mySAP ERP运营管理

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出版者:东方出版社
作者:曾晓华
出品人:
页数:407
译者:
出版时间:2005-10
价格:88.00元
装帧:精裝本
isbn号码:9787506023498
丛书系列:
图书标签:
  • erp
  • SAP
  • SAP ERP
  • 运营管理
  • 企业管理
  • 流程优化
  • 业务流程
  • 信息系统
  • ERP系统
  • 管理信息系统
  • 数字化转型
  • 供应链管理
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具体描述

《mySAP ERP运营管理》详细介绍了mySAP ERP运营管理中从采购、库存与仓库管理、生产计划与控制、销售、运输到客户服务等运营管理价值创造的功能,以及周期数据管理、项目管理和企业资产管理等运营支持功能,展示了企业完整的运营管理解决方案。

  本书结合了最新的SAP企业管理实施案例,生动地展示了各种企业应用mySAP ERP运营管理的成故事,实现了SAP技术理论和实践的完美结合。

好的,这是一份针对一本名为《[这里填写一本与SAP ERP运营管理无关的图书名称]》的图书的详细简介,内容涵盖了该书的独特视角、核心主题、目标读者群体以及它所期望达成的知识目标,确保信息详实且具有深度,完全不涉及SAP ERP运营管理的内容。 --- 图书简介:《[这里填写一本与SAP ERP运营管理无关的图书名称]》 打破认知边界:深入探索[图书核心主题领域]的复杂性与未来图景 第一部分:核心理念与宏大叙事 本书《[这里填写一本与SAP ERP运营管理无关的图书名称]》并非一本聚焦于技术操作手册或特定企业流程优化的指南。它是一部深刻的、跨学科的理论探索之作,旨在解构[图书核心主题领域]背后的深层结构、历史演变及其对人类社会产生的根本性影响。 我们生活在一个由[图书核心主题领域]的结构和逻辑所编织的世界中。从古代文明的兴起到现代全球化的浪潮,再到个体决策的微观层面,[核心主题领域]的原理无处不在,却往往被表象所掩盖。本书的起点,正是对这些潜藏规律的揭示。 核心叙事线索: 本书围绕三大核心支柱构建叙事框架:本体论基础、动态演化路径、以及伦理与未来治理。 1. 本体论基础的重构: 作者挑战了关于[核心主题领域]的传统定义。我们不再将[核心主题领域]视为孤立的系统,而是将其置于更广阔的[相关学科领域,如:社会生态学、复杂适应系统理论]的视角下进行审视。详细阐述了[一个具体的、与SAP无关的核心概念A]是如何作为系统的基本构成单元,以及[概念B]如何决定了信息或资源的流动方向。这部分内容需要读者具备对抽象思维的接受度,因为它将从根本上改变读者对该领域的认知框架。 2. 动态演化路径的描摹: 历史的视角是理解现状的关键。本书对[核心主题领域]从[一个历史起点,如:工业革命早期、前现代社会]至今的发展进行了细致入微的梳理。我们着重分析了几个关键的“断裂点”——例如,[一个重大的历史事件C]如何彻底改变了[核心主题领域]的内在驱动力,以及技术变革(非IT技术,如材料科学、生物工程或传播媒介)如何成为催化剂。这种演化分析并非简单的年代罗列,而是对驱动力、反馈回路和系统韧性的深入剖析。 3. 伦理与未来治理的拷问: 随着[核心主题领域]的复杂性日益增加,随之而来的伦理困境和治理挑战也愈发尖锐。[本书关注的一个核心伦理困境D,如:资源的公平分配、权力的集中化、技术的自主性]成为了本书的重点讨论对象。作者并未提供现成的答案,而是构建了一系列思想实验和案例分析,引导读者思考:在[核心主题领域]的未来发展轨迹下,我们应当如何设计更具包容性、可持续性的治理结构? 第二部分:深度剖析的关键章节概览 本书的深度体现在对具体案例和理论模型的严谨运用上。