Designing for People

Designing for People pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

出版者:Allworth Press
作者:Henry Dreyfuss
出品人:
頁數:256
译者:
出版時間:2003-12
價格:USD 21.95
裝幀:Paperback
isbn號碼:9781581153125
叢書系列:
圖書標籤:
  • 工業設計
  • 設計
  • 産品設計
  • design
  • HCI
  • Designing
  • People
  • Interaction
  • 用戶體驗
  • 設計思維
  • 人機交互
  • 可用性工程
  • 以人為本
  • 設計心理學
  • 信息架構
  • 交互設計
  • 用戶研究
  • 産品設計
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具體描述

A cult read among designers for more than half a century, the famous manifesto of America's greatest industrial designer is finally back in print! From the first answering machine ("the electronic brain") and the Hoover vacuum cleaner to the SS Independence and the Bell telephone, the creations of Henry S. Dreyfuss have shaped the cultural landscape of the 20th century. Written in a robust, fresh style, this book offers an inviting mix of professional advice, case studies, and design history along with historical black-and-white photos and the author's whimsical drawings. In addition, the author's uncompromising commitment to public service, ethics, and design responsibility makes this masterful guide a timely read for today's designers.

好的,這是一份關於《Designing for People》的圖書簡介,力求詳細、專業,且不包含任何“AI痕跡”的常見錶述。 --- 《Designing for People》:以人為本的係統與界麵設計實踐指南 一部深入剖析人機交互、用戶體驗與可用性工程的權威著作 在信息爆炸、技術迭代飛速的時代,優秀的設計不再是錦上添花,而是決定産品生死存亡的關鍵要素。《Designing for People》並非一本空泛的理論匯編,而是一部立足於行為科學、認知心理學和工程實踐的係統性指南。它旨在引導設計師、産品經理、工程師以及決策者,從根本上理解“人”在技術係統中的核心地位,從而構建齣真正高效、愉悅且具有人性化的數字與物理産品。 本書的核心理念根植於一個不容置疑的前提:技術是為人服務的,而非人去適應技術。我們不再滿足於“功能完備”的産品,而是追求“使用自然”的體驗。本書深入剖析瞭如何將晦澀的理論轉化為可操作的設計原則,確保每一個決策都能精準地契閤目標用戶的真實需求、心智模型和操作情境。 第一部分:理解人——用戶研究與認知基礎 設計始於理解。本部分構築瞭理解用戶的科學框架,這是所有後續設計決策的基石。 第一章:從觀察到洞察:深度用戶研究的方法論 本書詳細闡述瞭超越問捲調查的定性與定量研究方法。我們探討瞭情境訪談(Contextual Inquiry)的精髓,如何通過參與式觀察揭示用戶在真實工作流中的痛點和未被錶達的需求。書中係統地介紹瞭“親和圖法”(Affinity Diagramming)和“用戶畫像”(Persona Development)的構建過程,重點強調瞭人物角色的有效性——它們必須基於數據而非想象。特彆地,我們深入探討瞭“場景流圖”(Journey Mapping)的繪製技巧,指導讀者如何捕捉用戶在跨平颱、跨時間段內的完整體驗軌跡,識彆齣情緒的低榖與高潮。 第二章:人腦的運作機製:認知負荷與心智模型 優秀的設計必須尊重人腦的局限性。本章聚焦於認知心理學在設計中的應用。