蓝血十杰

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John A.Byrne,美国《商业周刊》资深作家,以封面故事探索流行管理思潮的愚昧、高级经理人薪资合理性、新兴企业模式等争议性话题驰名文坛。曾和苹果电脑董事长史考利合著畅销书《奥迪赛》(ODYSSEY),同时也是《猎头公司》、《商业周刊最佳商学院指南》、《商业周刊最佳经理人教育计划》等书的作者。

出版者:海南出版社
作者:[爱尔兰] 约翰·伯恩
出品人:
页数:665
译者:陈山
出版时间:2008年4月
价格:39.80元
装帧:21cm
isbn号码:9787806175477
丛书系列:
图书标签:
  • 管理 
  • 传记 
  • 商业 
  • 美国 
  • 管理学 
  • 福特 
  • 经典 
  • 十杰 
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古老的西班牙人认为贵族身上流淌着蓝色的血液,后来西方人用蓝血泛指那些高贵、智慧的精英才俊。蓝血十杰出身名 校哈佛,是天才中的天才。

他们是二战期间美国空军的后勤英雄,卓有成效地将数字化管理模式用于战争,为盟军节余了十亿美元的耗费。

战后他们加盟福特汽车公司,把数字化管理引入现代企业,拯救了衰退的福特事业,开创了全球现代企业科学管理的先河,推动了美国历史上最惊人的经济成长期。

他们三十岁即各有建树,在自己的领域出类拔萃,他们之中产生了国防部长、世界银行总裁、福特公司总裁、商学院长和一批巨商。

他们信仰数字、崇拜效率,成为美国现代企业管理之父。

具体描述

读后感

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“猎鹰”的成功 猎鹰这款车某种程度上讲是汽车工业史上的异类,往常某款车型的“产品经理”都是有资深制造业背景的汽车控。凭着直觉和个人判断进行新车的需求定义。而猎鹰这款由马克纳马拉提出制造的车型,“在四年内下令进行了十四次的市场研究,终于搜集到足够的事实和证据...  

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1.没有数据没有资料不行,管理会混乱。 2.仅靠数字一切全凭数字说话也不行。因为很多问题是复杂系统,无法用数字量化。而且,怎么保证信息流通顺畅?怎么保证数字是真实的反映现实情况的? 3.对待“数字化管理”的正确态度是:数字量化是一个给力的辅助工具。它是必要的,必须...  

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【留作备份,原文http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3MzYzNjMyMA==&mid=401769366&idx=1&sn=5f92b82523a88147d581aa6ccffffea5&scene=1&srcid=0205BCzRmiFmRlFVK0yRDgcL#rd】 麦克纳马拉比以前更加独来独往,只专注于学业,变得冷淡甚至不近人情。大部分...  

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用户评价

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翻译无可挑剔,赞!

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当作小说看完的。但总体感觉作者给予他们的title是不是大了点??

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波澜壮阔

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不得不说,这是我度过最难看的一本书了,我基本上只花了2个小时就把这大约有十厘米的书看完了,这是本书,但是更多的让我觉得这是一本垃圾,里面的所谓管理学原理都是些陈词烂掉,剩下的就是些幼稚的个人英雄主义的吹捧之词,原来我还要想想这美国人的软入侵在哪,这不就是最鲜明的例子么?用煽动性的语言,鼓吹精英哲学,输出毒一样的文化理念,这种书的出版真是一种耻辱,竟然还有人打分这么高真是让人唏嘘,这书在立意上就和“20天攻克50w单词”一样,虚假。

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男人的演义。需要重读。

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