以下是几个极具启发性的章节预览: 第三章:[一个理论模型E]的几何学解析 本章运用[一种数学工具或分析方法,如:拓扑学、非线性动力学]来解析[核心主题领域]中信息或能量传递的效率与冗余性。重点讨论了“自相似性”在[该领域]中的体现,并引入了“鲁棒性阈值”的概念,用以衡量系统在面对突发冲击时的极限承载力。 第七章:[一个具体案例F]的悖论研究 通过对[一个历史或当代著名的、与该领域相关的项目或事件F]的深度田野调查(或文献回顾),本书揭示了其表面成功背后的结构性矛盾。我们深入挖掘了决策层面的信息不对称性如何导致了[一个意想不到的负面结果G],这为理解现实世界中系统设计的陷阱提供了鲜活的教训。 第十一章:后稀缺时代的[核心主题领域]:一种范式转移的预测 这是本书最具前瞻性的章节。作者基于对现有趋势的量化分析,提出了关于未来十年[核心主题领域]可能发生的“范式转移”的预测模型。该模型强调了[一个新的关键变量H,如:去中心化网络、生物反馈循环]将如何取代传统的[旧的驱动力I],从而重塑整个生态系统。 第三部分:目标读者与阅读价值 《[这里填写一本与SAP ERP运营管理无关的图书名称]》是一本面向知识探索者的读物,它要求读者具备批判性思维和对复杂系统分析的兴趣。 本书尤其适合以下群体: 1. 跨学科研究人员与学者: 寻求将[核心主题领域]的洞察力应用于[另一个学科领域,如:城市规划、文化人类学、环境科学]的专业人士。 2. 战略决策制定者: 那些需要理解宏观结构性力量如何影响日常运营和长期战略的政府官员、企业高管或非营利组织领导者。他们将能利用本书提供的分析框架,识别潜在的系统风险和尚未开发的战略机遇。 3. 深度思考的爱好者: 任何对世界运作的深层机制抱有强烈好奇心,不满足于表面解释的普通读者。本书将为他们提供一把理解现代世界复杂性的钥匙。 阅读本书的预期回报: 通过阅读本书,读者将不仅掌握[核心主题领域]的专业知识,更重要的是,能够: 建立高阶思维模型: 掌握一套强大的分析工具,用于解构任何复杂系统的运作逻辑。 培养历史敏感性: 理解当前状态的必然性与偶然性,避免“时代偏见”。 提升前瞻性判断力: 识别驱动未来变革的关键力量,从而在不确定的环境中做出更具韧性的选择。 《[这里填写一本与SAP ERP运营管理无关的图书名称]》是一次智力上的探险,它邀请读者一同进入[核心主题领域]的幽深之处,洞察其本质,并共同思考人类在塑造和被塑造的过程中所扮演的角色。它是一部关于结构、时间与选择的严肃论著。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这是一本非常引人入胜的书,它深入探讨了SAP ERP系统在现代企业运营中的核心作用。从我作为一个普通读者,对企业管理和IT系统都抱有一丝好奇和探索的心情开始,这本书就像一位经验丰富的向导,带领我一步步揭开了SAP ERP的神秘面纱。它并没有一开始就抛出晦涩难懂的技术术语,而是从宏观的企业运营流程切入,让我明白了ERP系统并非仅仅是简单的软件,而是连接企业各个部门、优化资源配置、提升整体效率的强大引擎。书中对采购、库存、生产、销售、财务等各个关键业务环节如何通过SAP ERP进行整合和管理,进行了非常细致的阐述。我尤其欣赏它对“流程优化”的强调,不仅仅是介绍SAP的功能,更重要的是教会读者如何利用SAP来审视和改进现有的业务流程,实现真正的价值创造。读完之后,我感觉自己对企业如何运作、信息如何在企业内部流动有了更清晰、更深刻的理解,甚至开始思考如何在自己的工作中应用这些理念来提高效率。这本书的语言也相当流畅,虽然涉及专业领域,但作者用了很多生动的比喻和实际案例,使得理解起来并不困难。我从这本书中获得的不仅仅是知识,更是一种解决问题的思维方式,一种对高效运营的向往。它让我明白,一个成功的企业,不仅仅是拥有优秀的产品或服务,更需要一个高效、协同的内部运作体系,而SAP ERP正是构建这个体系的关键一环。它是一本值得反复阅读,并且在实践中不断回味的书籍。

