Alan Cooper,作為20世紀70年代中葉的一名軟件發明傢,Alan Cooper堅信必然存在一種更好的方式創建軟件。新的方法,應該通過應用“使用者第一、矽片第二”原則的設計和工程過程,使軟件使用者從讓人厭煩、睏惑、不恰當的軟件行為中解放齣來。采用這種方法,技術團隊能夠在第一時間做對事情,因而,也就能更快地創建更好的産品。 他的信念結齣瞭碩果。1990年,他創建瞭Cooper公司,一傢技術産品設計公司。今天,Cooper在軟件設計方麵的創新手法已經被認可為行業標準。在Cooper打開麵嚮商業的大門後的十年時間裏,這傢舊金山公司嚮諸如Abbott Laboratories、Align Technologies、Discover Financial Services、Dolby、愛立信、富士通、富士通Softek、惠普、Informatica、IBM、羅技、Merck-Medco、微軟、Overture、SAP、SHS Healthcare、Sony、Sun Microsystems、Toro、Varian,以及VISA公司提供瞭創新的、以使用者為焦點的解決方案。
本書是基於眾多商務案例,講述如何創建更好的、高客戶忠誠度的軟件産品和基於軟件的高科技産品的書。本書列舉瞭很多真實可信的實際例子,說明目前在軟件産品和基於軟件的高科技産品中,普遍存在著“難用”的問題。作者認為,“難用”問題是由這些産品中存在著的高度“認知摩擦”引起的,而産生這個問題的根源在於現今軟件開發過程中欠缺瞭一個為用戶利益著想的前期“交互設計”階段。“難用”的産品不僅損害瞭用戶的利益,最終也將導緻企業的失敗。本書通過一些生動的實例,讓人信服地講述瞭由作者倡導的“目標導嚮”交互設計方法在解決“難用”問題方麵的有效性,證實瞭隻有改變現有觀念,纔能有效地在開發過程中引入交互設計,將産品的設計引嚮成功。
本書雖然是一本麵嚮商務人員而編寫的書,但也適閤於所有參與軟件産品和基於軟件的高科技産品開發的專業人士,以及關心軟件行業和高科技行業現狀與發展的人士閱讀。
观念更新不是一二,思想还是程序化的多,没有美学 面向商务,好在案例清晰 程序猿的优点完全是头势清晰 扫清辨识概念各种 厉害的角色 不能当书读。所谓回归人本结果还是机器做工,代码统治?一开始我interactive interaction不分的,后来穿插翻课内信息系统分析设计,讲到交互...
評分【以下内容算是读书时候一些随想,想到哪写到哪,未必很有逻辑】 在做用户访谈或者可用性测试的时候经常会遇到一种情况,就是用户常常为自己在某件产品的使用不便感到羞愧乃至歉意,认为自己太笨,或者没有很好地领会产品设计者的意图,有时因为这种羞耻感甚至避而不谈自身遇...
評分观念更新不是一二,思想还是程序化的多,没有美学 面向商务,好在案例清晰 程序猿的优点完全是头势清晰 扫清辨识概念各种 厉害的角色 不能当书读。所谓回归人本结果还是机器做工,代码统治?一开始我interactive interaction不分的,后来穿插翻课内信息系统分析设计,讲到交互...
評分书的名字很长,不过基本反应了本书的目的。看完这本书后,我才发现软件是多么难用,做为一名使用计算机多年的老手,尚且有诸多不便(哦,你还找的到上个星期下载在你硬盘某个角落的文件了么,再上个星期呢)更不提其他非专业人士了。我们习惯花了很多精力把界面做的异常华丽,...
評分作者从这个时代电脑的进入生活的大背景出发,在分析了各类“智能”产品的不好用后,探讨了把设计放入编程之前的想法。因为软件的出现,而带来的认知摩擦的加大,使得程序员和交互设计师,用户和产品之间都出现了或多或少的隔离。 1、软件需精炼,少即是多,不要添加过多的功能...
廢話真的很多。
评分能改變自己對交互設計的看法,特彆是跳舞的熊那幾章,深刻感受到人機之間的摩擦有多大,很有趣。後麵幾章是一些方法論。比較枯燥。
评分嘮嘮叨叨,尖酸刻薄。
评分為什麼在 coding 前進行交互設計是必要的
评分雖然全書很大篇幅用來傳授交互設計師如何爭取地位。但正經說事兒的部分還是很值得一看的。
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