交互设计之路

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Alan Cooper,作为20世纪70年代中叶的一名软件发明家,Alan Cooper坚信必然存在一种更好的方式创建软件。新的方法,应该通过应用“使用者第一、硅片第二”原则的设计和工程过程,使软件使用者从让人厌烦、困惑、不恰当的软件行为中解放出来。采用这种方法,技术团队能够在第一时间做对事情,因而,也就能更快地创建更好的产品。 他的信念结出了硕果。1990年,他创建了Cooper公司,一家技术产品设计公司。今天,Cooper在软件设计方面的创新手法已经被认可为行业标准。在Cooper打开面向商业的大门后的十年时间里,这家旧金山公司向诸如Abbott Laboratories、Align Technologies、Discover Financial Services、Dolby、爱立信、富士通、富士通Softek、惠普、Informatica、IBM、罗技、Merck-Medco、微软、Overture、SAP、SHS Healthcare、Sony、Sun Microsystems、Toro、Varian,以及VISA公司提供了创新的、以使用者为焦点的解决方案。

出版者:电子工业出版社
作者:库帕
出品人:
页数:230
译者:Chris Ding
出版时间:2006-3
价格:38.00元
装帧:平装
isbn号码:9787121021626
丛书系列:
图书标签:
  • 交互设计 
  • 用户体验 
  • 设计 
  • 交互设计之路:让高科技产品回归人性(第二版) 
  • UE 
  • 交互 
  • 互联网 
  • ui 
  •  
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本书是基于众多商务案例,讲述如何创建更好的、高客户忠诚度的软件产品和基于软件的高科技产品的书。本书列举了很多真实可信的实际例子,说明目前在软件产品和基于软件的高科技产品中,普遍存在着“难用”的问题。作者认为,“难用”问题是由这些产品中存在着的高度“认知摩擦”引起的,而产生这个问题的根源在于现今软件开发过程中欠缺了一个为用户利益着想的前期“交互设计”阶段。“难用”的产品不仅损害了用户的利益,最终也将导致企业的失败。本书通过一些生动的实例,让人信服地讲述了由作者倡导的“目标导向”交互设计方法在解决“难用”问题方面的有效性,证实了只有改变现有观念,才能有效地在开发过程中引入交互设计,将产品的设计引向成功。

  本书虽然是一本面向商务人员而编写的书,但也适合于所有参与软件产品和基于软件的高科技产品开发的专业人士,以及关心软件行业和高科技行业现状与发展的人士阅读。

具体描述

读后感

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翻遍了互联网的所有网上书店,就是找不到哪里有卖这本书,基本上都是“缺货”…… 郁闷,过去还真没有觉得这么需要读一下这本书,现在因为买不到则变得更加饥渴了。。。。。  

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这本书除了最后的1/4讲的角色、目标、场景有点实际意义,其他的通篇就在强调一件事:设计,程序猿不行,他们不是正常人。 这本书是上世纪90年代的产物,现在事情早不一样了,编程已经简单多了,早不是只有nerd才能胜任的工作,我猜如今的大多数程序猿都是正常人。 而且作者创办...  

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作者的观点有些偏激。 首先,计算机世界是这样一个人群维护的,如果期望改观现状,必需要从这样的人群中寻找内部的力量。任何群体都不会轻易放弃自己的发言权,在职场上这样的发言权更意味着薪酬和地位,程序员群体也一样。 其次,所谓设计师是一个平衡者,而不是一个艺术家...  

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这本书除了最后的1/4讲的角色、目标、场景有点实际意义,其他的通篇就在强调一件事:设计,程序猿不行,他们不是正常人。 这本书是上世纪90年代的产物,现在事情早不一样了,编程已经简单多了,早不是只有nerd才能胜任的工作,我猜如今的大多数程序猿都是正常人。 而且作者创办...  

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Alan Cooper的《交互设计之路》是本好书。 书的价值重心在第4篇(P115-P188)。这部分讲了交互设计的三个工具——人物角色、目标、场景。 其中,有颠覆性的观点是关于人物角色方面的认识。 作者指出现在常用的“用户”其实是综合各种细分用户的“弹性用户”,而为“弹性用户”...  

用户评价

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还好大部分图书馆都有,不过看得人很少

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翻译得有点啰嗦

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还好大部分图书馆都有,不过看得人很少

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虽然全书很大篇幅用来传授交互设计师如何争取地位。但正经说事儿的部分还是很值得一看的。

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翻译得有点啰嗦

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