀態好的時候速度飛起,覺得自己的口語磕磕巴巴的毛病都變少瞭,然後不斷提醒自己,隻是錯覺。 說迴正題,Jack從1981年接手GE,到2001年退休,經曆瞭一個特彆好的時代,當然也充滿挑戰。真是很有魅力的一個人,很多開創性的做法,想到末尾淘汰,又覺得有點殘忍,果然是很難的角色。 高爾夫,朋友,Boundaryless,Crotonville,談判,開掛的人生。
評分2017.6~7讀完。裏麵詞匯看似簡單,實則包含很多口語化的錶達以及一些文化知識。不適閤所謂的四六級水平的人。對於企業能有很好的瞭解,用來補充商業常識。
評分沒讀完...
評分寫的很好的自傳。
評分presence of mind and awesome determination of NEUTRON JACK
Nearly 20 years ago, former General Electric CEO Reg Jones walked into Jack Welchs office and wrapped him in a bear hug. Congratulations, Mr. Chairman, said Reg. It was a defining moment for North American business. So begins the story of a self-made man and a self-described rebel who thrived in one of the most volatile and economically robust eras in U.S. history, while managing to maintain a unique leadership style. In what is the most anticipated book on business management for our time, Jack Welch surveys the landscape of his career running one of the worlds largest and most successful corporations. Known as North Americas #1 manager, Jack Welch is likely the worlds most studied CEO. Books written about him, like Get Better or Get Beaten!: 31 Leadership Secrets from GEs Jack Welch (McGraw Hill, 1999), The GE Fieldbook: Jack Welchs Plan for Corporate Revolution (McGraw Hill, 1999), and Business the Jack Welch Way (AMACOM, 1999), are big sellers. Jack, however, will be the first book to reveal this legendary CEOs strategies in his own words.
对人的区别化对待是有效管理的重要手段:公司追求成为行业的领导者,每个人也要追求个人卓越和进步;每个人的动力,能力都是不一样的,应该区别对待;平等对待每个人只会让优秀的人感到愤怒; 而且如果一个人没有一个明确的更高的目标激励着他,他只会不满并且在做现有工作的质...
評分GE提出了"A级人才标准"并向各个业务部门和全球推广。这种领导人需要具有4E品质,即:充沛的精力(Energy);激发别人的能力(Energi zer);敢于提出强硬要求--要有棱角(Edge);执行的能力(Execute)--不断将远见变为实绩的能力。
評分两年前就已经知道这本书,看着网上对这本书的大肆宣扬,自己有一种抵触情绪,就一直没有去看,直到今年初才在一个偶然机会读到,从此知道了“中子杰克”,一个我学习的榜样
評分说实话,这本书是我反复咀嚼才有了这么一点小感悟,但可能是全书的精华了。 韦尔奇不是一个管理者,而是一个领导者。 韦尔奇的很多想法,我觉得都不够现实。但是韦尔奇的最大优点就是相信这些理想化的愿景,着力去推广并呼吁人们去做到,不但这些想法最后实现了,...
評分已经看过这本书了。 里面讲了大量的GE的企业管理方式法,一些市场方面的策略,作为管理学来,不失为一本好的教材。 我看了这本书后,一个最大的收获是:要找正确的人,来做正确的事。 对于一个企业来说,人,才是最关键的。我常常想到这本书里的这些话,来对比自己目前的处...
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