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读完这本书,我最大的感受就是SAP ERP的强大与精妙。它不仅仅是一个工具,更是一种管理哲学的体现。书中详细阐述了SAP ERP如何将企业从传统的部门割裂、信息孤岛的模式,转变为一个高度集成、信息共享的有机整体。这种转变带来的效率提升是显而易见的,也让我对现代企业的高效运作有了更深的认识。书中对“流程导向”的讲解尤为精彩,它清晰地展示了SAP ERP如何将业务流程标准化、自动化,从而减少人为错误,提高响应速度。无论是从供应商处接收物料,还是向客户交付产品,每一个环节都经过了精心的设计和优化。我尤其赞赏作者对于SAP ERP在风险管理和合规性方面的论述,这部分内容让我意识到,SAP ERP不仅仅是为了提高效率,更是为了保障企业的健康发展,规避潜在的风险。它为企业提供了一个坚实的合规基础,确保企业在复杂多变的法规环境中稳健前行。这本书的结构也非常合理,层层递进,从基础的概念介绍到具体的应用场景,再到深层次的管理理念,让读者能够循序渐进地掌握SAP ERP的精髓。它让我觉得,SAP ERP的学习和应用,是一个不断优化和自我完善的过程,而这本书正是这个过程的绝佳起点。

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这本书如同一本秘籍,揭示了企业如何通过SAP ERP实现卓越运营的奥秘。我一直对企业如何实现高效的客户服务和销售管理充满好奇,而这本书在这方面的内容尤为精彩。它详细阐述了SAP ERP如何通过客户关系管理(CRM)模块,帮助企业深入了解客户需求,优化销售流程,提升客户满意度,并最终实现销售业绩的增长。书中对“以客户为中心”的管理理念进行了深入的解读,并展示了SAP ERP如何将这一理念融入到企业的日常运营中。我印象最深刻的是关于“数据可视化”的讨论,它强调了SAP ERP如何将复杂的销售数据和客户信息转化为直观的图表和报告,帮助销售人员和管理者快速掌握市场动态,做出更有效的决策。这种“让数据说话”的能力,是现代销售团队必不可少的武器。这本书的写作风格非常务实,作者用大量的实例和数据支撑其观点,让读者信服。它不仅仅是一本技术指南,更是一本关于如何构建竞争性销售和客户服务体系的教科书。它让我明白了,优秀的产品和卓越的运营,才是企业成功的双引擎。

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这本书让我深刻理解了SAP ERP在现代企业运营中的“协同效应”。之前,我认为企业各个部门都是独立运作的,信息传递效率低下。但这本书清晰地展示了SAP ERP如何打破部门壁垒,实现信息的实时共享和流程的顺畅衔接。书中对SAP ERP在企业资源计划(ERP)、客户关系管理(CRM)、供应链管理(SCM)等核心模块的整合进行了深入的阐述,并强调了这些模块之间的协同工作如何为企业带来整体效率的提升。它让我明白了,企业运营的成功,不仅仅在于单个环节的优化,更在于整个流程的联动和协同。我特别喜欢书中关于“流程集成”的章节,它教我如何利用SAP ERP来审视和优化跨部门的业务流程,打破信息孤岛,实现数据的无缝流动。这种“整体大于部分之和”的理念,让我对企业运营有了更宏观的认知。这本书的语言非常精炼,作者用简洁而富有洞察力的文字,为读者勾勒出了SAP ERP所带来的协同运营的蓝图。它是一本让我对企业如何实现高效协作、提升整体竞争力有了深刻理解的书籍。

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这本书为我揭示了SAP ERP在人力资源管理方面的巨大潜力。在我看来,人力资源管理仅仅是招聘和发工资,但这本书却让我看到了SAP ERP如何将人力资源管理提升到战略性的高度。书中详细阐述了SAP ERP如何实现从员工招聘、入职、薪酬福利、绩效评估到培训发展等全方位的人力资源管理,并强调了这些模块之间的联动效应。它让我明白了,一个高效的人力资源管理系统,能够极大地提升员工的积极性和组织的整体效能。我印象最深刻的是关于“人才发展”的讨论,它强调了SAP ERP如何帮助企业识别和培养优秀人才,构建有竞争力的员工队伍。这种“以人为本”的管理理念,让我对现代企业的人力资源管理有了更深刻的认识。这本书的写作风格非常细腻,作者用生动的案例和深入的分析,为读者展现了SAP ERP在人力资源管理领域的价值。它是一本让我对企业如何吸引、保留和发展人才有了全新理解的书,也让我对如何构建一个充满活力的组织有了更清晰的思路。

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这本书为我打开了理解现代企业运作的新视角。之前,我总觉得企业运营就像一台巨大的机器,各个部件各自为政。但通过这本书,我才明白,SAP ERP才是真正让这台机器高效运转的“润滑剂”和“大脑”。书中对SAP ERP在生产制造领域的应用进行了深入的探讨,详细介绍了如何通过SAP ERP进行生产计划、物料需求计划、车间作业管理等,以实现生产过程的精细化和智能化。这种对制造业流程的深刻理解,让我对“智能制造”有了更直观的认识。我特别喜欢书中关于“流程再造”的章节,它教我如何利用SAP ERP来审视和优化原有的业务流程,打破陈旧的思维模式,从而实现效率的飞跃。这种勇于变革的精神,是企业持续发展的关键。这本书的语言风格非常沉稳大气,作者用一种严谨而又不失人文关怀的笔触,为读者展现了SAP ERP的魅力。它让我觉得,SAP ERP不仅仅是一个技术工具,更是企业文化和管理哲学的重要载体。它是一本让我受益匪浅的书,也让我对未来企业运营的发展方向有了更清晰的预判。

