商战促销兵法详解

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出版者:中国经济出版社
作者:陈泰中
出品人:
页数:422
译者:
出版时间:2006-1
价格:32.50元
装帧:简裝本
isbn号码:9787501771288
丛书系列:
图书标签:
  • 商业
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具体描述

促销能快速提升您企业的销售额,永远是最直接有效的销售利器。正如汤姆·韦斯特所说“促销是市场营销中最直接有效的措施。”

  本书全面收集归纳了促销兵法,不需要你费力的阅读和思考,如果你着急,可以马上开始使用它,你只需直接翻阅查询其中任意一种促销兵法,选择你需要的立刻使用。本书介绍的这些技巧、方法便于操作,见效快,能迅速提升您的销售业绩。本书汇集合成了促销兵法的精华,对于企业商家来说,无疑是不可多得的商战制胜法宝。

  遵循简捷性、实用性、操作性的原则,本书始终强调可读性。本书力图呈现以下特色:语言通俗易懂,简单明了的叙述每种兵法;重点介绍每种兵法的优点。突出实际操作技巧;收录运用各种促销兵法的成功实战案例,启迪读者思路。

《商业战略的冷峻剖析:从历史脉络到未来图景》 一部深刻洞察商业本质、超越表面战术的宏大叙事 【书籍简介】 在瞬息万变的现代商业洪流中,无数企业如同礁石般被时代的海浪无情冲刷、湮没。我们目睹了创新者的崛起,也目睹了巨擘的衰亡。然而,驱动这些兴衰更迭的根本力量究竟是什么?是某一刻的灵光乍现,还是教科书上陈旧的理论模型? 《商业战略的冷峻剖析:从历史脉络到未来图景》并非一本操作手册,它是一份对商业世界进行“解剖式”研究的深度报告。本书的核心目标,在于剥离那些华而不实的营销术语和短期战术的烟雾,直抵企业生存与繁荣背后的结构性逻辑、演化动力学以及权力博弈的内在规律。 全书共分为五大部分,每一部分都围绕一个核心命题展开,旨在为决策者和深度思考者提供一个批判性审视商业环境的全新视角。 --- 第一部分:基石的瓦解——重估价值链的传统结构 本部分聚焦于产业生态系统的基础框架。我们首先回顾了自工业革命以来,价值链(Value Chain)理论如何从描述性工具演变为规范性教条。作者挑战了诸如“微笑曲线”等主流模型在面对数字经济与平台化趋势时的局限性。 我们深入分析了核心竞争优势(Core Competencies)的脆弱性。在知识和技术迭代速度呈指数级增长的背景下,任何一度被视为“护城河”的资源,都可能在五年内沦为过时的技术包袱。书中通过对二十世纪末至二十一世纪初的几次重大产业重塑案例进行细致考察,揭示了竞争优势的“半衰期”正在急剧缩短。 重点章节探讨了“剩余价值捕获点”的迁移。传统的分析侧重于生产、分销环节的利润率,但本书认为,在信息对称性增强的时代,真正决定企业命运的,是企业对“注意力稀缺性”和“数据支配权”的占有程度。我们将探讨那些在产业链条上看似边缘的参与者,如何通过掌控基础设施或连接点,实现了对价值的隐形控制。 第二部分:权力、制度与企业行为的张力 商业并非完全基于理性选择的博弈,它深植于社会、政治和法律的土壤之中。本部分将商业战略置于更广阔的制度经济学框架下进行考察。 