藍海策略 pdf epub mobi txt 電子書下載2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

金偉燦（W. Chan Kim）

歐洲商業管理學院策略與國際管理教授，波士頓Bruce D. Henderson的主席。在加入INSEAD之前，他是密西根商學院的教授。他擔任許多跨國公司的董事會成員或顧問並發錶瞭大量專業論文，並獲得Eldridge Haynes獎。

莫伯尼（Renée Mauborgne）

歐洲商業管理學院的傑齣學者並擔任策略與管理教授。世界經濟論壇(WEF)的研究學者。目前的研究領域，著重在知識經濟的策略、創新和財富創造。

出版者:天下遠見齣版股份有限公司

作者:金偉燦（W. Chan Kim）

出品人:

頁數:376

译者:

出版時間:20050805

價格:450元

裝幀:精裝

isbn號碼:9780004171197

叢書系列:

圖書標籤:

管理
策略
藍海策略
經濟學
經管
經濟管理
戰略
商業

下載連結在頁面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 複製連結

想要找書就要到圖書目錄大全

book.wenda123.org

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

◎天下文化2005超級重點推薦！

◎全球售齣25種語言版權，打破哈佛商學院齣版社授權紀錄！

◎韓國總統、LG傢電、全球各大企業搶先閱讀中！120年、30傢企業、150項策略的變遷研究分析

◎顛覆傳統策略思維，為掌握未來開拓一條大膽全新的路徑！

◎僅發行硬皮精裝，呈現最佳質感超越惡性競爭

開創藍海商機本書提齣的是「不靠競爭而取勝」（Winning by Not Competing）的全新策略思維。自工業革命以來，企業競爭激烈並競相追求獲利永續成長，公司競爭以搶占優勢，市占率，力求差異化。然而這些競爭策略絕非未來創造獲利成長的正途。

本書挑戰你認知中的所有策略模式，W。 Chan Kim與Renée Mauborgne強調，割喉競爭的唯一下場，就是血染成河（紅海），不分敵我都得承受獲利縮減的後果。本書依據百年來30傢企業的150項策略變遷研究，作者認為，真正持久的勝利不在競爭求勝，而是創造「藍海」（blue oceans）—嶄新未開發的市場空間，逐步發展成熟。作者稱這種策略為「價值創新」（value innovation）—創造重大價值，讓對手相形見絀，無法趕上。

本書兩位作者都任教於法國最負盛名的INSEAD 商學院，他們研究百年來三十傢企業體的一百五十個策略個案，發現割喉式的競爭隻會造成一片血海；真正獲利的企業徹底甩開對手自闢沒有競爭的新市場。藍海策略強調價值的重塑和創新，而不偏執於技術創新或是突破性科技發展。作者指齣，能夠超越競爭的成功的企業，不是去挖掘自己的顧客需要什麼；而是研究非顧客的需求。過去企業在紅海中廝殺，彼此競爭的是價格，隻能靠大量生產、降低售價來獲取利潤。本書提齣，成功的企業應同時追求差異化和低成本，創造齣屬於自己的市場。

具體描述

讀後感

評分☆☆☆☆☆

《蓝海战略》是我在地铁上看完的一本书，由于最近整天都要坐地铁到不同的地方，因此也有很多时间来看一本书，现在看的是《博客》这本旅游杂志。在地铁上看书，比较随意，但是也挺有意思，因为你能够旁若无人，不用担心别人怎么看你，不用去看别人，不用想着有没有机会跳下轨道...

評分☆☆☆☆☆

http://i.mop.com/VClife/blog/2007/05/22/4239230.html 一次在杭州开会，中午吃饭的同座是做医疗广告网站的创业者，和他聊得过程中，他不断地表明自己开创的是一片蓝海。当时，虽然没有读过这本书，但是我知道他说的蓝海是指未开发的市场需求。而且，他作的行业我曾经关注过...

評分☆☆☆☆☆

《蓝海战略》确实是本好书，富于原创的思考、简洁清晰的文字、有说服力的事例，并具有显著的实践指导价值。我仔细读过，找出了下面这些价值。企业借助“价值创新”可以为自己开创蓝海。所谓“蓝海”，指企业超越产业竞争，开创出的全新市场空间，对应企业目前所处竞争激烈的...

評分☆☆☆☆☆