上司又可以称为管理者，但是前者比后者更为通俗，多了几分人情味，当然这也不是一件轻松的活。事实上，成为一名上司意味着从今以后你要肩负更多的责任，不仅要对自己负责，更要对整个你所管辖的领域以及你的下属负责。而要做一名成功的上司，就更须从更高的层面来要求自己，面对挑战，战而胜之。但是要做一名成功的上司，不仅仅是依靠努力工作就可以的，还要兼顾很多方面的考虑。因此，如何做个成功的上司，不仅是个算术题，更是技术题，智能题，需要高超的技巧和情商，这就是作者写这部书的目的。他希望能将自己多年到从事企业管理培训的经验和大伙分享，共同勉励作个成功的上司，让自己轻松一些，让下属成长的快一些。
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這是一本途述著做為 一位管理者，不僅僅是工作能力的強弱，還需要高超的技巧和情商
评分這是一本途述著做為 一位管理者，不僅僅是工作能力的強弱，還需要高超的技巧和情商
评分感觉总体上不如下属茶，也许是我还没机会做上司吧......
评分這是一本途述著做為 一位管理者，不僅僅是工作能力的強弱，還需要高超的技巧和情商
评分感觉总体上不如下属茶，也许是我还没机会做上司吧......
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