我们探讨了“制度寻租”与“创新驱动”之间的微妙平衡。在某些市场环境下,对政策风向的精准预判和与监管机构的有效沟通,其战略价值可能超过产品本身的突破。本书将分析“游说”行为如何从边缘的政治活动,演变为核心的战略职能,以及这种现象对市场公平竞争环境的长期侵蚀。 此外,本部分引入了“组织惯性”的概念。成功并非总能复制。对于一个已经建立起高效运营体系的成熟组织而言,适应剧烈变革所需的组织再造,其难度往往超越了初创公司的技术挑战。我们将剖析大型企业内部的“权力网络”和“路径依赖”,解释为何那些拥有最多资源的公司,常常是对颠覆性创新的反应最为迟缓者。 第三部分:非线性增长与黑天鹅事件的应对 现代商业环境充满了“小世界网络效应”和“复杂适应系统”的特征,这意味着传统的线性规划和概率预测模型正在失效。 本书详细研究了“奇点事件”(Black Swans)对商业模式的冲击。我们不满足于事后归因,而是尝试构建一套“脆弱性扫描”系统。这套系统侧重于识别企业运营、供应链以及关键人才结构中那些“低概率、高影响”的风险因子,并提出了基于“冗余性投资”和“快速去耦合能力”的预备性战略。 特别值得关注的是,我们分析了网络效应的临界点。网络效应一旦启动,增长曲线将呈现爆炸式特征,但若未能跨越“初始质量门槛”,则可能迅速跌入“死亡之谷”。本书通过对社交媒体平台、SaaS服务和共享经济模式的对比分析,提炼出驱动网络效应从“微弱”到“不可逆转”的关键变量。 第四部分:人力资本的流动性与知识产权的边界 在知识密集型经济中,人才的流动性达到了前所未有的高度。本部分转向对“人力资本的战略部署”和“知识的壁垒构建”的深入探讨。 我们审视了“人才战争”的本质——这不仅是薪酬的竞争,更是“激励机制设计”的竞争。书中对比了股权激励、期权池分配、文化归属感建立等多种手段,并量化了不同激励体系在留住“关键知识贡献者”方面的长期绩效差异。 知识产权(IP)的保护策略被置于更动态的视角下考察。在许多前沿技术领域,专利的获取速度远低于技术演进的速度。本书主张“IP组合战略”,即通过专利、商业秘密、行业标准制定以及人才垄断的组合拳,构建多层次的防御体系,而非仅仅依赖单一的法律武器。我们还将讨论“开放式创新”中的知识泄露风险控制。 第五部分:长远主义的回归——超越季度报告的战略视野 本书的最后一部分,是对当下“短期主义”风潮的批判,并倡导一种面向数十年而非数季度的“深层战略”。 我们探讨了“世代更替”对企业使命的影响。新一代消费者和劳动力的价值观变化(如对可持续性、透明度和目的驱动型增长的追求),正逐渐重塑市场的长期偏好。成功的长期战略必须将这些宏观的社会思潮内化为核心的商业目标,而非仅仅作为公关口号。 最终,本书提出了“韧性导向型组织”的概念。一个真正强大的企业,不是在最优化环境中跑得最快的,而是在遭受外部冲击后能够最快恢复并学习的。这需要高层领导者具备强大的“反事实思维”能力,能够系统性地质疑现状,并为那些在当前财务报表上看不到回报的长期投资(如基础科学研究、核心人才梯队建设、系统级的风险对冲)划拨资源。 《商业战略的冷峻剖析》旨在引导读者跳出战术的喧嚣,回归对商业世界运行底层逻辑的深刻理解。它不提供“快速致富”的秘籍,而是提供一套系统性的思维工具,以应对未来不可预知的复杂挑战。