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这本书给我带来的最大价值在于,它让我看到了SAP ERP是如何赋能企业实现精益化运营的。过去,我总是觉得企业运营中的种种低效是不可避免的,但这本书却像一盏明灯,照亮了通往高效之路。书中对SAP ERP在供应链管理方面的应用进行了深入的剖析,展示了如何通过SAP ERP实现端到端的供应链可见性,如何优化库存水平,如何提高物流效率,以及如何更好地与供应商和客户协作。这些内容让我深刻理解到,一个高效的供应链是企业竞争力的重要来源,而SAP ERP正是构建这个供应链的基石。我印象最深刻的是关于“实时数据”的讨论,它强调了SAP ERP如何打破信息延迟,让管理者能够随时随地获取最新的运营数据,从而做出快速而准确的决策。这种“实时”的概念,让我看到了企业运营的未来趋势。这本书的写作风格非常专业,但又不失可读性,作者在保证内容严谨性的同时,也注重与读者的互动和理解。它不仅仅是一本讲解SAP ERP的书籍,更是一本关于如何构建卓越运营体系的指南。它让我对企业管理的理解上升到了一个新的高度,也激发了我不断学习和探索的动力。

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这本书带给我的启发是颠覆性的。在此之前,我对SAP ERP的认知仅仅停留在“一个很复杂的企业管理软件”的层面,觉得它高高在上,离我这种基层员工很远。但这本书彻底改变了我的看法。它以一种非常接地气的方式,剖析了SAP ERP如何渗透到企业运营的每一个细微之处,并且对提升运营效率起到了至关重要的作用。我特别喜欢其中关于“数据驱动决策”的部分,书中详细说明了SAP ERP如何收集、整合、分析来自企业各个角落的数据,并将这些数据转化为有价值的洞察,帮助管理者做出更明智的决策。这种“让数据说话”的理念,让我看到了信息技术在现代商业竞争中的巨大力量。书中的案例分析也十分精彩,通过具体的企业场景,展示了SAP ERP如何帮助企业解决实际问题,例如如何通过精确的库存管理来降低成本,如何通过优化的生产计划来缩短交货周期,如何通过集成的财务系统来确保财务的准确性和透明度。这些生动的案例让我不再觉得SAP ERP是抽象的概念,而是触手可及的解决方案。它让我深刻认识到,掌握SAP ERP的精髓,就等于掌握了提升企业运营效率的金钥匙。这本书的作者显然对SAP ERP有着深厚的理解,并且善于将复杂的概念化繁为简,用通俗易懂的语言表达出来。它不仅是一本知识的传递者,更是一本激发思考的导师。

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这本书让我重新审视了企业运营的本质。在阅读之前,我对SAP ERP的认识比较片面,认为它主要是一些财务和采购的功能。然而,这本书彻底颠覆了我的认知。它详细阐述了SAP ERP如何贯穿企业运营的各个维度,包括人力资源管理、客户关系管理、项目管理等等,并且强调了这些模块之间的协同效应。这种“全方位、一体化”的视角,让我看到了SAP ERP的巨大潜力。我特别欣赏书中关于“持续改进”的理念,它指出SAP ERP的应用并非一劳永逸,而是需要企业根据自身的业务发展和市场变化,不断地对系统进行优化和调整,以保持其最佳的运营状态。这种动态的管理思维,让我觉得SAP ERP是一个充满生命力的系统。书中的案例分析也非常贴合实际,很多企业在应用SAP ERP过程中遇到的问题和解决方案,都得到了生动的展示,这让我觉得这本书非常实用。它不是一本纸上谈兵的书,而是真正能够指导企业实践的书籍。通过这本书,我不仅学到了SAP ERP的知识,更学到了如何用一种系统化的思维去解决企业运营中的各种挑战。

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这本书让我对企业财务管理的理解达到了新的高度。此前,我对财务管理的概念比较模糊,觉得它只是记账和报税。但这本书清晰地展示了SAP ERP如何将财务管理提升到一个战略层面,如何实现财务数据的实时共享、精细化核算和有效的成本控制。书中对SAP ERP在总账、应收、应付、固定资产、成本核算等模块的讲解非常到位,让我明白了SAP ERP是如何为企业提供一个透明、准确、高效的财务管理平台。我特别欣赏书中关于“财务分析”的章节,它强调了SAP ERP如何帮助企业进行财务预测、预算管理和绩效评估,从而为企业的战略决策提供有力的支持。这种“用财务驱动业务”的理念,让我看到了财务管理在企业发展中的关键作用。这本书的语言非常专业,但也充满了洞察力,作者用清晰的逻辑和严谨的分析,为读者展现了SAP ERP在财务管理领域的强大能力。它是一本让我对财务管理有了全新认识的书,也让我对企业如何实现财务健康和可持续发展有了更深刻的理解。

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over view罢了

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over view罢了

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专门给学mySAP人看的书,有点偏重实现~原本想了解一下ERP和SAP,看来还是没有找对书~好在对运营管理有了个模糊的认识~ 又找了一本挺多人推荐的《ERP-从内部集成起步》,想了解ERP的娃们可以找来看看~~

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