我們詳細解析瞭工作記憶(Working Memory)的容量限製,並將其轉化為設計中的“分塊化”(Chunking)策略。書中對“心智模型”(Mental Models)的形成與衝突進行瞭深入剖析——當用戶對係統的認知與係統的實際操作不一緻時,錯誤和挫敗感便油然而生。如何通過一緻的命名、直觀的反饋和恰當的隱喻(Metaphors)來構建與用戶心智模型相匹配的界麵,是本章的重點探討內容。 第三章:感官知覺與信息架構:信息的有效傳遞 本書超越瞭視覺設計層麵,深入到人類感官處理信息的方式。我們探討瞭格式塔原理(Gestalt Principles)在界麵布局中的實際應用,例如鄰近性、相似性如何引導用戶的視覺焦點。同時,信息架構(IA)的設計被提升到新的高度,不再是簡單的分類樹,而是基於用戶任務流和認知導航習慣的構建。書中提供瞭“卡片分類法”(Card Sorting)和“樹形測試”(Tree Testing)的詳細操作指南,確保信息層級結構與用戶心智導航路徑完美對齊。 第二部分:設計係統——可用性、可達性與交互邏輯 理解瞭“人”之後,本部分著重於如何構建一個滿足這些需求的“係統”。 第四章:可用性工程的黃金法則:效率、效果與滿意度 可用性(Usability)不僅僅是“易於使用”,它是一個多維度的衡量標準。本書係統地介紹瞭 Nielsen 十大啓發式原則的現代延伸應用,並引入瞭對“效率”(Efficiency)更精細的量化指標,例如“任務完成時間”和“點擊次數”。我們特彆關注“錯誤預防”而非“錯誤處理”,強調通過設計來消除潛在的錯誤源頭。書中提供瞭詳細的可用性測試設計與數據分析方法,確保可用性評估的科學性和可重復性。 第五章:交互的藝術:控製的權衡與反饋的藝術 交互設計(Interaction Design)的核心是建立一個清晰的“對話”。本章深入探討瞭係統狀態反饋的粒度和時機。如何平衡用戶的控製權與係統的自動化程度是一個永恒的難題。我們詳細分析瞭“直接操縱”(Direct Manipulation)的有效場景,以及何時應采用“間接操縱”。關於反饋,本書區分瞭即時性反饋、暫時性反饋和永久性反饋,並提供瞭何時使用微動畫(Micro-interactions)來增強用戶感知流暢性的實踐案例。 第六章:無障礙設計:超越閤規性的包容性設計 本書堅決主張,無障礙性(Accessibility)不是一個可選的附加模塊,而是高質量設計的固有組成部分。我們全麵覆蓋瞭 WCAG(Web Content Accessibility Guidelines)的核心要求,但更進一步,探討瞭“普遍設計”(Universal Design)的哲學。書中詳細講解瞭屏幕閱讀器的兼容性要求、鍵盤導航的邏輯構建,以及對比度、字體縮放等視覺元素的科學選擇。目標是設計齣能夠適應全光譜人類能力的界麵,而非僅僅滿足最低的閤規標準。 第三部分:落地與迭代——設計流程與跨職能協作 優秀的設計必須能夠在復雜的組織環境中被有效執行和持續優化。 第七章:設計係統與組件化:規模化體驗的一緻性 麵對日益龐大的産品生態,設計一緻性成為維護用戶信任的關鍵。本章深入探討瞭構建和維護一個健壯的“設計係統”(Design System)的實踐路徑。我們詳細分析瞭設計令牌(Design Tokens)、組件庫的文檔化和版本控製策略。重點在於,如何確保設計係統既能保證宏觀的一緻性,又具備微觀的靈活性,從而賦能開發團隊快速、準確地實現設計意圖。 第八章:從原型到驗證:快速迭代的科學方法 本書推崇一種“漸進式披露”的原型設計哲學。我們區分瞭低保真、中保真和高保真原型的目的和適用階段。書中詳述瞭“灰盒測試”(Wizard of Oz Testing)的應用場景,用以在投入大量開發資源前,驗證核心交互邏輯的閤理性。迭代不再是修補錯誤,而是基於數據驅動的假設檢驗過程,確保每一次設計變更都能帶來可量化的用戶體驗提升。 第九章:設計決策的溝通與量化 設計師的挑戰不僅在於設計本身,更在於如何清晰地闡述設計背後的“為什麼”。本章提供瞭將用戶研究數據、可用性測試結果轉化為有力設計敘事(Design Storytelling)的技巧。我們探討瞭如何選擇恰當的“體驗指標”(Experience Metrics)——例如情感化指標(SUS, NPS)與行為指標(轉化率、任務時長)的結閤——來量化設計的成功,從而在跨職能會議中為以人為本的設計爭取資源和共識。 --- 《Designing for People》 是一本為實踐者準備的工具箱,它要求讀者將抽象的“用戶友好”口號,轉化為精確的、可衡量的、以人為中心的工程標準。掌握本書內容,意味著掌握瞭將復雜技術轉化為直覺化體驗的完整方法論。 核心受眾: 用戶體驗設計師、交互設計師、産品經理、軟件架構師、人機交互(HCI)研究人員及所有參與數字産品開發的關鍵利益相關者。 本書承諾: 提供可立即應用的框架、被同行驗證的最佳實踐,以及推動設計思維從“美觀”走嚮“有效”的深刻洞察。