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读后感

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用户评价

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《商战促销兵法详解》这本书,为我提供了一种全新的思考促销活动的方式。在我看来,促销活动往往是一种“短兵相接”的较量,拼的是创意、价格和执行力。这本书却将促销提升到了“兵法”的维度,让我看到了其中蕴含的深刻战略和精妙战术。作者将兵法中的“攻心为上,攻城为下”的理念,延伸到了促销活动的设计中。他认为,真正的促销高手,并非是靠简单的价格战来吸引消费者,而是通过“攻心”的方式,让消费者产生强烈的购买欲望。我特别欣赏书中关于“虚实结合”的策略。他讲解了如何通过制造稀缺感、营造价值感,来引导消费者产生“占便宜”的心理,同时又不会让促销活动显得过于廉价。作者提供了一些非常具有操作性的“虚实结合”的技巧,比如如何通过限量发售来制造稀缺,如何通过捆绑销售来提升客单价,如何通过增值服务来提升产品附加值等。书中还详细讲解了如何进行“借势”和“造势”的战略。他认为,成功的促销活动,往往是利用了市场中的现有趋势,或者通过自身的营销活动,来制造一种强大的声势,从而吸引更多的消费者参与。作者提供了一些非常有效的“借势”和“造势”方法,比如如何利用热门话题进行传播、如何通过跨界合作来扩大影响力、如何通过社群营销来凝聚用户等。此外,书中对“谋定后动”的强调,也让我印象深刻。作者认为,冲动性的促销往往是无效的,只有经过深思熟虑的策略,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。这本书,让我对促销的理解,从一种简单的战术,上升到了战略层面的“兵法”运用,它不仅提升了我的实操能力,更重要的是,它重塑了我的思维模式,让我能够以一种全新的、更具智慧的视角来看待促销活动。

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我不得不说,《商战促销兵法详解》这本书为我打开了一个全新的商业视角。在此之前,我总以为促销就是简单的打折、送礼,是一种“薄利多销”的战术。然而,这本书让我意识到,真正的促销是一场精心策划的“兵战”,它需要严谨的战略思维,对人性的深刻洞察,以及对市场脉搏的精准把握。作者将古老的兵法智慧与现代商业竞争相结合,创造出了一套极具颠覆性的促销理论。我特别喜欢书中关于“诱敌深入”和“围点打援”的章节,虽然听起来像是军事术语,但作者却将其巧妙地转化为了营销策略。比如,他分析了如何通过设置“陷阱式”的低价产品吸引客流,然后在顾客进店后,通过高附加值的配套产品或者服务进行“围点”,从而提高整体利润。这种“引而不发,发而必中”的策略,比单纯的价格战更具智慧和可持续性。书中还花了大量篇幅讲解如何“知彼”,即深入了解消费者需求、竞争对手的优劣势,以及市场趋势。作者强调,脱离了对“彼”的了解,任何促销活动都可能变成无的放矢。他提供了一系列实用的市场调研方法和竞争情报分析工具,让我能够更有效地收集信息,并在此基础上制定更具针对性的促销方案。读这本书的过程,就像是在参加一场高强度的商业沙盘推演,每一章都让我受益匪浅,让我对“促销”二字有了更深刻、更系统的理解,它不再仅仅是一种营销手段,而是一门艺术,一种科学,更是一门可以运筹帷幄的“兵法”。

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我必须承认,《商战促销兵法详解》这本书,彻底改变了我对促销的看法。过去,我总认为促销是一种“走钢丝”的行为,既要吸引顾客,又不能让品牌形象受损,还得保证一定的利润,常常让我感到力不从心。这本书却用“兵法”的视角,将促销变成了一场可以运筹帷幄的“战役”。作者将兵法中的“以柔克刚”和“以智取胜”的原则,巧妙地运用到促销策略的制定中。他强调,并非所有的促销都需要正面硬碰硬,而是可以寻找市场中的“空档”或竞争对手的“弱点”,从而以更小的代价,获得更大的回报。我特别欣赏书中关于“引而不发,发而必中”的策略。他分析了如何通过一系列的铺垫和预热,来吸引消费者的注意力,然后在最恰当的时机,通过精准的促销活动,一举锁定目标客户。作者提供了一些非常具有操作性的“铺垫”方法,比如如何利用社交媒体进行话题营销、如何通过内容营销来建立品牌认知、如何通过预售活动来锁定第一批用户等。书中还详细讲解了如何进行“知己知彼,百战不殆”的原则在促销中的应用。他强调了深入了解自身优势、劣势,以及市场环境、消费者需求、竞争对手情况的重要性。只有充分了解“知彼”,才能制定出最有效的促销策略,从而做到“百战不殆”。此外,书中对“后勤保障”的重视,也让我受益匪浅。作者将促销活动比作一场“战役”,强调了后勤的重要性,包括库存管理、物流配送、客户服务等,只有这些环节都准备充分,才能确保促销活动的顺利进行。这本书,让我对促销的理解,从一种简单的营销手段,上升到了战略层面的“兵法”运用,它不仅提升了我的实操能力,更重要的是,它重塑了我的思维模式,让我能够以一种全新的、更具智慧的视角来看待促销活动。

