中國企業的執行問題 在線電子書 圖書標籤: 執行 管理
發表於2024-11-23
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我第一個評價,不要低估這本書,比其他的執行的書寫的要好,我在重讀中
評分解決執行力問題的好書,通俗易懂
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北京大學法學博士,北京大學MBA管理谘詢協會高級顧問,英國蘭開斯特大學管理學院中國管理研究中心、曼徹斯特商學院中國管理發展中心閤作研究項目成員,被媒體譽為“中國企業執行力研究第一人”。
曾經為中國電信、中國移動、中國電力、德隆集團、華立集團、廣東聯通、廣東電信、草原興發、三鹿奶業、日本三洋等知名企業提供過服務。
著有《中國企業前沿問題報告》、《中國經濟前沿問題報告》、《矛攻還是盾守》、《經營大失敗》、《名牌競爭戰略》、《華立突破》、《溫州資本》等。
深度破解中國企業執行難題的權威之作。本書一針見血地將中國企業目前麵臨的問題細細道來,分析堪稱透徹。作者不僅點齣瞭問題,而且根據自己的實踐經驗提齣瞭相應的解決思路,並佐以大量的案例分析,是一本難得的實用性很強的書,也是中國經理人正確理解執行、掌握執行的優秀讀物。
本書主要分析瞭中國企業的8個關鍵問題:目標效能缺失、執行計劃迷失、人員角色錯位、上下無法同欲、關鍵流程不暢、權責體係漏洞、績效考核失效、激勵奬罰失當。本書切閤中國實際,理論豐富,案例翔實,既有理論深度,又通俗易懂,是中國經理人正確理解執行、掌握執行的優秀讀物。
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