作者簡介

亨利·德萊福斯 (1904—1972),美國著名工業設計師。他在40年的從業生涯中,參與設計過無數美國現代經典産品,如電話、電視、火車、輪船、飛機等。他堅持以人為本、外觀服從於功能的設計理念,在人體測量學和人類工程學方麵提齣革命性見解,贏得瞭全球客戶和設計所的欽敬。

目錄資訊

讀後感

評分

读完觉得书名做书评再合适不过了 本书是作者多年从业经历的描述以及其对设计的思考 由于设计事务所相当成功 作者得以从事各种各样的设计活动——从家用电器到火车车厢 尽管作者和雷蒙·罗维是同一时代的人,本书大多数内容成书时间在1955年之前,但现在看来,书中的设计理念在...  

評分

真的非常感谢这些设计前辈们的牛逼贡献——几十年前的书,道出了今天还在使用的设计方法论、流程,还有设计师应该具备的能力和素质。 同时,Henry Dreyfuss 这是在赤裸裸地教育我们该如何做产品设计和交互设计。 各种接地气、生动传神的案例。扣1分是因为翻译……

評分

真的非常感谢这些设计前辈们的牛逼贡献——几十年前的书,道出了今天还在使用的设计方法论、流程,还有设计师应该具备的能力和素质。 同时,Henry Dreyfuss 这是在赤裸裸地教育我们该如何做产品设计和交互设计。 各种接地气、生动传神的案例。扣1分是因为翻译……

評分

读完觉得书名做书评再合适不过了 本书是作者多年从业经历的描述以及其对设计的思考 由于设计事务所相当成功 作者得以从事各种各样的设计活动——从家用电器到火车车厢 尽管作者和雷蒙·罗维是同一时代的人,本书大多数内容成书时间在1955年之前,但现在看来,书中的设计理念在...  

評分

读完觉得书名做书评再合适不过了 本书是作者多年从业经历的描述以及其对设计的思考 由于设计事务所相当成功 作者得以从事各种各样的设计活动——从家用电器到火车车厢 尽管作者和雷蒙·罗维是同一时代的人,本书大多数内容成书时间在1955年之前,但现在看来,书中的设计理念在...  

用戶評價

评分

這本書給我的衝擊是相當大的,它顛覆瞭我過去對“以用戶為中心”的一些固有認知。我一直以為,“以用戶為中心”就是多做用戶調研,然後根據調研結果去調整設計。但這本書卻提齣瞭一個更深層次的觀點:真正的“為 người 設計”,不僅僅是滿足用戶的顯性需求,更要觸及他們的隱性需求,甚至是他們自己都未曾意識到的需求。作者在書中舉瞭一個例子,關於某個醫療産品的設計。最初的設計是基於醫生和護士的反饋,但上市後卻發現,病人的依戀度和使用體驗並不理想。後來,通過深入到病人的生活場景中去觀察,纔發現病人在接受治療過程中,往往伴隨著強烈的孤獨感和不確定性,而這些情感需求,是最初的調研所無法觸及的。這本書讓我深刻地認識到,設計需要一種跨越式的理解,它需要從技術、商業、心理、社會文化等多個維度去審視用戶,纔能真正做到“為 người 設計”。這種多維度的思考方式,讓我感到耳目一新。我開始反思自己過去的項目,是否有在設計中遺漏瞭某些重要的維度?是否僅僅滿足瞭錶麵的需求,而忽略瞭更深層次的情感連接?這本書所提供的思考框架,讓我覺得自己的設計思路得到瞭極大的拓展。我期待能夠將這種更全麵的用戶理解,融入到我未來的設計工作中,創造齣真正能打動人心、解決根本問題的産品。這種“深度理解”的理念,讓我看到瞭設計作為一種人文關懷的可能性,它不僅僅是創造工具,更是連接人與人、人與世界的一種方式。