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我必须要说,《商战促销兵法详解》这本书,为我提供了一个看待促销问题的全新角度。过去,我总是将促销视为一种“撒钱”或者“牺牲利润”的行为,是一种短期内的“救火”手段。然而,通过阅读这本书,我才真正理解了促销的战略意义,以及如何将其作为一种“兵法”来运用,以实现长期的商业目标。作者将兵法中的“以逸待劳”和“避实击虚”的理念,巧妙地融入到促销活动的设计中。他强调,并非所有的促销都需要正面硬刚,而是可以寻找市场中的“空档”或竞争对手的“弱点”,从而以更小的代价,获得更大的回报。我尤其对书中关于“引蛇出洞”和“借刀杀人”的策略分析很感兴趣。他讲解了如何通过设置具有诱惑力的低价商品,吸引顾客进店,然后在店内通过高毛利的产品或增值服务来“收割”利润。这种“借力”和“利用”的智慧,让我看到了促销的更多可能性。书中还花了很多篇幅分析了“时机”的重要性,比如如何选择合适的促销节点,如何在竞争对手的促销活动之后进行“收尾”,或者如何利用节日、事件等来创造促销机会。作者认为,促销的时机选择,就像是战场上的“天时”,如果把握不准,再好的战术也可能功亏一篑。此外,书中对“兵贵神速”的解读,也让我受益匪浅。他强调了在信息时代,速度的重要性,如何通过敏捷的反应,快速推出促销活动,抢占市场先机。这本书,让我从一个战术执行者,转变为一个战略思考者,它教会了我如何像一位真正的“兵法家”,去运筹帷幄,在促销的战场上,用智慧和策略,赢得每一次胜利。

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这部《商战促销兵法详解》真是一本让我耳目一新的商业书籍。我最近在工作中遇到了一些瓶颈,尤其是在策划和执行促销活动方面,总觉得缺乏系统性的思路和有效的策略。市面上关于营销的书籍很多,但大多过于理论化,或者只关注某一特定环节,很难形成一套完整的作战体系。当我翻开这本书时,立刻被它那严谨的结构和实操性极强的案例所吸引。作者并非空谈理论,而是将兵法中的“知己知彼,百战不殆”等核心思想巧妙地融入到现代商战的促销场景中。他深入剖析了市场环境的变幻莫测,消费者心理的复杂多端,以及竞争对手的潜在动向。书中关于“虚实结合”的促销策略,让我深刻理解了如何在信息爆炸的时代,通过制造稀缺感和价值感来吸引消费者的注意力,并最终促成购买。我尤其欣赏书中对“借势”和“造势”的解读,这不仅仅是简单的广告宣传,而是如何通过整合资源,构建品牌声势,让促销活动产生乘数效应。作者还详细讲解了不同类型促销活动的适用场景和关键要素,比如如何设计引人注目的折扣、如何巧妙运用捆绑销售、如何通过会员制度提升用户粘性等等。这些内容都非常贴近实际工作,让我感觉仿佛在与一位经验丰富的营销大师对话,并从他那里获得宝贵的实战指导。读完这本书,我感觉自己的思维模式发生了根本性的转变,不再是零散地思考促销问题,而是能够站在战略高度,系统地规划每一次营销活动,将促销变成一种有策略、有目的的“兵法”实践。

