人力资源管理

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出版者:
作者:程恒堂
出品人:
页数:207
译者:
出版时间:2005-8
价格:22.00元
装帧:
isbn号码:9787502572594
丛书系列:
图书标签:
  • 人力资源
  • HR管理
  • 人才管理
  • 招聘
  • 薪酬
  • 绩效
  • 培训
  • 劳动关系
  • 员工关系
  • 组织发展
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具体描述

本书适合作为高职高专人力资源管理专业及相关经济管理专业教材使用,也可作为企业管理者和人力资源主管的参考书或企业培训用书。

  为了适应市场经济对人才的需要,努力提高职业院校学生的实践能力和创新能力,适应以人为本的管理理念,以1999年教育部组织制定的《高职高专教育专门课程基础要求》和《高职高专人才培养目标及规格》为指导,组织经验丰富的资深教师编写了本书。

  本书在编写过程中借鉴了近几年国内外的优秀研究成果。为适应高职高专学生的需要,在内容和形式上都有所创新,打破了传统的叙述式,在内容的编排上充分体现实用性和创新性。案例的选取紧扣教材内容,贴近实际,便于分析应用。本书全面阐述了人力资源管理的基本原理与方法,内容充实,可操作性强。每一章前面有先导案例,后面有两个案例供读者分析。并配有复习思考题。全书共分九章,分别讲述人力资源管理概述、工作分析、人力资源规划、员工招聘与录用、员工培训、绩效考评、员工激励、薪酬管理与员工福利和劳动关系管理。涵盖了人力资源管理的主要内容。

《星海的低语》 广袤无垠的宇宙,隐藏着无数未解之谜,而文明的进程,往往伴随着对未知的探索与追寻。当人类的足迹踏上遥远的星辰,我们不仅仅是在拓展疆域,更是在重新审视自身存在的意义。 故事发生在一个遥远的未来,人类文明在经历了漫长的黑暗时期后,终于依靠科技的力量突破了地球的束缚,开始在银河系中繁衍生息。然而,星际殖民并非一帆风顺。新的环境、陌生的星球、以及那些潜藏在宇宙深处的未知力量,都对脆弱的人类文明构成了严峻的挑战。 主角艾莉亚,是一位年轻的星际考古学家。她从小就对古老文明的遗迹着迷,相信通过研究那些失落的文明,能够为人类的未来找到启示。一次偶然的机会,她发现了一个来自数百万年前的古老星图,指向了一个被称为“寂静之海”的宇宙区域。传说中,那里是孕育了无数强大文明的摇篮,也隐藏着足以颠覆宇宙秩序的秘密。 艾莉亚集结了一支由各领域顶尖人才组成的探险队,踏上了前往“寂静之海”的征程。队伍中既有经验丰富的星际导航员,也有沉默寡言但技术精湛的机械工程师,更有对宇宙能量有着独特感知的生物学家。他们的旅途充满了惊险与未知,穿越了危险的小行星带,躲避了星际海盗的袭击,更在一次偶然的星际风暴中,意外地接触到了一种从未被记录过的宇宙能量。 这种能量并非简单的物理现象,它似乎拥有某种意识,能够与生物的思维产生共鸣。在接触能量的过程中,队员们经历了前所未有的感官体验,也看到了宇宙更深层次的规律。他们逐渐发现,所谓的“寂静之海”,并非真的寂静,而是隐藏着一种古老的智慧,一种超越了物质形态的生命形式。 随着探索的深入,他们遇到了一个古老的遗迹,那是一个漂浮在虚空中的巨大水晶结构。水晶中记录着一段段影像,那是曾经统治这片星域的古老文明留下的最后信息。他们曾经也是宇宙的探险者,试图理解宇宙的终极奥秘,却在追寻过程中,遭遇了无法想象的灾难。 原来,宇宙并非空无一物,而是充满了无形的力量,这些力量在维持着宇宙的平衡。而某些过于强大的文明,因为过度开发和利用宇宙能量,扰乱了这种平衡,最终被宇宙的力量所“修正”。这段信息让艾莉亚和她的团队深刻地意识到,人类在追求科技进步的同时,必须学会敬畏宇宙,学会与自然和谐共处。 然而,并非所有人都认同这种理念。在探险队的成员中,有一位名为凯的工程师,他对古老文明的警告嗤之以鼻,认为那只是落后时代的产物。他更加倾向于利用那些新发现的宇宙能量,将其转化为更强大的武器,以确保人类文明在宇宙中的统治地位。凯的野心与艾莉亚的理念产生了尖锐的冲突,甚至在关键时刻,他试图窃取古老文明的科技成果,以实现自己的野心。 在遗迹的深处,他们还发现了一个沉睡的巨大生物,那是一种与宇宙能量共生的生命体。这个生物似乎是那个古老文明的守护者,也是宇宙平衡的维护者。当凯试图唤醒并控制这个生物时,却引来了宇宙深处更为强大的力量。 最终,艾莉亚和她的团队不得不面对这个巨大的挑战。他们需要利用自己对宇宙能量的理解,以及古老文明留下的智慧,来化解即将到来的危机。这场危机不仅关乎他们自身的安危,更可能影响到整个银河系的文明进程。 在最后的关头,艾莉亚并没有选择战斗,而是尝试与宇宙能量和那个巨大的生物进行沟通。她凭借着自己对生命和宇宙的热爱,展现出了前所未有的勇气和智慧。她理解了宇宙的力量并非是用来征服的,而是用来共生的。她的真诚与善意,最终感动了那个古老的守护者,也让宇宙能量重新恢复了平衡。 凯的野心最终被证明是灾难性的,他因为自己的贪婪和傲慢,付出了沉重的代价。而艾莉亚和她的团队,则在这次经历中获得了对宇宙更深刻的理解,他们带回的不仅仅是科学的发现,更是关于文明与生存的哲学思考。 《星海的低语》不仅仅是一个关于星际探险的故事,它更深入地探讨了人类在面对未知时的勇气、智慧与选择。在浩瀚的宇宙中,文明的真正力量,并非源于征服,而是源于理解、尊重与和谐。当人类不再将自身置于宇宙的中心,而是学会倾听星海的低语,我们才能找到属于自己的真正位置,并在无尽的星辰大海中,找到永恒的未来。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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总而言之,这是一本让我受益匪浅的书。它不仅仅是一本关于人力资源管理的教科书,更是一本关于如何理解和尊重“人”的智慧之书。通过阅读这本书,我不仅学到了很多实用的管理技巧,更重要的是,我对自己作为一名职场人士,以及未来可能扮演的管理者角色,有了更清晰的认知和更坚定的方向。我强烈推荐给所有对人力资源管理感兴趣,或者希望提升自己管理能力的人。

