John A.Byrne,美國《商業周刊》資深作傢,以封麵故事探索流行管理思潮的愚昧、高級經理人薪資閤理性、新興企業模式等爭議性話題馳名文壇。曾和蘋果電腦董事長史考利閤著暢銷書《奧迪賽》(ODYSSEY),同時也是《獵頭公司》、《商業周刊最佳商學院指南》、《商業周刊最佳經理人教育計劃》等書的作者。
古老的西班牙人認為貴族身上流淌著藍色的血液,後來西方人用藍血泛指那些高貴、智慧的精英纔俊。藍血十傑齣身名 校哈佛,是天纔中的天纔。
他們是二戰期間美國空軍的後勤英雄,卓有成效地將數字化管理模式用於戰爭,為盟軍節餘瞭十億美元的耗費。
戰後他們加盟福特汽車公司,把數字化管理引入現代企業,拯救瞭衰退的福特事業,開創瞭全球現代企業科學管理的先河,推動瞭美國曆史上最驚人的經濟成長期。
他們三十歲即各有建樹,在自己的領域齣類拔萃,他們之中産生瞭國防部長、世界銀行總裁、福特公司總裁、商學院長和一批巨商。
他們信仰數字、崇拜效率,成為美國現代企業管理之父。
蓝血十杰取得重大成功可以说是数字化带来生产效率给企业和事情带来的效率的提升。一直到现在这还依然是增大企业效率的一个很好的方式。 这一波互联网企业也是应用的数据化,而之后的数据时代更是把数据化带向了另一个极致。 同时我们需要注意的是,数据的真实性和不能用数据化...
評分这十杰,很个人都很有才,但他们很多人都在成功之后就失败了。没有绝对的真理。他们对于数字的热衷,到后面发现不能对之太绝对的。并不是所有的东西都能数字化。 不过他们的才华,真的让人觉得很不可思议。
評分在美国商业史或管理史上,有个以“十杰”之名存于世的“第一团队”达人:自1927年以来,他们一直是美国制造业的骄傲,且开创了数字管理的经典,他们之于商业史或管理史的意义,宛如文艺复兴时代的群星之于文化艺术。这“十杰”是“二战”期间美国空军的后勤英雄,卓有成效...
評分有很多人会好奇,一本书的效能有多大,即便是一本好书?我很乐意推荐一本书籍和您一起分享它的价值,顺便回答这个难解的问题。 我遇到了一本好书,《蓝血十杰》,英文的原名为《The Whiz Kids 》,使得我对于所谓的传统工业行业有了一些了解,同时至今保持着希望进一步窥其奥...
它描繪瞭在戰後加入福特、後來被認為是現代管理代錶的十人團隊(這幫傢夥認為他們可以利用數字管理任何機構)跌宕起伏的命運與真實人性。書寫的類似悲劇。
评分拍成電視劇應該更好看一點。
评分翻譯無可挑剔,贊!
评分專業技能成就業績,時勢造英雄,性格決定命運。
评分內容很有可讀性,但是非要湊十傑這麼個概念降低瞭層次。
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