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《商战促销兵法详解》这本书,为我提供了一套系统化的促销“兵法”。我一直觉得,虽然我做营销有一段时间了,但在促销方面,总感觉缺乏一套真正有效的、可以反复运用的方法论。这本书就像是为我打开了一扇新世界的大门。作者将兵法中的“因势利导”和“顺水推舟”的原则,巧妙地融入到了促销活动的设计中。他强调,促销不是凭空创造需求,而是要善于发现和利用市场中已有的趋势和机会,然后通过促销来放大这些机会。我特别喜欢书中关于“攻心为上,攻城为下”的解读。他深入分析了消费者心理的复杂性,以及如何通过情感营销、价值认同等方式,来引导消费者的购买决策,而不是仅仅依靠价格的刺激。作者提供了一些非常具有操作性的“攻心”技巧,比如如何设计故事性的产品介绍、如何通过会员体系建立情感连接、如何利用用户评价来增强信任感等。书中还详细讲解了如何进行“声东击西”,即通过一个引人注目的促销活动,来吸引消费者的注意力,同时又巧妙地引导他们关注到公司的其他核心产品或服务。这种“明”与“暗”的结合,让促销活动更具策略性和深度。此外,书中对“兵贵神速”的强调,也让我印象深刻。作者认为,在信息爆炸的时代,反应速度至关重要,如何能够快速响应市场变化,及时推出促销活动,往往是决定成败的关键。这本书,让我对促销的理解,从一种简单的战术,上升到了战略层面的“兵法”运用,它不仅提升了我的实操能力,更重要的是,它重塑了我的思维模式,让我能够以一种全新的、更具智慧的视角来看待促销活动。

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我发现《商战促销兵法详解》这本书,极大地拓展了我对促销活动的认知边界。在此之前,我总觉得促销就是一种“权宜之计”,用完了也就完了,效果也难以评估。这本书却将促销描绘成了一场精心策划的“兵战”,每一场促销都是一个战略单元,需要周密的布局和精准的执行。作者将兵法中的“因粮于敌”和“避敌锋芒”的原则,巧妙地运用到促销策略的制定中。他分析了如何通过利用竞争对手的品牌效应,或者抓住市场中的“空缺”来展开促销,从而实现事半功倍的效果。我特别欣赏书中关于“造势”和“聚势”的论述。他认为,成功的促销活动,不仅仅是简单的商品推广,更是如何通过一系列的活动,将消费者的注意力集中起来,形成一种强大的购买势能。作者提供了一些非常具有操作性的“造势”方法,比如如何利用社交媒体传播、如何设计引人入胜的活动环节、如何通过KOL合作来扩大影响力等。书中还详细讲解了如何进行“谋定后动”,即在充分调研和分析的基础上,制定出详尽的促销计划,并严格按照计划执行。他强调,冲动性的促销往往是无效的,只有经过深思熟虑的策略,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。此外,书中对“后勤保障”的重视,也让我受益匪浅。作者将促销比作一场“战役”,强调了后勤的重要性,包括库存管理、物流配送、客户服务等,只有这些环节都准备充分,才能确保促销活动的顺利进行。这本书,让我对促销的理解,从一种简单的营销手段,上升到了战略层面的“兵法”实践,它不仅提升了我的实操能力,更重要的是,它重塑了我的思维模式,让我能够以一种全新的、更具智慧的视角来看待促销活动。

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坦白说,在读《商战促销兵法详解》之前,我一直认为促销活动就像是一场“头脑风暴”,随意性很大,效果也难以预测。我常常在活动结束后,看着销售数据,也不知道问题出在哪里,下次该如何改进。这本书的出现,彻底改变了我的看法。它像一位经验丰富的战略家,将促销活动从一种“摸索”过程,变成了一场可控、可规划、可复盘的“战役”。作者将兵法中的“七计”、“八阵”等概念巧妙地融入到促销策略的设计中,让我看到了促销活动的“战术”层面的精妙之处。我尤其对书中关于“声东击西”和“暗渡陈仓”的分析印象深刻。他讲解了如何通过一个公开的、吸引眼球的促销活动,来掩盖另一个更重要的、旨在提升用户忠诚度或清理库存的核心目标。这种“暗”与“明”的结合,让促销活动变得更加立体和富有层次。同时,作者也强调了“知己”的重要性,即了解自己的品牌定位、产品优势、资源状况以及目标客户群体。只有充分了解自身,才能制定出与自身能力相匹配的促销策略,避免好高骛远或低估自身实力。书中提供了一套详细的SWOT分析框架,并将其应用于促销活动的前期策划,让我能够更清晰地认识到自身的优势、劣势、机会和威胁,从而规避风险,抓住机遇。这本书不仅仅是关于如何“促销”,更是关于如何“赢得促销”,它教会了我如何用兵法的智慧,在激烈的市场竞争中,以最小的成本,获得最大的营销效益,让我对促销的理解进入了一个全新的维度,让我能够更自信地面对未来的每一次营销挑战。

