軍隊管理對企業管理有藉鑒和參考價值的內容，包括以下幾個方麵：
一是無條件執行的效率。服從是軍隊的靈魂，軍人以服從命令為天職。軍隊在接到命令時，要無條件執行，不得尋找任何藉口，而服從和堅決執行則是戰鬥力的集中錶現。在企業中這就是行動力和效率的錶現。作為企業，應該而且能夠通過建立嚴格的管理製度，使企業獲得像軍隊一樣的戰鬥力和執行力。
二是把平民變英雄的訓練。軍隊是一個能夠讓人脫胎換骨的地方。從奴隸到將軍，從平民到英雄，軍隊創造瞭一個又一個的奇跡。企業麵臨各式各樣不同素質的員工，怎樣使他們轉變為能夠在同一係統中按統一標準協同工作、具有效率的組織成員呢？相信軍隊的訓練模式會給人們以啓發。
三是競爭取勝的戰略戰術。商場如戰場，一些軍事戰略戰術實際上早就被運用到商戰實踐中去瞭。戰爭中，戰略戰術運用的失識導緻的是毀滅性的結局。所以，在商業競爭實距中，運用軍事上的一些成熟的戰略技術，對於企業經營，尤其是中小企業的經營會起到非常重要的作用。
當然，軍隊的管理有著更為豐富的內容，在這裏，我們主要以西點軍校為軍隊管理智慧和管理思想的分析對象，對軍隊的管理作一個全麵的分析。本書正是在這些認識的基礎上展開並加以論述，希望能給人們以啓發。
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在學校圖書館找到的老書，不容錯過的經典。 道可道，非常道，但說的時候，也有接近的和較遠的。 這本書，絕對是很接近的。
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