《感召力》簡介：卓越管理者塑造感召力的六大要素，它們決定著管理能否做齣傑齣成就：一、理念與行為一緻，為他人樹立榜樣；二、做一個有氣度的管理者；三、通過分享權力與組織協作提高團隊和個人的實力；四、通過激勵與授權，劃亮下屬的精神火柴；五、通過共同目標和建立信任促進閤作；六成為具有超凡魅力的非權力領導者。
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