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本书根据现行的企业制度的规定和要求，采用最新的“用友U8 ERP软件”为操作平台，以一整套企业实际发生的业务处理过程为主线，要求读者按照业务发生的顺序，上机进行操作，从而掌握初始化、总账核算、购销存仓库管理、固定资产核算、工资核算、报表编制等模块的使用方法。
本书可作为高职高专和普通高等学院校会计相关专业的教材，也可以作为企、事业单位会计从业人员财务软件操作的指导用书。
现代物流与供应链管理：优化效率与提升竞争力的实战指南 图书简介 在日益全球化和信息化的商业环境中，物流与供应链管理（Logistics and Supply Chain Management, LSCM）已不再仅仅是企业运营中的一个职能部门，而是决定企业核心竞争力和盈利能力的关键战略要素。本书旨在为读者提供一个全面、深入且高度实用的现代物流与供应链管理知识体系，聚焦于如何通过精细化管理、技术驱动和战略规划，实现供应链的敏捷性、韧性与可持续发展。 第一部分：现代供应链的战略基石与价值重塑 本部分首先对传统物流模式进行解构，引入现代供应链管理的全新范式。我们探讨供应链的战略定位，如何将供应链视为创造价值而非仅仅转移成本的中心枢纽。 供应链的战略演进与价值链分析： 深入分析从线性供应链到网络化、生态化供应链的转变过程。重点解析供应链中的价值捕获点，识别并优化瓶颈环节，确保资源配置与企业整体战略目标高度一致。 需求驱动型供应链（DDS）的构建： 阐述如何从传统的预测驱动转向基于实时客户需求的拉动式管理。探讨牛鞭效应的成因及其量化控制方法，引入协同规划、预测与补货（CPFR）框架，实现上下游伙伴间的信息透明与协同决策。 供应链风险管理与韧性构建： 在不确定性成为常态的背景下，风险管理是重中之重。本书详细剖析了地缘政治冲突、自然灾害、供应商破产等常见风险源。重点介绍如何通过多源采购策略、库存缓冲优化、供应链地图绘制（Mapping）以及建立快速响应机制（BCP, 业务连续性计划），构建具有抗冲击能力的供应链韧性。 第二部分：精益化物流运作与仓储优化 物流环节是供应链成本控制和客户体验的直接体现。本部分聚焦于如何应用精益思想和先进技术，实现物流操作的效率革命。 精益仓储管理（Lean Warehousing）： 摒弃传统的“堆积如山”式管理，转而强调流动性与空间的有效利用。详细介绍ABC分类法、交叉转运（Cross-Docking）的应用场景与实施步骤。深入探讨仓库布局设计（Layout Design）的原则，包括U型流线、I型流线的设计考量，以及如何通过动态库位管理提升拣选效率。 先进的库存优化策略： 库存是双刃剑，过多占用资金，过少导致缺货。本书不再停留在基本的EOQ（经济订货批量）模型，而是深入探讨随机需求下的安全库存计算、多级库存优化（MEIO），以及如何利用延期策略（Postponement）延迟产品的最终配置，以适应市场波动。 运输管理的优化与网络设计： 涵盖多式联运（Intermodal Transportation）的集成，干线运输路径优化（Route Optimization）的算法基础，以及“最后一公里”配送的挑战与创新方案，如无人配送技术在城市物流中的部署考量。 第三部分：技术赋能与数字化供应链转型 数字化是提升现代供应链效率的决定性因素。本部分全面梳理了驱动供应链变革的关键技术及其应用。 供应链可视化与数据驱动决策： 强调端到端（End-to-End）可视化的重要性。讲解如何利用物联网（IoT）实时追踪货物状态（温度、湿度、位置），结合大数据分析平台，从海量运营数据中提取洞察，支持库存补货、运输调度和质量控制的实时决策。 企业资源规划（ERP）与供应链执行系统（WMS/TMS）： 深入解析主流的供应链软件模块的功能与集成。讨论如何通过供应链控制塔（Control Tower）概念，将分散的数据流集成到一个统一的监控与干预平台上，实现全局的实时指挥。 区块链技术在供应链中的应用潜力： 探讨区块链如何解决供应链中的信任缺失和信息孤岛问题。重点分析其在产品溯源、合同自动化（智能合约）和贸易融资领域的实际案例与潜在挑战。 人工智能与自动化： 介绍机器学习在需求预测准确率提升中的应用，以及机器人在仓储自动化（AMR/AGV）中的部署模式，探讨人机协作的新工作流。 第四部分：绿色、可持续发展与全球采购 在全球可持续发展和企业社会责任（CSR）日益受到重视的今天，绿色供应链管理成为衡量企业未来竞争力的重要指标。 可持续供应链的构建与循环经济： 探讨如何将环保理念融入采购、生产和废弃物处理的全过程。介绍生命周期评估（LCA）方法，用于量化产品对环境的影响。重点阐述逆向物流（Reverse Logistics）的设计，支持产品的回收、再制造和再循环，构建闭环的循环供应链。 全球采购与供应商关系管理（SRM）： 详述从询价、评估、选择到绩效管理的完整全球采购流程。强调SRM不仅仅是价格谈判，更是与关键战略供应商建立长期、互惠互利伙伴关系的过程。探讨如何评估供应商的社会责任与环境合规性（ESG标准）。 国际贸易合规与物流： 涵盖国际贸易术语（Incoterms）的最新版本解读，海关流程的优化，以及跨国物流中对贸易壁垒和合规性审查的应对策略。 面向读者 本书内容扎实，理论与实践紧密结合，特别适合供应链管理、物流工程、工业工程、工商管理等专业的本科生和研究生作为核心教材。同时，它也是企业中从事采购、仓储运营、运输调度、供应链规划以及致力于数字化转型的中高层管理人员，提升专业技能和战略视野的必备参考书。通过阅读本书，读者将掌握一套系统化的工具和方法论，能够有效应对复杂多变的商业挑战，构建起面向未来的、高效且富有韧性的现代供应链体系。
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