《博弈:断裂社会的利益冲突与和谐》试图从利益均衡机制、转变增长模式、郎咸平提出的三个命题、国有企业改革、房地产博弈、足球革命、城市化、医疗改革、利益集团、突发事件等方面来阐述博弈以及实践。该书论述详细,对中国改革有一定的指导意义。
“博弈”是一个外来词,指人们在一定规则下进行竞赛。博弈论是“研究决策主体的行为在直接相互作用时,人们如何进行决策以及这种决策如何达到均衡的问题”。用我们日常的语言来说,博弈论是研究在不同情境下的策略选择的一种理论。
书籍信息,博弈:断裂社会的利益冲突与和谐/孙立平著·.-北京:社会科学文献出版社,2006.1 Gaming:Interest conflicts and social harmonies in cleavage society “概括地说,在20世纪80年代的改革过程中,是体制的变革推动着社会结构的转型,即新的社会力量的形成以及构成...
评分一本文集,一次过读难免有些地方前后反复重复几遍,嫌啰嗦了。 闲来偶尔上孙立平的博客看几篇倒能更好吸收。 语言比较平实,没有太多复杂的专业叙述跟晦涩的言语。对于我这种入门级的社会学兴趣者来说比较好接受。
评分一本文集,一次过读难免有些地方前后反复重复几遍,嫌啰嗦了。 闲来偶尔上孙立平的博客看几篇倒能更好吸收。 语言比较平实,没有太多复杂的专业叙述跟晦涩的言语。对于我这种入门级的社会学兴趣者来说比较好接受。
评分一本文集,一次过读难免有些地方前后反复重复几遍,嫌啰嗦了。 闲来偶尔上孙立平的博客看几篇倒能更好吸收。 语言比较平实,没有太多复杂的专业叙述跟晦涩的言语。对于我这种入门级的社会学兴趣者来说比较好接受。
评分书籍信息,博弈:断裂社会的利益冲突与和谐/孙立平著·.-北京:社会科学文献出版社,2006.1 Gaming:Interest conflicts and social harmonies in cleavage society “概括地说,在20世纪80年代的改革过程中,是体制的变革推动着社会结构的转型,即新的社会力量的形成以及构成...
这本书的结构安排简直是一门艺术。它不是简单地堆砌不同的博弈模型,而是像一条精心铺设的轨道,引导读者从最基础的“合作与冲突”概念,逐步深入到更复杂的多阶段博弈和动态调整。特别是关于“重复博弈”的探讨,让我茅塞顿开。在现实生活中,绝大多数互动都不是一次性的,我们总会和这些人、这些机构在未来再次相遇。作者通过对“谢里夫策略”(Grim Trigger)的深入浅出地阐述,清晰地揭示了为什么“以牙还牙”看似是报复,实则是维持长期合作的有效威慑手段。我一直以为,商业上的长期合作靠的是合同和法律约束,但这本书告诉我,更可靠的往往是建立在理性预期基础上的“互惠原则”。这种认识的转变,让我重新审视了我的团队内部管理方式。过去我们过于依赖自上而下的控制,现在我开始思考如何设计一个让每个人都“愿意”遵守规则的环境,因为他们知道,任何偏离都会招致未来的惩罚,而这种惩罚不是由我强制执行的,而是由博弈的结构本身决定的。这种内在驱动力的发现,是阅读本书最大的收获之一。
评分这本《博弈》的书,坦白说,刚拿到手的时候,我有点忐忑。封面设计得非常简洁,黑白灰的搭配,给人一种深沉、理性的感觉,让我以为这是一本纯粹的、晦涩难懂的学术著作,可能充满了复杂的数学模型和抽象的理论推导。然而,当我翻开第一页,进入作者构建的世界时,我发现自己错了。这本书巧妙地将生活中的诸多场景,从商业竞争到人际关系,甚至是国际政治的角力,都用“博弈论”的框架进行了剖析。它没有一开始就用那些吓人的术语轰炸读者,而是从一个引人入胜的故事讲起,那个故事里的人们面临着一个进退两难的境地,他们的每一个选择都牵动着其他人的神经。作者的文笔极其流畅,像一位经验老到的棋手在布局,每一步都看似不经意,实则暗藏深意。最让我惊喜的是,它成功地将那些原本高高在上的理论,落到了实处。读完关于“囚徒困境”的那一章,我立刻联想到了我前段时间和供应商在价格谈判上的僵局,过去我总觉得那是“死磕”的问题,现在我明白了,关键在于如何设计一个机制,让双方都有动机去合作,而不是相互伤害。这本书不仅仅是知识的传授,更像是一把钥匙,帮我打开了看待世界的新视角,让我对复杂局面的理解提升到了一个新的维度。