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在谈到员工培训与发展时,本书的态度是极为审慎且富有远见的。它不仅仅是机械地罗列培训课程,而是深入探讨了培训的战略意义,即如何通过培训来弥合员工现有能力与未来发展需求之间的差距,以及如何构建一个学习型组织,让学习成为企业文化的一部分。书中关于“培训效果评估”的部分,提供了多种科学的评估维度和方法,这对于我来说非常有价值,避免了过去那种“只顾培训,不问效果”的盲目性。

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我必须说,这本书的论述方式非常严谨,逻辑性极强。作者在每个章节的开头都会清晰地阐述本章的核心观点,然后通过大量的案例分析、理论支撑以及实操建议来层层深入。我特别喜欢它在分析问题时,会从多个角度去剖析,比如在谈到绩效评估时,它不仅仅是告诉我们如何设定目标,还深入探讨了评估过程中可能出现的偏见、如何进行有效的反馈沟通,甚至是如何将绩效结果与薪酬、晋升等激励机制相结合。这种全方位、深层次的讲解,让我对人力资源管理的各个环节都有了更清晰、更系统的认识。

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我最欣赏这本书的一点是,它并非停留在理论层面,而是非常注重实践操作。书中提供了大量可以直接套用的工具和方法,比如各种面试技巧、培训计划的设计模板、薪酬体系的构建思路等等。我尝试着按照书中的指导,对我们公司现有的招聘流程进行了一些优化,效果非常显著。通过更科学的简历筛选和更有针对性的面试问题,我们成功地提高了招聘效率,也找到了更适合我们团队的优秀人才。这本书真的给了我很多实际的灵感和方向。

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这本书的语言风格也非常接地气,虽然是专业书籍,但并没有出现太多晦涩难懂的术语。作者善于用通俗易懂的比喻和贴近生活的例子来解释复杂的概念,这对于像我这样并非科班出身但又对人力资源管理充满兴趣的读者来说,简直是福音。我记得其中有一段讲到“员工敬业度”时,作者将其比作“团队的润滑剂”,生动形象地说明了敬业度对团队协作效率的提升作用。这样的描述,一下子就让我在脑海中构建了一个清晰的画面,也更容易将书中的理论应用到实际工作中去。

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《人力资源管理》这本书,我拿到手的时候,就被它那厚实的封面和沉甸甸的质感所吸引。打开一看,密密麻麻的文字和图表扑面而来,我心里暗暗叫好,这绝对是一本内容充实、经得起推敲的书。我一直对企业运作背后的“人”这一核心要素感到好奇,尤其是在现代社会,如何有效地管理和激励团队,发挥每个人的最大潜能,是我工作中经常思考的问题。这本书恰好满足了我对这方面的求知欲。我花了很长时间,几乎是字斟句酌地阅读。

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阅读《人力资源管理》的过程,对我来说更像是一场思维的洗礼。它让我从一个“旁观者”变成了“参与者”,从一个“管理者”的角度去审视企业的人才战略。书中对于“人”的价值的强调,以及如何通过科学的管理来释放这种价值,让我深刻地认识到,人力资源不仅仅是行政部门的辅助性工作,更是企业核心竞争力的重要来源。这种认知上的转变,对我今后的职业发展有着至关重要的意义。

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不得不提的是,这本书的排版设计也非常用心。清晰的标题、合理的段落划分、以及适时的图表和数据呈现,都极大地提升了阅读体验。我通常会把需要重点关注的内容做标记,或者写下自己的思考和疑问,这本书的页面留白足够,方便我进行这样的二次创作。而且,它并没有让我产生“读不下去”的感觉,反而会因为对下一章内容的期待而产生持续阅读的动力。

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对于书中关于“冲突管理”和“团队建设”的章节,我更是爱不释手。在任何团队中,冲突都不可避免,如何将冲突转化为促进沟通和成长的契机,而非破坏性的力量,是管理者必须掌握的艺术。《人力资源管理》在这方面提供了系统性的指导,包括识别冲突的根源、选择恰当的解决策略,以及如何通过有效的沟通来化解矛盾。这些内容对于提升团队凝聚力和工作效率,有着直接而显著的帮助。

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《人力资源管理》在探讨激励机制方面,也展现了其独到之处。它不仅仅关注物质激励,更强调了精神激励的重要性。关于如何通过认可、赋权、职业发展机会等方式来激发员工的内在驱动力,书中提供了许多细致入微的建议。我尤其被书中关于“建立公平透明的激励体系”的论述所打动,认识到只有当员工感受到付出与回报是成正比的,并且整个过程是公开公正的,激励才能真正发挥其应有的作用。

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