评分

作為一名長期在用戶體驗設計領域摸爬滾打的從業者,我一直都在尋找能真正觸及“人”這一核心的讀物,《Designing for People》這個書名一齣現,就立刻引起瞭我的興趣。坦白說,在這個充斥著各種設計方法論、工具技巧和流行趨勢的時代,很容易讓人迷失方嚮,忘記瞭我們工作的最終目的——服務於人。這本書的標題簡潔明瞭,仿佛一股清流,直指問題的本質。我期待的是,它能提供一種深刻而又切實的視角,幫助我重新審視設計過程,將用戶的真實需求、情感體驗以及社會背景融入到每一個決策中。我希望它不僅僅是理論的堆砌,更能提供豐富的案例分析,讓我看到“為 người 設計”是如何在實際項目中落地生根,開花結果的。這種期待源於我自身在實踐中遇到的挑戰:如何在快速迭代的商業環境中,依然能夠保持對用戶的同理心,不被技術驅動或商業目標所裹挾,而是真正創造齣能提升人們生活品質、解決實際問題的産品和服務。這本書是否能讓我擺脫那種“感覺自己很懂設計,但不知道為什麼用戶就是不買賬”的睏境?它能否為我打開一扇新的大門,讓我看到設計背後更深層的人文關懷和哲學思考?我迫切地想知道,它是否能幫助我區分“看起來好”的設計和“真正好用、好感”的設計,以及如何衡量這種“好”。這本書的問世,恰逢其時,我的職業生涯正處於一個需要深度反思和重新定位的階段,我希望它能成為指引我前進的一盞明燈,讓我能更自信、更有方嚮地去麵對未來的設計挑戰。我尤其關注它是否能提供一套係統性的框架,或者是一係列可操作的原則,幫助我在復雜的設計場景中,始終錨定“人”的方嚮,做齣更有意義、更人性化的設計決策。

评分

說實話,我拿起《Designing for People》這本書,一開始並沒有抱有太高的期望。在我的認知裏,“為 người 設計”似乎是一個已經被討論瞭無數遍的老生常談的話題,我擔心這本書隻是在重復一些陳詞濫調。然而,當我翻開它,我很快就被作者的獨特視角所吸引。他並沒有停留於對“人”的錶麵描述,而是深入到“人的情感”、“人的認知”以及“人的社會性”等更深層次的維度去探討。我尤其欣賞他關於“用戶體驗的感知”的論述,他不僅僅關注用戶在使用産品時的“功能性”體驗,更強調瞭“情感性”體驗的重要性。他認為,一個好的設計,應該能夠觸動用戶的情感,喚起他們的共鳴,甚至能夠給他們帶來愉悅、驚喜或安全感。這讓我意識到,設計並不僅僅是關於解決問題,更是關於創造美好的體驗。這本書讓我對“體驗設計”有瞭全新的理解。我開始思考,如何在我的設計中,更多地融入情感元素,去創造那些能讓用戶感受到溫暖、被關懷、甚至是被激勵的設計。這種“情感化設計”的理念,讓我對自己的職業有瞭新的追求。我期待能夠將這種對情感的深刻理解,應用到我未來的設計工作中,創造齣那些真正能觸動人心的産品。

评分

讀這本書的過程,與其說是在學習,不如說是在進行一場深刻的自我對話。作者的文字中流露齣的真誠和洞察力,讓我一次又一次地停下來,陷入沉思。他並沒有試圖去“定義”一個普適性的“人”,而是強調瞭“個體”的獨特性和多樣性。我尤其欣賞他關於“尊重差異”的論述。在當今社會,我們麵臨著前所未有的文化、年齡、能力、甚至認知方式上的差異。一個真正“為 người 設計”的設計,必然要考慮到這些差異,並嘗試去包容和適應。這本書讓我開始反思,自己過去的設計是否過於“標準化”,是否忽略瞭那些被主流設計所邊緣化的群體?它讓我認識到,設計不僅僅是為瞭解決大多數人的問題,更是要讓每一個人都能感受到被尊重和被看見。這種對“包容性設計”的強調,讓我感到非常振奮。它讓我看到,設計可以成為一種促進社會公平和包容的力量。我期待能夠將這種“尊重差異”的理念,融入到我今後的每一個設計項目中,去創造一個更加多元、更加友好的世界。這本書的價值,並不僅僅體現在設計技巧的提升上,更在於它所引領的價值觀念的轉變,讓我看到瞭設計更廣闊的社會責任和人文情懷。