评分老实说,这本书的文字风格有一种独特的、略带冷峻的幽默感。它不像有些科普读物那样,为了讨好读者而刻意使用大量的口语化表达,反而保持了一种知识分子特有的严谨和精确。比如在讨论“信息隐藏”时,作者引用了一个关于中世纪贵族联姻的例子,描述了双方家庭在交换筹码时,如何利用信息的模糊性来最大化自己的利益。那种场景感十足的描述,让“信息不对称”这个抽象概念瞬间变得鲜活起来。我特别欣赏作者在处理那些非零和博弈时所展现出的那种哲学深度。它不鼓吹零和思维,也不盲目推崇大同世界,而是客观地展示了在有限资源下,理性个体如何通过策略性的互动,创造出大于零的总价值。这对于我们这些常年混迹于竞争激烈行业的从业者来说,是一种极大的解放——我们不必把所有人都视为敌人,关键在于找到那个合作的“帕累托最优解”。读完后,我感觉自己看待竞争对手的眼神都变得柔和了,因为我不再只看到对手的威胁,更看到了合作的潜力。
评分我必须承认,这本书的某些部分,比如关于“进化博弈论”的章节,对我来说是相当具有挑战性的。它开始涉及到一些更宏观的视角,探讨在漫长的时间尺度上,哪些策略会因为自然选择而被保留下来。起初我有点跟不上作者的思路,需要反复阅读才能消化那些关于“稳定策略”和“突变”的论述。但正是这种挑战性,让这本书的价值远超一般的通俗读物。它迫使我跳出日常的琐碎计算,去思考更深层次的、关于人类行为模式的底层逻辑。作者并未因此就放弃了对读者的关怀,他总是能及时地用一个贴近生物本能的例子来锚定复杂的理论。比如,他解释了为什么在资源匮乏的地区,激进的策略反而可能在短期内“进化”成功,但长期来看,却可能导致整个群体的崩溃。这本书最终给我的感觉是:它是一部将人类社会的运作规律,用最简洁、最普适的逻辑语言重新编码的说明书。它不是一本读完就能立刻成为赢家的“秘籍”,而是一部需要反复咀嚼、常读常新的“心法”。
评分当我把这本书推荐给我的那位总是冲动行事的朋友时,我有点担心他会觉得枯燥。他是一个典型的实干家,对理论性的东西敬而远之。但奇怪的是,他居然一口气读完了大半,还拉着我讨论了好几次。他说,这本书最吸引他的地方在于其强大的“预判力”。他提到书里关于“承诺与可信度”的那一节,描述了在一个信息不对称的环境中,个体如何通过行动来塑造自己的声誉,从而影响未来的结果。这和他自己创业初期遇到的信用危机感同身受。作者没有用枯燥的公式去证明“信誉是有价值的”,而是通过一系列精彩的案例分析,展示了失信的沉重代价和建立信任的长期回报。我朋友说,他以前总觉得做生意就是比谁的手段更硬、谁的后台更硬,但这本书让他明白,长远的胜利往往属于那些懂得如何管理“预期”的人。他现在在和新客户接触时,会不自觉地分析对方的“支付矩阵”,考虑哪些行动是理性的,哪些又是伪装的。这本书对他的改变是潜移默化的,它不是教人如何“赢”,而是教人如何“更聪明地玩”,这比单纯的成功学要深刻得多。
评分怎么说呢,还是希望看看那本书。
评分可以。
评分垃圾的东西,社会学家说经济学事
评分孙立平的书都很不错
评分往返车上陪伴我的
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