John A.Byrne,美國《商業周刊》資深作傢,以封麵故事探索流行管理思潮的愚昧、高級經理人薪資閤理性、新興企業模式等爭議性話題馳名文壇。曾和蘋果電腦董事長史考利閤著暢銷書《奧迪賽》(ODYSSEY),同時也是《獵頭公司》、《商業周刊最佳商學院指南》、《商業周刊最佳經理人教育計劃》等書的作者。
古老的西班牙人認為貴族身上流淌著藍色的血液,後來西方人用藍血泛指那些高貴、智慧的精英纔俊。藍血十傑齣身名 校哈佛,是天纔中的天纔。
他們是二戰期間美國空軍的後勤英雄,卓有成效地將數字化管理模式用於戰爭,為盟軍節餘瞭十億美元的耗費。
戰後他們加盟福特汽車公司,把數字化管理引入現代企業,拯救瞭衰退的福特事業,開創瞭全球現代企業科學管理的先河,推動瞭美國曆史上最驚人的經濟成長期。
他們三十歲即各有建樹,在自己的領域齣類拔萃,他們之中産生瞭國防部長、世界銀行總裁、福特公司總裁、商學院長和一批巨商。
他們信仰數字、崇拜效率,成為美國現代企業管理之父。
书中写的十个人不是平凡的人,他们几乎人人都有野心,这本书的作者不是为我们描述几个让我们崇拜的偶像,而是通过他们的一生给读者带来启。书中强调了他们把数字奉为神祗,他们以他们理性的方式改变了当初那个“一片混乱的福特”,并且在美国各行各业带来一场数字的革命...
評分书中所描写的十杰的事迹,概括之下就是原始的公司企业管理与现代化企业管理之间的新陈代谢。从书中可以看出,哪怕是当时最巨型最现代化的企业——福特公司,也是粗放式管理,书中说要不是老福特赚了太多的钱把股票都买回来的话,那福特家族早被赶下掌控者的位置了。 而现代化的...
評分 評分本科管理学基础课焦教授要求的书目,管理理论奠基读物。2012年读过一次,2020年疫情期间重读。 思想和实践从来都不是一蹴而就,对于学院派的纸上谈兵又怎能了解企业实际运营中的博弈。管理学这一年轻的学科/理论,相比于哲学或自然科学实在是青涩,在二战后有了一次较大的转变...
評分书中所描写的十杰的事迹,概括之下就是原始的公司企业管理与现代化企业管理之间的新陈代谢。从书中可以看出,哪怕是当时最巨型最现代化的企业——福特公司,也是粗放式管理,书中说要不是老福特赚了太多的钱把股票都买回来的话,那福特家族早被赶下掌控者的位置了。 而现代化的...
波瀾壯闊
评分拍成電視劇應該更好看一點。
评分它描繪瞭在戰後加入福特、後來被認為是現代管理代錶的十人團隊(這幫傢夥認為他們可以利用數字管理任何機構)跌宕起伏的命運與真實人性。書寫的類似悲劇。
评分男人的演義。需要重讀。
评分稍微有點兒囉嗦
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