具体描述
成功人士的經驗法則是什麼？為什麼我老是有做不完的事情？哪些容易讓人忽略的小習慣卻嚴重影響了我們的效率？本書有許多實用的技巧與訣竅幫助你找到自己的盲點，讓你不再被瑣碎的事打亂你的腳步。
本書不談大觀念，都是由小處做起。許多的企管經營叢書，紛紛講述大環境的管理，卻時常忽略了一點，即大環境是由小個體構成的，但不去討論小個體的運作，而單就大環境的養成，已經犯了邏輯上的錯誤。
本書便是將著述重點放在個人身上，就每個人的習慣行為模式加以分析比較，並從中得到結論，提供可行的解決方案。
有些小習慣，是大家都會犯的，一般人都認為是無傷大雅，但是從長遠來看，卻會造成傷害。本書的作者便是以一個經營管理者的角度，來看個人常犯的壞習慣，而這些壞習慣不管是對個人或者是公司來說，日積月累便會有所傷害，不可不慎。
作者简介
楊淳賢
商場打滾多年，多年來觀察與研究成功的企業案例以及知名的成功企業人士，對企業和組織的經營管理有獨到見解。
曾任企業人力資源部門、專案企畫部門主管、企管顧問公司經理。
現職企管顧問公司特聘講師。
目录信息
读后感
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用户评价
老实说，这本书的语言风格非常接地气，带有一种特有的美式幽默和直接。它没有故作高深，反而像是一个资深项目经理在给你做内部辅导，语气里充满了“别想太多，赶紧去做”的敦促感。我关注的重点在于书中对于“启动惰性”的解析。我个人的体会是，最难的永远是开始的那个瞬间，一旦启动了，惯性会带着你走。这本书深刻剖析了“启动惰性”背后的生理和心理机制，比如“决策疲劳”如何悄无声息地耗尽我们的意志力。作者提供的方法论中，我最受启发的是关于“任务分解”的艺术。他不仅仅是说要把大任务分解成小任务，而是深入到“最小可执行单元”的层面，那个单元小到你根本找不到借口拖延。比如，写一篇报告，最小单元不是“写第一段”，而是“打开文档，输入标题”。这种极端的细化，有效地绕过了我们大脑中对于“复杂性”的抗拒。读这本书的时候，我经常会笑出声来，因为作者总是能精准地戳中那些我们心照不宣的“偷懒小伎俩”。它让我感觉，原来我的拖延不是什么道德缺陷，而是一种可以被科学解决的习惯问题。
评分这本书的阅读体验，就好像在进行一场私密的、高强度的自我对话。它不是那种读完就束之高阁的工具书，更像是一本需要不断在旁边做笔记、贴便利贴的“行动手册”。我发现作者非常擅长使用对比来强化自己的观点，比如将“计划者思维”和“执行者思维”进行了鲜明的对比，指出我们常常因为沉迷于完美的计划制定过程，而错过了最佳的行动窗口。书中对“微小胜利”的强调让我印象深刻。我们总是在等待一个巨大的、足以改变人生的成功，但这本书教导我们去庆祝那些每天完成的、微不足道的小事。这种即时反馈的机制，是建立持续行动动力的关键。我尝试着在每晚回顾当天完成的那些小目标，那种积累下来的成就感，比之前追求宏大目标时的焦虑要踏实得多。这本书的价值在于，它把“行动”这件看似简单的事情，解构成了一系列可控、可重复的步骤，并且用非常富有感染力的语言，让你相信自己完全有能力去执行这些步骤。它真正做到了，让你在合上书本的那一刻，感觉自己已经站在了行动的起跑线上。
评分这本书，怎么说呢，简直就是我最近在书店里淘到的一个意外惊喜。我通常不太相信那些标题党，什么“立刻行动”、“马上成功”之类的，总觉得背后营销的成分大于实际内容。但《Do It Now》这本书给我的感觉完全不一样。它的开篇就非常抓人，不是那种空泛的口号，而是直击人心的提问，让你不得不停下来思考自己拖延的真正根源。我记得其中有一章专门讲“完美主义的陷阱”，作者用了很多非常生活化的例子，比如我自己的拖延症很多时候就是因为总想把事情做到完美，结果就是干脆不做。这本书的行文风格非常流畅，像一个经验丰富的朋友在跟你娓娓道来，没有那种居高临下的说教感。它提供的解决方案也不是那种一刀切的“你应该早起五点”，而是更注重建立你自己的“行动触发点”。我尝试了书里提到的一个“五分钟启动法”，效果出奇地好，至少打破了那种僵持不下的状态。整个阅读过程，我感觉作者非常理解现代人的困境，知道我们面对信息爆炸和选择困难时，那种无力感是怎么回事。读完后，我没觉得压力更大了，反而有一种被理解后的释然，然后更有动力去迈出第一步。它不是那种读完就能立刻脱胎换骨的神奇手册，而更像是一把钥匙，帮你打开了自我认知的那扇门。
评分这本书在结构上设计得非常巧妙，它不是线性的说教，而是螺旋上升的。每一章都会引入一个新的执行障碍，然后提供一套组合拳式的解决方案，并且在后面的章节会回顾并加强前一章的概念。我特别喜欢作者处理“外部干扰”的那部分内容。在如今这个信息碎片化的时代，执行力早就不仅仅是个人意志力的比拼，更是环境设计的能力。书中详细介绍了如何设置“数字结界”，如何与团队沟通你的“专注时间”，这些都不是空谈，而是提供了具体的沟通脚本和工具推荐。更让我感到惊喜的是，它没有一味地强调“忙碌”，而是聚焦于“有效产出”。作者反复强调，真正的“Do It Now”不是让你变成一个永不停歇的机器，而是让你把宝贵的“Now”用在真正有价值的事情上，从而为自己争取更多休息和享受生活的时间。这种平衡的观点，让这本书从一本单纯的效率指南，提升到了生活哲学的层面。它的论述逻辑严密，引用了很多行为经济学的洞察，但表达方式却非常平易近人，让人愿意反复阅读，每一次都能从中提取出新的领悟。
评分拿到这本书的时候，我其实是抱着一种怀疑态度的，毕竟市面上关于效率和执行力的书汗牛充栋。我更倾向于那些有扎实理论支撑，或者有严谨实验数据的书籍。但《Do It Now》的魅力恰恰在于它的“反理论化”。它不引用太多晦涩的心理学术语，而是非常擅长用故事和比喻来阐释复杂的行为心理学原理。有一段关于“注意力稀缺时代如何保护你的心力”的描述，简直让我拍案叫绝。作者把注意力比作一个水龙头，我们总是试图同时打开好几个水龙头去接很多小水桶，结果哪个都接不满，白白浪费了水压。书中倡导的“深度工作块”的概念，被阐述得异常清晰，而且给出了非常实用的工具和时间管理模板，这些模板不是那种复杂的甘特图，而是极其简洁、可以立即上手应用的清单和流程图。我特别欣赏作者对于“完成”与“完美”的辩证关系的处理。很多时候，我们总觉得“完成”就意味着粗糙，但作者巧妙地指出，低质量的完成，远胜于零质量的等待。这本书的排版和字体选择也很有讲究，阅读起来毫不费力，让人愿意沉浸其中，这对于一本旨在激发行动的书来说，是至关重要的细节。我甚至觉得，这本书本身的设计，就在潜移默化地示范着“高效执行”的理念。
评分时间管理方面的书，比较励志，还是值得一看的。
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