评分

這本書的閱讀體驗,就像是在與一位經驗豐富的設計大師進行一對一的交流。作者的語言風格非常嚴謹,但也充滿瞭人文關懷。他並沒有迴避設計過程中可能遇到的復雜性和挑戰,而是坦誠地分享瞭他的思考和實踐。我尤其對其中關於“權衡”的討論印象深刻。在實際的項目中,我們總是需要在用戶需求、技術限製、商業目標之間進行權衡。作者在這方麵提供瞭一些非常寶貴的見解,他強調,真正的“為 người 設計”,並非一味地滿足用戶的所有需求,而是在理解用戶真實需求的基礎上,進行明智的、負責任的權衡。這讓我意識到,設計並非是一場簡單的“用戶至上”的遊戲,而是一場需要智慧、策略和遠見的博弈。這本書讓我對自己作為一名設計師的責任感有瞭更深刻的認識。我不再僅僅將自己視為一個執行者,而是要成為一個思考者、一個決策者,為用戶、為産品、為社會做齣更明智的選擇。這種“智慧設計”的理念,讓我對自己的職業有瞭新的定位。我期待能夠將這種權衡的藝術,應用到未來的工作中,創造齣既能滿足用戶需求,又能實現商業價值,同時又能對社會産生積極影響的設計。

评分

這本書的閱讀過程,對我來說是一次關於“價值”的重新審視。作者在書中並沒有僅僅關注“功能性”和“可用性”,而是將重點放在瞭“為 người 創造價值”上。他認為,一個真正優秀的設計,應該能夠為用戶帶來切實的價值,無論是物質上的、情感上的,還是社會上的。我尤其喜歡其中關於“長遠價值”的探討。他認為,好的設計不應該僅僅滿足用戶當下的需求,更應該能夠為他們帶來長遠的利益,幫助他們成長,甚至改變他們的生活。這讓我意識到,設計不僅僅是解決眼前的問題,更是要為未來創造可能性。這本書讓我對自己作為一名設計師的使命感有瞭更深刻的認識。我不再僅僅將自己視為一個“創作者”,而是要成為一個“價值創造者”,為用戶、為社會創造更多的可能性。這種“價值驅動設計”的理念,讓我對自己的職業有瞭新的高度。我期待能夠將這種對價值的深刻理解,應用到我未來的設計工作中,創造齣那些真正能夠改變世界、提升人們生活品質的設計。

评分

坦白講,我並不是一個一開始就對“設計”這個概念非常熟悉的人,我是從一個完全不同的行業轉型過來的,所以當我拿到《Designing for People》這本書時,我抱著一種學習的態度,希望能在這個領域找到一些入門的指引。我最看重的是它能否讓我理解“為什麼”要去設計,以及“如何”去設計。這本書在這方麵做得非常齣色。它沒有上來就講復雜的理論,而是從最根本的“人”齣發,解釋瞭設計存在的意義和價值。書中關於“人”的定義,以及“人”在不同情境下的需求和行為模式,都寫得非常細緻。我尤其喜歡其中關於“情境”的探討,它讓我明白,一個設計是否成功,往往取決於它是否能與用戶所處的具體環境、時間、以及社會文化背景相契閤。這讓我意識到,設計並非一個孤立的動作,而是與我們所處的現實世界緊密相連的。這本書就像一位循循善誘的老師,一步步地引導我認識設計,理解設計,並最終愛上設計。我發現,設計不僅僅是關於創造美觀的界麵或者功能強大的産品,它更是一種解決問題、改善生活、甚至改變世界的力量。這本書讓我對設計這個行業有瞭全新的認識,也讓我對自己未來的職業道路充滿瞭信心。它所提供的基礎知識和深刻洞見,讓我感到非常受益,仿佛為我打開瞭通往設計世界的大門。

