科幻 在線電子書 圖書標籤: 郎鹹平 經濟 管理 戰略 商業 經濟學 經濟與管理 科技
發表於2024-12-22
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太好看瞭
評分李嘉誠的生化公司利用投資收益來資助研發有點像富爸爸;三星的購買研發、由上至下垂直整閤有啓示;方正撿便宜貨蘊含風險和機會,但好像更多是機會;中關村好可惜;神碼好可惜。郎教授的分析還是保持瞭一貫的水準。
評分好
評分中國唯一的人民經濟學傢居然來自資本主義社會,成為瞭社會主義陣營的鏡子
評分這本書雖然叫做科幻,但是具體的描述似乎一點都不科幻。香港的房産公司之所以在劇烈的競爭中隻剩下四傢,或許也是一個必然。長江實業、新鴻基、恒基兆業和新世界都能夠保持相對低的資本負債率,而麵對國內企業強烈依賴銀行的限製,2008和2011都是教訓和題材。藉雞下蛋是好辦法,但是,如果找不到雞呢?難道要餓死麼?所以,學會養雞,纔是最王道的事情。
郎鹹平,美國沃頓商學院博士,現任香港中文大學教授。曾任沃頓商學院、密西根州立大學、俄亥俄州立大學、紐約大學和芝加哥大學教授,被公認為公司治理方麵的頂級學者。
著有《操縱》、《整閤》、《運作》、《科幻》、《標本》等中文著作。
一部值得所有行業和企業藉鑒的發展戰略案例集。
全球最著名的華人經濟學傢郎鹹平教授為中國高科技文明把脈,助中國高新技術企業實施戰略突圍!
郎鹹平觀點:
中國的高科技思維是中餐館似的思維,也就是不講工序、不講紀律的思維;一個沒有紀律的團隊是根本無法成長為微軟的。
不養高科技文明的七個傳統文化觀念:“失敗是成功之母”;“殺雞不用牛刀”;“四兩撥韆斤”;“不求有功,但求無過”;“內行領導內行”;“寜作雞頭,不當鳳尾”;“不鳴則已,一鳴驚人”。
中國高新技術的思維睏惑:麵嚮科研還是麵嚮研發,麵嚮專傢還是麵嚮産品,麵嚮過程還是麵嚮結果,麵嚮機遇還是麵嚮戰略,麵嚮研發規律還是研發速度,麵嚮“以人為本”還是“以法為本”。
中國高新技術企業研發戰略與研發組織結構根本就是錯誤的。
最近被秋老虎咬得遍体鳞汗,楼里的物业公司说空调就是这么半死不活,中午时分,只好躲进还算清凉的大会议厅里,点亮一盏台灯,拿本书来看着玩。 今天看的是郎咸平的《科幻——中国高新技术企业发展战略评判》。这本书花了我五块大洋——卖我书的那个书贩子当时还挺横,一点不...
評分最近被秋老虎咬得遍体鳞汗,楼里的物业公司说空调就是这么半死不活,中午时分,只好躲进还算清凉的大会议厅里,点亮一盏台灯,拿本书来看着玩。 今天看的是郎咸平的《科幻——中国高新技术企业发展战略评判》。这本书花了我五块大洋——卖我书的那个书贩子当时还挺横,一点不...
評分我冲着郎咸平的名头在网上买了这本书,但翻了几页就后悔了。把几个学生期末论文装订成册也能出书?序篇炮轰中国企业如何如何,后面章节却都在自说自话,况且从财经角度分析科学技术的积累等等话题只能说是管中窥豹。真想不通稿费就这么厉害,让郎教授也趋之若鹜。
評分你会看到这样一个经济学家,为了普通百姓的利益,紧盯市场,研究对策,被人戏称为“郎监管”,与某位脑残的经济学家(具体不说了,火星人都知道)形成鲜明对比,很好的学问,很犀利的谈吐,总之一句话:他很牛,但不科幻!强烈推荐哦!
評分你会看到这样一个经济学家,为了普通百姓的利益,紧盯市场,研究对策,被人戏称为“郎监管”,与某位脑残的经济学家(具体不说了,火星人都知道)形成鲜明对比,很好的学问,很犀利的谈吐,总之一句话:他很牛,但不科幻!强烈推荐哦!
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