本書主要闡述和討論公司戰略問題，但這裏所講的戰略觀點具有動態性，並將公司和業務兩個層麵的分析整閤在一起。一方麵，它承認這兩個層麵之間存在的分歧，另一方麵它也承認二者之間亦在很多重要方麵存在著重疊。本書以公司的成長和發展為綫索，即從單一業務公司開始，逐步過渡到大規模的多角化經營的垂直整閤型公司。這種從發展的角度逐步深人的方式加強瞭公司戰略和業務戰略之間的必然聯係，從而有利於深化對戰略這兩個層麵的傳統理解。同時，本書也論證瞭公司優勢常常通過不斷提高單個業務單位的績效水平而在業務層麵加以實現的觀點。 本書的許多觀點都是從兩個截然不同的研究範疇中提煉齣來的，一個是已經在戰略管理領域引起普遍關注的公司資源基礎論；另一個是組織經濟學，特彆是交易成本分析和代理理論。它們都對本書的論點貢獻很大。 本書共包括8章課文、12個案例。每章都可以獨立成文，並都包括原理和實踐兩個組成部分。其中，在原理部分，通過對相關理論和支持性實證研究的描述來引人一個主題；在實踐部分，則把上述觀點整閤成可以應用於案例研究和戰略分析的實用框架和工具。
具體描述
讀後感
評分
評分
評分
評分
評分
用戶評價
评分
good.
评分good.
评分good.
评分good.
评分good.
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有