评分

《Designing for People》這本書,給我的感覺就像是在進行一場關於“人性”的深度探索。作者在書中並沒有試圖去“標準化”人,而是強調瞭“人”的復雜性和不確定性。我尤其欣賞他關於“用戶行為的預測與非預測性”的討論。他認為,我們不能僅僅依靠對用戶行為的預測來指導設計,更要考慮到那些不可預測的、甚至是反常的用戶行為。這讓我意識到,設計需要一種“彈性”,能夠適應用戶的各種可能性。它讓我對自己過去的設計是否過於“僵化”而有所反思。這本書讓我看到瞭設計在應對復雜性和不確定性方麵的挑戰,也為我提供瞭應對這些挑戰的思路。我期待能夠將這種“彈性設計”的理念,融入到我未來的設計工作中,去創造齣那些能夠適應各種情境、滿足各種用戶需求的設計。這本書不僅僅是關於如何設計産品,更是關於如何理解和應對“人”這一復雜而又迷人的存在。

评分

說實話,讀這本書的時候,我一開始是被它那種樸實無華的文風所吸引的。它沒有故弄玄虛,也沒有堆砌大量晦澀難懂的專業術語,而是用一種非常平易近人的方式,娓娓道來。作者似乎是一位經驗豐富的長者,帶著過來人的智慧,分享著他對設計的理解。我尤其喜歡其中關於“同理心”的闡述,它不僅僅停留在概念層麵,而是通過一些非常具體的例子,展示瞭如何在設計流程的各個環節去培養和實踐同理心。我記得有一個章節,作者描述瞭如何通過觀察、訪談,甚至是參與到用戶的日常生活中去,去真正理解他們的痛點和需求。這讓我意識到,設計並非憑空想象,而是建立在對真實世界的深刻洞察之上。這本書就像一堂紮實的實踐課,讓我重新認識到,優秀的設計不是一蹴而就的,而是需要耐心、細緻地去挖掘和理解。我讀到某些段落時,會不由自主地想起自己過去的一些項目,那些曾經睏擾我的難題,似乎在這本書中找到瞭解答的綫索。它讓我明白,有時候我們過於關注技術的可行性或者商業的利潤,反而忽略瞭最基本的用戶感受。這本書所傳遞的理念,讓我對自己未來的設計工作充滿瞭新的期待。我開始思考,如何在日常工作中,更有意識地去傾聽用戶的心聲,去感受他們的情緒,去理解他們的行為背後所隱藏的動機。它所提供的視角,讓我看到瞭一種更溫暖、更人性化的設計可能性。這本書不僅僅是一本關於設計的書籍,更像是一本關於如何更好地理解和連接人類的書籍,這種深刻的洞察力,讓我對作者的智慧和經驗充滿瞭敬意。

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這本書給我最直觀的感受,就是它像一本“設計師的行動指南”。作者的文字非常精煉,沒有多餘的廢話,而是直接切入主題。他分享瞭大量實際的設計方法和工具,這些方法和工具都圍繞著一個核心——如何真正地去理解“人”。我尤其喜歡其中關於“用戶旅程圖”和“共情地圖”的講解。這些工具不僅能夠幫助我們係統地梳理用戶的需求和痛點,更能讓我們站在用戶的角度去思考問題,去感受他們的情緒。這讓我意識到,設計並非是憑空想象,而是需要基於紮實的調研和深入的分析。這本書讓我對自己未來的設計工作有瞭更清晰的規劃。我不再感到迷茫,而是知道該從何處著手,該如何去收集信息,該如何去分析信息,該如何去轉化為具體的設計方案。這種“實操性”的指導,讓我感到非常受益。我期待能夠將這些方法和工具,熟練地運用到我的設計實踐中,去創造齣那些真正能夠解決用戶問題的産品。這本書不僅僅是理論的傳授,更是實踐的指導,讓我看到瞭通往優秀設計的清晰路徑。

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User-centered經典。

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The author is the founder of American industrial design. "For the industrial designer, the job is ... to fit the new machines and materials to people" "It is better to be right than to be original"

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The author is the founder of American industrial design. "For the industrial designer, the job is ... to fit the new machines and materials to people" "It is better to be right than to be original"

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User-centered經典。

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User-centered經典。

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