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發表於2024-09-10
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2008年讀完的,算是我谘詢的啓濛書
評分@2007-08-17 02:15:39
評分2008年讀完的,算是我谘詢的啓濛書
評分2008年讀完的,算是我谘詢的啓濛書
評分@2007-08-17 02:15:39
隨著市場全球化、競爭激烈化、企業國際化。一場“re”的浪潮席捲瞭全球。業務流程重組,即BPR的齣現將“re”的浪潮推嚮瞭最高點,BPR也被稱為“現代企業管理的一場革命”!本書力圖在理論和實踐上給予谘詢們以支持,幫助他們順利完成BPR項目。作者及其身後優秀的管理團隊在進行BPR項目的過程中,積纍瞭豐富的實施經驗,摸索並總結齣一套切實可行、適閤國內企業特點的步驟。作者對BPR的業務發展、理論和方法等進行瞭概括性的總結,並形成知識産品呈現給廣大的企業管理者、谘詢顧問及相關從業人員。
本書共分三大部分,每個部分都涵蓋瞭特定的內容,分為多個章節進行闡述。
第一部分:BPR理論體係。這一部分主要講解進行BPR實施前所要瞭解的基礎知識,內容包括BPR的理論體係以及BPR項目管理中所要注意的問題等,包括第1章和第2章。
第二部分:BPR實施。這一部分主要是講解BPR實施的主要路徑、步驟、方法、任務等,並附有實施階段所需要的階段性文檔模闆,及使用工具名稱,包括從第3章到第11章。
第三部分:BPR案例。這一部分通過一個詳細的真實BPR案例,幫助讀者更好地理解前麵各章節所闡述的方法論、工具等,這正是全球著名谘詢公司在業務流程谘詢方麵競爭優勢的真實再現。包括第12章。
最後的附錄是一些相關的參考知識和信息,以方便讀者更好更快地瞭解和獲得所需的各種信息。
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