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《商战促销兵法详解》这本书,简直是我在商业实战中的一本“秘籍”。作为一名营销从业者,我深知促销活动在驱动销售、提升品牌知名度方面的重要性,但也常常为活动的创意枯竭和效果不佳而苦恼。这本书的出现,就像是为我指明了一盏明灯。作者将兵法中的“攻心为上”、“伐谋”等理念,巧妙地运用到了现代促销活动的设计中。他没有简单地罗列促销技巧,而是从战略层面,深入分析了促销的本质,以及如何通过促销来实现更深层次的商业目标。我特别欣赏书中关于“利诱”与“威慑”相结合的策略,这不仅仅是价格上的优惠,更是如何通过价值的传递,让消费者感受到“占便宜”的同时,又不损害品牌的长远利益。作者还详细讲解了如何通过“造势”来吸引目标客户,例如如何利用社交媒体、KOL合作,甚至是线下活动,来为促销活动营造出一种“万人空巷”的氛围。这种“造势”并非简单的宣传,而是一种战略性的品牌传播,它能够让促销活动的影响力无限放大。此外,书中对“后勤保障”的重视,也让我耳目一新。促销活动不仅仅是前端的宣传和执行,更需要强大的数据分析能力、供应链支持和客户服务体系。作者强调了“粮草先行”的道理,只有确保后勤到位,才能让促销活动顺利进行,并最终取得胜利。这本书让我意识到,成功的促销活动,是一场精心指挥的“战役”,它需要周密的策划、严谨的执行,以及对战场(市场)的深刻理解。读完此书,我感觉自己的促销思维得到了极大的升华,不再是机械地套用模板,而是能够根据实际情况,灵活运用兵法智慧,制定出更具杀伤力的促销方案。

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《商战促销兵法详解》这本书,可以说是一次颠覆性的阅读体验。我之前对促销的理解,一直停留在比较浅显的层面,认为就是简单的打折、满减、赠品等。这本书却将促销提升到了“兵法”的高度,让我看到了其中蕴含的深刻战略和精妙战术。作者将兵法中的“不战而屈人之兵”的最高境界,延伸到了促销活动的设计中。他强调,真正的促销高手,并非是靠低价来吸引消费者,而是通过“攻心”的方式,让消费者主动愿意购买。我特别喜欢书中关于“以情动人”和“以利诱人”相结合的策略分析。他讲解了如何通过情感连接,建立品牌忠诚度,同时又通过合理的利益分配,让消费者感受到实实在在的好处。这种“软”与“硬”的结合,让促销活动更具吸引力和说服力。书中还详细介绍了如何进行“态势感知”,即对市场环境、消费者行为、竞争对手动态的实时监控和分析。作者认为,促销活动的时效性非常强,只有时刻保持对战场信息的敏感度,才能及时调整策略,规避风险。他提供了一些非常实用的数据分析工具和方法,帮助我更好地理解市场反馈,并据此优化促销方案。此外,书中对“粮草保障”的重视,也让我印象深刻。作者将促销活动比作一场“战役”,强调了后勤的重要性,包括库存管理、物流配送、客户服务等,只有这些环节都准备充分,才能确保促销活动的顺利进行。这本书,让我对促销的理解,从一种简单的营销手段,上升到了战略层面的“兵法”实践,它不仅提升了我的实操能力,更重要的是,它重塑了我的思维模式,让我能够以一种全新的、更具智慧的视角来看待促销活动。

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