做强做大做久 在线电子书 图书标签: 管理 经济管理 民营企业 企业传记
发表于2024-11-20
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本书通过作者三进三出万向集团的工作经历,以生动鲜活的笔法向我们展示了一个真实而神秘的万向和鲁冠球。作为一位较早进入民营企业发展的职业经理人,作者身处“大老板”鲁冠球和“小老板”鲁伟鼎之间,遭遇了与他们艰难磨合的酸甜苦辣。作者对万向的精细化管理、人才的忠诚观、战略制定模式、组织结构演变等问题进行了详细的阐述和深层次的探讨。
经过五年的思考,作者从感性到理性,分析了万向集团在人才素质不高的情况下取得目前成就的原则,也揭示了阻碍万向从优秀到卓越的瓶颈所在,并延伸指出了中国民营企业所存在的普遍性问题及弱点所在。无论是对万向,对鲁冠球父子,还是对广大的民营企业家甚至是国有企业家来说,这都是一本杜鹃啼血般的谏书。
我怀着对于万向和鲁冠球先生的兴趣拜读了这本书,可惜的是作者还没能透露足够多的关于万向的故事,就急忙忙介绍起自己的企业发展理论框架来,借万向的瓶子来卖自己的酒,实在不是很厚道,和封面上的正副标题一对照,更是离题远矣。 在书中真正讲故事的那部分(相对的是摆理论...
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